作爲國內老牌手機廠商，聯想移動近幾年的遭遇難免讓人唏噓，從巔峯到低谷轉變，僅僅用了5年時間。爲什麼聯想會有如此大的落差呢？

在整個手機行業中，要知道，2012年，聯想手機出貨量增長達到1070%，從第10名一躍成爲國產手機銷量第一；最高峯時，聯想手機曾賣斷貨。但是十年改八次產品序列，聯想手機也創業界記錄。面對越來越激烈的市場競爭，過去幾年在中國市場逐漸失守的聯想手機也將承擔比過去更外嚴峻的壓力。

直到2015年，聯想手機出現滑鐵盧，要知道聯想70%的手機出貨量來自運營商渠道，在終端消費者的佈局幾乎爲0。因此在2016年，從巔峯的2210萬跌到不到180萬，市場份額基本算微乎其微。除了運營模式的一成不變之外，我們翻開聯想的歷史，聯想集團從弘毅回購聯想移動之後，除了使用同一個logo，“父子”之前並沒有太多的交流和互動。

其中，總裁柳傳志卻主張發揮中國本土的勞力成本優勢，堅持打造自主品牌，說白了就是喫“中國製造”紅利。於是聯想憑藉早年間的貿易驅動成功拿下了國內甚至全球市場，但是技術的缺乏卻永遠是短板。所以在五年間，聯想手機銷量的滑坡也導致了股價的大跌，2016年市佔率幾乎爲0，股價跌去了60%。2018年4月，聯想股價跌去了80%；5月，聯想從香港恒生指數中被剔除。

僅一年時間的變化，聯想移動在中國市場的表現直接下降了一個數量級，在2016年僅僅賣出手機300多萬臺。2014年，運營商政策改變，渠道需求銳減，而聯想已身陷運營商依賴。

聯想手機在經歷了多番掙扎也是無果，之後一路迴天乏力，如今成了無人問津的手機品牌，最後，祝福聯想吧！