有這樣一句話：父親，是一生不能失敗的事業。

但是，很多人因爲沒有跟自己的父親處理好關係，又在自己的人生中扮演了一個失敗的父親或是失敗的母親。

今天，我們聽聽四位企業家講述他們與父親的故事。

只有強大到殺氣畢露，才能保護自己和家人。

我們心中的愛從不匱乏。

劉楚成 廣州奧心通電子有限公司董事長

劉楚成經營企業已經19年了。人生到了中場，他感覺“被卡了”，事業瓶頸無論如何都無法突破。他說，他就像活在一個冰火兩重天的世界裏，痛苦、迷茫、苦惱、彷徨揮之不去。他一直苦苦思考這些煩惱和痛苦的根源到底是什麼？

2019年12月至今，通過學習中華文化，他找到了一個侵蝕自己整個生命的錯知錯見：“我要強大到盛氣凌人、殺氣畢露的樣子才能保護家人和自己。”

小時候，楚成的父親在意外中失去了一條腿，有一次在與他人發生衝突時受到了傷害。當時，母親就說，別人都有胳膊有腿，我們少一條腿就要受這樣的欺負。此情此景在劉楚成年幼的心中留下了深深的傷痕。

那時，幼小的楚成凶神惡煞地衝到了對方家裏，要找對方報仇……

從此，楚成就認定，自己的拳頭一定要比別人的拳頭更有力量，這樣才能保護父母，保護自己。這樣的知見，在不知不覺中主導着他的意識、語言和身行。他會對他人懷有敵意，他不敢信任任何人，他和世界都充滿了對抗。

這份強硬的背後，恰恰是自己一顆不安寧、不安全的心。

一直以來，他憑着自己的拳頭打下了一片江山，成就了一份事業。然而，企業有了一定的發展，他卻一直不敢上市，不敢把公司帶到公開發行的股票市場，恐懼與同行的競爭。

兒時的經歷固然會激發我們的力量，但是同時也障住我們成就更大事業，攀登更高山峯的路徑。事實上，我們能鏈接多少人，事業的舞臺就有多大，當我們與他人充滿了對抗，事業的舞臺就會越來越小。

如今，楚成找到了問題的根源修復了心上的傷痕，愛與溫暖從心中流淌出來，溫暖了自己、家庭和企業。

他說：

“找到這個錯知錯見，是豁然開朗的醒悟，感動萬分。

我的心有了回家的感覺，我渾身充滿了愛的力量和溫暖。我深深地感受到了客戶的痛點，也深深地知道了客戶的隱性需求。我們將用一份仁愛之心做產品，讓產品有溫度，讓產品超越客戶的期待。

我也找到了企業的使命：爲民族的傳感器事業添磚加瓦，致力於國家重大戰略項目達成，爲車聯網時代實現自動駕駛而持續地去努力，讓世界都用上中國的傳感器。”

錯知錯見2

自己怎麼做，父親都不認同。

正知正見2

和父親的對抗，是和父親的仁愛之心對抗。

孟祥峯 布穀鞋業董事長

一直以來，孟祥峯都會和父親對抗，他覺得無論自己怎樣做，父親都不認同自己。於是，他的心中埋藏起了一份對父親的怨。

然而當他鏈接自己的孩子時，他感受到自己對孩子的心，就是全心全意地想讓孩子越來越好的心。他想讓孩子出國，去見更大的世界。此時，他想起自己上小學的時候，當時父親同樣是到處託關係希望能讓兒子有機會到縣城裏讀書。

這不就是父親的心嗎？他突然明白，自己和父親對抗，不就是在和父親的仁愛之心對抗嗎？認識到這一點，他放下了對父親的怨和傲，修復了和父親的關係，同時也修復了和家人的關係，家庭溫暖起來。

父親承受着生活的壓力，回到家難免情緒不好，再喝點兒酒，就會對孩子比較嚴厲。因而，孩子就會在心中埋下一份怨，與父親較勁，乃至於不尊重父親。

父母賦予我們生命，是湧泉之恩。如果我們跟父母都較勁、不尊重，又會尊重誰呢？

祥峯原本可以成就一份更大的事業，但是心中有一份怨，這讓他四處爲敵，讓他很難與合作伙伴、朋友建立良好的關係，和自己的兒子和女兒也存在着深深的隔閡。

不養兒不知父母恩。當我們自己有了兒女，就能體會到那顆爲人父母的心。更重要的是，我們和父母親較勁，這份心境也會傳給自己的兒女，兒女也會和我們較勁。

家族當中往往會有一種基因在傳承，在心理學領域被稱爲基因標記。一個因素，標記在我們的心裏，我們也會把它傳給兒女。我們和父母親較勁，未來兒女也會和我們較勁，如此，家庭就失去了溫暖、失去了成長的力量。

