今年以來,受疫情等因素影響,家電巨頭普遍遭遇到了嚴峻考驗,但反觀小家電企業,由於人們居家時間延長,下廚頻次增加,反而迎來了一波“逆勢”增長,其中典型代表就是小熊電器。

根據小熊電器公佈的2020年半年報數據顯示,公司今年上半年實現營收17.17億元,同比增長44.51%;歸屬於上市公司股東的淨利潤爲2.54億元,同比增長98.93%。

似乎,對於一家以“創意小家電+互聯網”爲經營模式的企業來說,小熊電器交出一份令人滿意的成績單。

但事實果真如此嗎?從8月28日公佈半年報至今,小熊電器股價不僅沒有上漲,反而還呈現出下跌的態勢。截至10月13日收盤,小熊電器股價僅爲131.64元/股,較半年報公佈當日累計下跌了8.24%。

利潤大增,股價卻停滯不前,小熊電器雖然看上去仍有業績持續升高的態勢,但一直飽受詬病的研發投入低、投訴量大等問題則成爲其不被資本市場認可的關鍵。

低研發費用的基礎之痛

在家電市場逐漸進入下半場之後,研發的重要性日益凸顯。

以技術產生更多價值,推動自身迎來更大發展,成爲企業共同前行的方向。企業只有加碼研發投入、推進研發費用大漲,以科技與產品的深度融合,才能更好地服務消費者。

尤其是對小家電企業來說,研發費用更是生存之基、力量源泉。研發費用的高低,決定着小家電企業能否真正在業內站穩腳跟,並制勝未來。但身爲小家電行業的代表性企業之一,小熊電器的研發費用卻一直處於低位。

根據小熊電器2019年年度報告披露,2019年小熊電器的研發費用爲7651.53萬元,與2018年相比增長61.45%。但必須看到的是,2019年小熊電器在研發上的投入佔營業收入的2.85%。而銷售費用則佔營業收入的14.73%,爲研發投入的5倍之多。

而且小熊電器研發費用投入低的問題,直到現在也沒有得到改變。今年上半年,小熊電器設立了研究院、事業部研發中心,還在深圳建立研發中心。但是2020 年半年度報告顯示,報告期內,小熊電器的研發費用爲4029萬元。這僅佔上半年營業收入的2.34%,相比去年研發費用的佔比還有所下滑!

可見,小熊電器對研發的投入始終並未上心。研發費用低,有可能會導致小熊電器的產品技術含量低,進而導致其底蘊不足、基礎不牢。直接後果就是小熊電器的產品只能走低端路線,難以在市場上實現真正突圍。

從整個小家電行業看,低研發費用不僅難以推動行業產品實現全新升級,還會帶來產品同質化的惡果。而產品同質化,則會導致價格成爲競爭的關鍵因素,使行業陷入盲目且激烈的價格戰。由此,小家電行業整體的發展會停滯不前。

在研發層面乏力的小熊電器,成爲了“無根之木”。這極有可能讓小熊電器在謀求更大發展時,遇到重重困難和挑戰。因此,想制勝未來的話,小熊電器還需在研發層面發力,而不是流於表面。

投訴量大或引發連鎖反應

由於受到疫情的影響,“宅經濟”逐漸成爲潮流。在居家的日子中,不少人磨練廚藝,成爲一個又一個自己動手、豐衣足食的“大廚”。由此,也讓網紅小家電的生意越做越大。麪包機、酸奶機、空氣炸鍋、便攜榨汁機等小家電產品,紛紛躋身各大電商平臺家電類目的TOP序列。

小家電的爆紅,與疫情的爆發有直接關係。但小家電終究屬於未在家庭規劃內的“快消式”消費,並非剛需。能否實現長紅,牽涉到多方面因素,比如品牌、渠道、獨特優勢等。其中重要的一點,是小家電能否憑藉過硬的品質,提升消費者的復購率。

從這一點來看,小熊電器存在復購率方面的隱憂,因爲其產品質量飽受詬病。筆者在黑貓投訴上以“小熊電器”爲關鍵詞進行搜索,共有59條結果。在聚投訴網站上,有關小熊電器的投訴也不在少數。這些投訴,集中在小熊電器的產品質量低、服務質量差等方面。

“小熊烤箱買回剛使用就玻璃自爆”、“小熊電器破壁機使用期間爆炸”、“小熊電器官方旗艦店不履行售後維保”、“小熊電器售後維修寄回壞的養生壺,消費者還要自行承擔運費”……這些典型的投訴案例,直截了當地闡述了小熊電器所存在的問題。

對此,有業內人士認爲,“從長遠來看,它們將影響消費者的復購率以及消費者對品牌的忠誠度”。復購率降低,極有可能讓小熊電器的營收受損,並影響其未來的規劃和部署。

事實上,小熊電器自身還存在另一層焦慮。因爲小家電產品更新迭代快,這對企業提出更高的要求,也讓其抗風險能力較低。

一旦推出的新品得不到市場和消費者的認可,就有可能帶來損失。比如小熊電器推出的三明治機、空氣炸鍋等一系列產品,雖然靠着直播和降價促銷獲得不錯的銷量,但因爲不符合中國飲食習慣的原因,往往落得在家“喫灰”的下場。尤其是在家電業普遍受衝擊的情況下,小熊電器自然亦面對着一定危機。

寫在最後

研發費用投入低、產品質量和服務質量上不去……種種跡象表現,小熊電器在小家電領域的競爭優勢正在被逐漸弱化。

此外,從大環境來看,在經過一段時間的爆紅後,小家電行業面臨較大的消費需求透支壓力。要想讓小家電成爲消費者家中的必需品,還需一個長期的市場培育及消費習慣的積累過程。而在這個過程中,以小熊電器爲代表的企業若不能實現更具革新意味的蛻變,未來有可能遭遇更多艱難險阻。

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