今天和大家分享的是从目标到结果的五个关键节点，搞清楚了，对自己的日常工作完成会有一定的帮助。下面我分五点来说一下：

一、目标是什么？

首先我们要搞清楚自己的工作目标是什么？也就是说，你要明确列出你个人目标的中心思想，最好把名称都列出来，具体明确。比如说你是搞销售的，你的目标是提高销售额和增加毛利。

二、目标完成到什么程度？

也就是说，你想实现目标的质量、数量或效果，也就是我们经常说的多、快、好、省之类的；需要定出具体的数额。比如你的目标是实现销售额15万，实现毛利2.5万。

三、怎么实现目标？

这第三步很关键，你要具体列出计划和措施，你想实现目标，你要拿出具体的措施、方法和手段。比如说，你是搞餐饮的，要想完成你的目标（提高销售额和增加毛利），那么你需要列出具体的措施和方法，比如可以计划新开一家门店，新增菜品、提高服务增加上座率等措施。

四、什么时候实现目标？

定了目标要给自己设定一个时间节点，也就是期限，无期限的目标都空谈。既然要设定期限，也就是要列出具体的计划和推进的时间表。比如1月干什么、2月干什么之类。清晰明了，放在醒目的位置，时时刻刻提醒自己。

五、是否达成了既定的目标？

也就是对自己所定目标的评价，拿实际结果与自己的既定目标一比对，自然就一目了然了。比如通过努力实现了销售17万，实现毛利2万。

以上就是今天和大家沟通的内容，是不是很简洁明了。

作者：六合同风，职业经理人，资深人力资源总监。分享职场经验，传播管理智慧。