錯知錯見3

接班是“做父母的事情”。

正知正見3

接班，不僅是傳承父母的事情，而且是傳承父母的初心。

楊婉如 佳寶集團二代董事長

佳寶是一家從種植到生產和品牌經營全產業鏈的40年食品企業。

12年前，父親將創下的事業傳承給楊婉如以及她的團隊。

當時，她覺得這份事業是父母的心血，需要兒女傳承。她的觀念就是：我要做好父母的事情。

在開始的幾年經營中，她的內心常常生起抱怨。抱怨父母傳承下來的事業工藝如此繁雜，讓她很難創新。這種怨念成了她發展事業的障礙，常常呈現出各種懈怠。

然而，當她來到山裏看原料、在與農戶深度接觸中，她終於讀懂了父親的初心。

婉如到湖北、湖南和廣西各地找種植基地，有一位農民大叔將她的手握着，內心流露出喜悅，說：你們來了就好，來了我們的水果就有好收成！

那一瞬間，婉如感受到那位大叔手中握着的溫暖像是父親的溫暖，是一種期待和託付！那一瞬間，她想起了父親在將事業交付給自己時說的那一句話：農民不易！

父親特別牽掛農戶，每年掛果時都要去各種基地看收成！父親講得最多的就是，如果沒有人收購水果，水果只能爛在樹上，第二年農戶就不願意呵護果樹、也沒有好收成了！

父親的“農民不易！”久久地迴盪在婉如的腦海中！她好像看到了事業的本質！

她寫下了自己的使命：成爲佳寶百年企業的奠基者，成爲良知企業的引領者。她不再覺得是在“做父母的事情”，而是要傳承父母創業的初心，帶着敬畏和感恩做食品，善待農戶，善待員工。

婉如說：“我的內心湧出對佳寶這份事業的崇高感、使命感，其力量無窮！

錯知錯見4

等父母生病了，再看病。

正知正見4

治未病，孝父母；健康之道，吾性自足。

朱仙芝 浙江溫州張和堂國醫館創始人

朱仙芝曾經是一名公立醫院的西醫大夫，也做過幾年基層人民醫院的院長。父親身患重病去世，成了她人生的轉折點。

父親48歲那年，身患肺癌晚期，仙芝瘋狂地帶着父親到處求醫，找到上海最好的醫院，又找到最好的醫生，不惜一切代價挽救父親的生命。然而，不到一年時間，父親的癌細胞全身擴散，病情無法控制。最後，父親丟下了仙芝和媽媽，離開了人世。父親的離世讓仙芝痛心疾首。

她在想，天底下還有多少父母像我的父親一樣承受着如此病痛的折磨呢？

她在想，天底下有沒有一條光明的健康大道呢？

她在想，如果人世間能呈現出無病、無醫、無藥的景象，那該多麼美好。

《黃帝內經》中的一句話，打開了仙芝的心門。

“上古之人,其知道者,法於陰陽,和於術數,食飲有節,起居有常,不妄作勞,故能形與神俱,而盡終其天年,度百歲乃去。”——《黃帝內經》

原來，老祖先早就告訴我們，健康之道，吾性自足。懂得健康之道的人是可以健健康康活到百歲的，人體原本就有自愈能力，只是我們沒有開發出來。

於是，仙芝辭職創業，走進了中醫的殿堂。她要遵循中華醫道，做到未病先防，小病早治，大病自然離去。雖然自己的父親已經走了，但她相信，有更多的父母正渴望着健康。

四十年改革開放，我們取得了前所未有經濟的成長。但是，我們自己的身體要快速適應環境的變化，不是一件容易的事情。今天，很多人都是遠離家鄉，離開生育自己的土地上千或者是幾千公里。我們的飲食習慣和兒時的飲食都已是天差地別。

衣食住行等外在事物容易適應，而我們的生理系統、心理系統、基因系統不大容易適應。因而，這就導致了許多人出現了亞健康狀況，這正是中醫最好的發展的空間。

遵循中華醫道，調攝身心，健康之道，吾性自足。

中華文化是解決人生重大問題的文化。每個人生命當中都有一些問題亟待去解決，而每一個問題都有解決之道。

明心淨心，找出錯知錯見，人生和事業的舞臺原本如此寬廣！