原標題:京東雙十一“爭主場” 爲何今年扶持“第三方”? 來源:華夏時報網

(京東集團副總裁、京東零售集團生態業務中心平臺生態部負責人洪波)

華夏時報(chinatimes.net.cn)記者盧曉 北京報道

雙十一年中大促的號角已經吹響。

10月14日,京東集團副總裁、京東零售集團生態業務中心平臺生態部負責人洪波宣佈,今年雙十一京東將成爲後疫情時期品牌商家的最大“加速場”,在供應鏈、物流、金融、營銷等諸多方面,爲第三方商家提供全力扶持,力助其成交額同比翻番。

在這背後,日益壯大的第三方商家,不僅影響到零售巨頭們的雙十一成績單,還關係到這些巨頭們在商品零售之外開闢的新戰場。

全鏈條扶持

京東雙十一對第三方商家的扶持,將涵蓋合作伙伴生意的全鏈條。

智能供應鏈是京東扶持品牌商家增長的核心動力之一。洪波對《華夏時報》等媒體記者表示,今年雙十一京東將依託用戶洞察、選品、定價、採購、履約、預測、C2M等智能供應鏈核心能力,深度服務上千個品牌夥伴。此外,京東還希望在今年雙十一將幫助品牌售出1億件C2M商品。

數字營銷也是京東扶持政策的重要一環。今年8月,京東零售集團CEO徐雷在二季度財報電話會議中曾透露,在線上線下、站內站外打造一個數字化的廣告平臺是京東的發展方向。

洪波宣佈,在站外公域流量方面,京東雙十一期間商家在抖音、快手、知乎、微博等平臺進行投放,銷售扣點降至1%。而在站內私域流量方面,雙十一期間所有商家通過京東直播帶來的銷售額,平臺扣點最低也可降至1%。

在京東出臺的扶持政策背後,中小商家在今年的疫情中都承受着不同程度的壓力。“2020年其實是非常艱難的一年”,洪波說。據他介紹,京東此前已分別提供15億元來支持品牌商家保生存以及企業復工。

此外,對第三方商家來說意義更大的是,京東對供應商的賬期也在不斷縮短。據記者瞭解,今年一季度京東對供應商的賬期已經縮短到51.7天,同比縮短5.7天。在今年二季度,這一數字進一步減少至50.8天。

京東今年雙十一對商家的扶持政策也給予企業信心。

美的電商公司總經理魏志強告訴《華夏時報》等媒體記者,今年京東雙十一,美的和京東將奔着45億的目標進行共創。美的今年在京東平臺的銷售收入目標是400億元。去年這個數字是302億元。

而在中小商家方面,京東中國特產·來鳳館負責人向超則將今年雙十一的店鋪銷售目標定爲超過200萬。據悉,他全年1500萬元的銷售目標是去年的3倍。

第三方商家背後空間

今年618期間第三方商家成交額增速是去年的2.2倍。這個數字已經能夠看到第三方商家的增長在恢復。洪波還告訴《華夏時報》等媒體記者,今年1-9月,大概有2004個品牌商家在京東實現了GMV破億。

在大力扶持第三方商家背後,平臺業務的表現無疑會直接影響京東今年雙十一大促的成績單。

京東在2017年二季度財報中曾披露其GMV的構成。當時第三方業務982億元的GMV,佔總GMV的42%。而作爲參照,截至2017年9月30日,京東第三方平臺共有大約16萬個簽約商家。但這個數字截至2019年9月底,已經超過25萬。

而更重要的是,隨着將自己定位於技術服務企業,在商品零售之外的新戰場關乎京東的未來。而第三方平臺上的數十萬商家,也爲京東的服務提供巨大市場。

京東今年8月發佈的二季度財報顯示,當期其服務收入約爲229億元,佔據當期總收入的11.9%。雖然只佔整體收入的一成左右,但當期服務收入36.4%的同比增長,比商品收入高出約三個百分點。

事實上,回頭看年初,京東零售集團CEO徐雷已經宣佈,2020年京東零售將重點打贏全渠道、下沉新興市場和平臺生態這三大“必贏”之戰。徐雷當時表示,“自營是供應鏈能力的體現,POP是商品豐富性、技術和服務能力的體現,兩者互爲補充、相互促進。”

而他在今年8月的二季度財報電話會議中還提到,今年618是京東表現最好的一年,更重要的是,“我們和品牌及商家的關係得到了進一步的加強和鞏固”。

徐雷在這次會議中還提到,2020年下半年京東首先還會繼續推進整個供應鏈的開放,並進一步佈局下沉市場和產業帶,爲產業帶進行數字化改造,包括商品工廠的升級和開發等。“上游方面我們會繼續去拓展,這是一個非常巨大的市場。”

責任編輯:黃興利 主編:寒豐

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