5G不僅是一項技術，還是融合傳統產業、改變舊生態的加速器。

——黃奇帆

文 / 巴九靈

在互聯網界有“十年一G”的說法：每隔10年我們手機網速和伴隨着的商業模式會產生革命性的變化。

1999年出現的3G，直接推動了全球互聯網創業的熱情，中國的BAT就是3G時代下的蛋。

2009年4G的誕生，讓中國和世界從PC互聯網時代進入到移動互聯網時代，進一步激發了互聯網的大革命。

2019年，工信部宣佈5G商用，我們進入到了一個新時代——“5G時代”。2019年也被人稱爲“5G元年”。

2020年，5G成了中國新基建的排頭兵，它是人工智能、大數據等新興產業的基礎。

根據推測，假設5G只提高1%的社會效率，在未來15年中預計可節約近3000億美元，同時在國內會催生“上百家千億美元級的創新企業”。

2020年中國國際信息通信展覽會

今天給大家推薦的書是《5G機會》，作者項立剛，是通信行業知名的觀察家。

在本書中，項立剛老師精要地介紹了5G的應用場景、特點以及影響5G的各種力量，分享了多個領域可能出現的5G機會，並提出了把握5G機會的思路。

那麼所謂的“5G機會”，最重要的機會是什麼呢？答案是商業模式的創新。

比如在音樂市場中，早期僅靠販賣光盤盈利，還要面臨屢禁不止的盜版問題。

後來，電信運營商開展彩鈴業務，每個月包月鈴聲收費讓音樂市場從十億規模迅速增長到幾十億規模。

再後來，由於4G提速，年輕人不用下載歌曲也能享受到更流暢、品質更高的音樂，網絡音樂進一步發展，現在整個市場已經擴大到600多億。

60倍的增長，背後是商業模式的顛覆式創新。

5G時代也一樣。一些業務在4G發展過程中已經做了足夠的準備，到了5G時代，隨着效果的提升、資費的下降，很快整個業務模式就會產生巨大的變化。

作者項立剛認爲，5G時代最早出現商業模式創新的地方會是短視頻、視頻社交、在線教育等領域。

以視頻社交爲例，中國社交工具的發展經歷了三個階段。

第一階段是以聊天室爲代表。2000年左右，網絡技術很初級，只能做到大家聚在一起網聊，內容雜亂，沒法進行一對一的交流。

後來，聊天工具出現了，羣聊變爲兩個人之間聊，大大增強了聊天的私密性與實用性，聊天轉變爲信息溝通，這是社交工具的第二個階段。

但當時聊天主要以文字爲主，形式相對單一。

第三階段依然是聊天工具，但是聊天不再限於文字。表情、小動畫、皮膚等被加入到聊天中來，這些小道具不是什麼突破性的前沿技術，但正是它們給聊天增添了個性和情感。

這就是用戶不願意一個月交5元的通信費，但願意爲一個可愛的皮膚交5元費用的原因。

再後來，智能手機的出現讓聊天可以隨時進行，並且具有推送能力，這使得信息交互變成實時社交。用戶不僅可以用文字、小道具、表情包，還可以用語音，方便地建立聊天羣組，這就讓人們在任何場景下都可以交流。

今天的微信遠不再是普通人打發時間的工具，而是已成爲感情交流與維繫、工作、應急處理、生活服務、客戶服務的組成部分，甚至具有強大的社會動員能力。

社交工具每一階段有代表性的產品出現後，就會改寫行業的格局。

在中國，最早的資訊和交流工具是新聞組；之後有一段時間，網易的聊天室曾經風生水起；

再後來就是騰訊把握了社交領域的大部分機會，從一對一的聊天工具，到加入各種新元素，再到移動場景下語音文字的整合。

好的社交工具意味着巨大的用戶黏性和市場。

項立剛在《5G機會》一書中十分肯定地表示，隨着5G的到來，社交領域最可能爆發、機會最大的一定是視頻社交。

爲什麼是視頻社交呢？因爲視頻比文字、圖片、語音都更有衝擊力。

當兩個人進行視頻交流，除了語音，衣着、表情、體態會傳遞更豐富的信息，甚至周圍環境、天氣、光線也會傳遞部分信息，這些信息靠語音和文字無法展現。

不過，目前無論是視頻平臺、視頻通話還是當下流行的短視頻，都不是我們所說的視頻社交。

比如說視頻平臺。今天全球最大的視頻平臺是YouTube，但它依然是一個傳統的視頻平臺，它的社交功能還是比較弱的。

而視頻通話開啓了視頻社交的探索，比如在4G時代，微信就已經有了視頻通話的功能，不過因爲網速的侷限，視頻質量、效果都不夠好。

視頻通話功能只是即時的視頻通信，它遠不是一個以視頻爲中心的社交工具。

另一個是當下非常流行的短視頻，以抖音、快手爲代表，但它們並不是社交工具，因爲絕大多數用戶只是看別人的短視頻，自己的社交能力並沒有展示出來。

而且，短視頻由於受限於4G的網速、穩定性等，對視頻的長度有限制。隨着5G的到來，抖音和快手可能會逐步取消時長的限制，但它們的機制還不是社交的機制，無法建立起較大規模的羣體即時分享。

隨着5G的到來，大量用戶同時使用高清視頻成爲可能。基於這樣的視頻支撐能力，更多的業務也就有了機會與可能。

今天，一些非常具有創新能力、在社交上有強大積累的互聯網公司，已經開始進行視頻社交的佈局。

比如，字節跳動發佈了多閃，騰訊也開始發力視頻號。這些互聯網公司本來就擁有龐大的用戶羣，可以進行用戶移植，迅速帶動用戶數增長，因此很可能會在視頻社交中佔據主導地位。

在5G這個大背景下，我們可以比較肯定地說，視頻社交是一個巨大機會。

除了視頻社交，作者還對文化娛樂、生活健康、產業發展、社會管理等領域中如何把握5G機會提供深入分析。

正如黃奇帆在本書的推薦序寫道：“5G不僅是一項技術，還是融合傳統產業、改變舊生態的加速器。”

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音頻運營 |常秀娟 | 主編 |鄭媛眉