你的目標，不能沒有內核

前段時間，有人在微信羣裏做了精力管理的文字分享，說得相當詳細，而其他人問的主要是諸如不知道如何分配精力等問題，七口八舌，好不熱鬧。可他們卻忘了，自己最根本的問題不是如何管理精力，而是不知道自己要做什麼。

因爲當你不知道自己要做什麼的時候，所謂的精力管理就沒有了意義，精力是爲目標服務的。一旦有了具體可行的目標，你總有辦法分配精力去完成它。可見，制定目標是一切事情的起點，也是王陽明在《教條示龍場諸生》一文中說的凡事先立志：

志不立，天下無可成之事，雖百工技藝，未有不本於志者。

舉個例子，我要在三天之內寫完一篇近萬字的書評，爲了達成這個目標我就會果斷拒絕一些毫無意義的聚會，也不閒聊，儘可能利用一切時間和以極好的精神狀態寫完。

事實上大部分人並沒有人生目標，也不知道如何找到適合自己的目標，終其一生忙忙碌碌，卻不知道爲了什麼而忙，即使他們掌握再多的精力管理技能，也只是一種心理安慰罷了。

先前我聽別人說，如果一個人能把想做的事、正在做的事和喜歡做的事變成一件事，就是最幸福的。可我們生而爲人，每天卻不得不花時間去做自己不喜歡的事情，還有一部分人窮極一生都無法把興趣當成工作、當成奮鬥的目標，到頭來只爲了一碗飯而已。

可見制定目標很難，從自己的興趣中找到一生的目標更難。倘若你不能從興趣中找目標，就從當前的工作中去尋找吧，即把當前的工作做好，功利一點說是嚐到一點甜頭之後，再努力嘗更大的甜頭。當你完成了一個個小目標，就發現與大目標相關的一些東西開始向自己靠攏。

不過找到了自己的目標之後，還得看看它是不是太小，有沒有內核，否則就算實現了也沒有多少成就感，或者沒有多大的價值，甚至還有可能無法完成。

先說爲什麼目標變小了反而無法完成？這看起來很矛盾，實際上當你的目標不夠大時，一旦遇到了問題就把目標擋住了，此時你就可能出現暫時性失明，只看到問題而忘記了目標的存在，終日爲了解決眼前的問題而焦頭爛額，慢慢地也就淡忘了目標的存在。

而你制定了一個大目標，即使遇到了困難和問題，你的目標依然在你的視野之內，就像博多·舍費爾在《財富自由之路》裏提到大目標的益處一樣，他用了下面這張圖來表示，你自然一目瞭然：

接着說內核是什麼，目標爲什麼需要有內核。老喻的《人生算法》裏就講到的「內核」，它是衡量一個目標是否適合自己的重要標準。因爲你的目標大到難以企及或者實現起來過於複雜，就不是一個好目標，只有當它符合一定的內核纔行。目標的內核，主要有以下兩個特點：

一、簡單，可以大規模複製二、有構建系統的潛力，防止被別人複製

由此看出，你的目標不能太複雜，越簡單越好，因爲你一旦實現了就可以按照當前的方法接着完成第二個目標，容易被自己複製。不過它最好由你不斷複製，爲了防止被別人複製，你就要有構建系統的能力，簡單地說就是你的目標得有一定的門檻，你爲它做得越多別人越難模仿。

在這本《人生算法》裏，作者以海底撈火鍋爲例，說明了這種不需要大廚的火鍋店可以大規模複製，同時它又有「極其變態的服務」這一點別人無法複製的方面，久而久之就產生了網紅效應，自然就有了構建系統的能力。由於有了這種內核，海底撈才越做越大。

回到我們個人自身，在制定目標時也應如此。

比如你想通過寫作賺錢，就努力寫好一篇篇文章，一本本書。這一點看起來足夠簡單吧，至少做起來沒那麼複雜，你只管寫就是了。你寫好一篇接着寫下一篇，寫好了一本書接着寫第二本，它可以如此反覆不停地複製下去。

可是你總不能去模仿別人，而應明確自己的寫作方向，在某一個細分領域寫出一片天地來。如果你在農村出生，長大，就深耕鄉土文學這個寫作方向；如果你喜歡寫財經人物傳記，就努力寫作成爲財經傳記作家。

當然，你也可以進入一個新領域，先入爲主，佔領山頭。一旦你發現一些新領域還沒有出現專家時，就日夜不休地學習，發佈專業文章，讓別人先認可你。前段時間流行的增長黑客，有的人半路出家，只花個把月時間深度學習、寫文章，很快就嶄露頭角，即使出一本雞肋般的書也被許多公司視爲座上賓，而後來者想走這條路就困難得到了。

而這些，也是你找到目標內核的過程。不過並不是找到內核之後，就想一口咬下來，去做一步登天的事情，而是找到一大堆可複製的小事。

還是以寫作爲例。你不可能在短時間內一口氣寫成一本讓人頂禮膜拜的書，成爲一名作家，而是在成爲作家這條路上，你要分幾步走，每一步怎麼走，都是由一件件可複製的小事堆積起來的——也就是你寫的每一段文字，每一篇文章。