10月16日, “施工企業建築工人工資發放研討會”在河南·鄭州圓滿落幕,本次會議由廣聯達科技股份有限公司舉辦,來自全國各地12家集團公司的20餘位代表參加了本次研討會議。

會議現場

會議圍繞“施工企業以何種方式進行建築工人工資發放”爲主題,展開系列研討。由廣聯達BG產品市場部產品總監馬香明馬總主持。

開場主持

首先,北京建築大學經濟與管理工程學院教授尤完尤教授對勞務政策和勞務工資發放政策進行了深層解讀,深刻剖析了勞務管理常見的難點問題、建築工人工資發放管理條例。

尤教授政策解讀

北京城建六建設集團有限公司勞務部經理嚴樂嚴經理,帶來了集團勞務管理經驗分享,集團公司通過應用“物聯網+雲計算”技術實現勞務數據的動態實時採集,爲企業工人工資發放奠定基礎。嚴經理就公司下“三亞國際體育產業園”項目分享了項目級勞務管理經驗,項目通過信息化技術進行勞務管理的整體把控,保障項目勞務精細化管理。

河南五建建設集團有限公司,結合本公司勞務管理和現行工資代發管理思路與參會單位進行了交流學習,分享了公司現行建築工人工資發放方案:包括前期方案確認、工資代發銀行選擇、方案溝通、系統開發驗收、試運行等多個維度。

嚴經理經驗分享

會議的下半程核心圍繞“工資發放”進行研討,研討環節採用“世界咖啡”模式,秉着公開開放的態度,30餘位參會代表頭腦風暴“關於工資發放最關心的10大問題”,並利用近4小時時間對高頻問題進行了深度探討交流。

高頻問題交流

主題研討

此次會議不僅僅是一場研討會,更是爲企業、項目管理者提供開放的交流平臺,各集團、企業在面對行業精細化管理轉型的一次全新徵程,廣聯達勞務管理將與建築業企業、項目攜手並進,全力以赴,積極擁抱行業變革。

參會合影

參會單位(排名不分先後)

大連建科建設集團有限公司

河南五建建設集團有限公司

天津建工集團

中國一冶集團有限公司

中國電子系統工程第四建設有限公司

北京城建六建設集團有限公司

安徽金鵬集團有限公司

中國電建集團山東電力建設第一工程有限公司

山西五建集團有限公司

大連金廣建設集團有限公司第二分公司

山西暢達建築勞務有限責任公司

中國十七冶集團有限公司

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