原標題：優勝教育沉浮：一個“創業導師”的滑鐵盧

上市公司*ST金洲一紙公告，終止重組優勝騰飛。命懸一線的優勝教育，正被市場之手無情釘入死亡之棺？

一個破落戶，遇上一個困難戶

進入10月，運營16年之久的優勝教育連環炸雷，多家門店關門、退費困難、官司纏身、員工索薪，甚至連續三個月登上監管“黑榜”，北京總部人去樓空。與上市公司火線重組，幾乎爲唯一生路。

五個月前，上市公司*ST金洲達成相關協議，作價5億元收購優勝騰飛100%的股權。優勝騰飛，註冊資本500萬元，優勝教育爲全資子公司，優勝教育創辦人陳昊爲第一大股東，持股85%。

*ST金洲（金洲慈航），前身爲註冊於黑龍江伊春的金葉珠寶，2011年借殼ST光明。國內珠寶行業，金葉珠寶牌子小、影響力弱，上市之後一路苟然殘喘。2018-2019年，金洲慈航連續兩年鉅虧，累計90億元，難逃“披星戴帽”厄運。2019年5月，金洲慈航出現債券違約，信用等級由BB下調至C，不得不轉賣子公司股權，維持生計。

根據相關預披露，2020年前三季度，*ST金洲淨虧損預計高達20-26億元，距離退市僅爲一步之遙。

主業崩盤式潰退的*ST金洲，早已泥菩薩過江，自身難保，又攤上“表面風光，內裏空虛”的優勝教育，只感嘆流年不利。優勝“跑路”傳聞一出，雙方終止重組，已爲意料中事。

非你莫屬？一個“職場酷評家”

優勝教育創辦於2004年，主打一對一個性化教育。創辦人陳昊出生於書香門第，父母皆爲理科博導。優勝“跑路”曝光之後，優勝教育的法定代表人，悄然由陳昊變更爲陳昊之母唐芳瓊，可謂舔犢情深。

2011年之前，陳昊不過一個默默無聞的小培訓機構老闆。這一年，陳昊“創業導師”的光環，參加天津衛視大型求職節目《非你莫屬》，變身爲一位“特立獨行”的職場酷評家。此後，陳昊又在一系列衛視綜藝節目亮相，四兩撥千斤式地做大個人IP，自我標榜爲“中國個性化教育先行者”。

一邊經營個人IP，一邊不斷“升級”加盟模式，陳昊的一對一加盟生意一度風生水起。十年不到的時間，優勝的直營、加盟分校便已遍佈國內400個城市，多達1000多家。

當中的祕訣，在於陳昊獨門的“直盟”模式。在號稱“合作5.0”的直盟模式下，加盟者（投資人）無需懂得教育，只需出錢即可，統一由品牌方運營、管理校區。加盟者“上交”校區管理權，統一由優勝負責任命管理團隊，招聘老師，安排課程，運營校區。

一方面爲了與加盟者“與加盟商利益深度捆綁，與加盟商共同承擔運營風險”，另一方面也爲加快擴張的速度，優勝又精心推出“保底協議”，加盟校區運營滿一年之後，加盟者一旦有意願退出，優勝則以校區總出資額的110%予以回購。

陳昊，不愧爲博導之子，絕頂“聰明”。

火線賣身，一根稻草壓垮駱駝

直盟模式，降低了加盟者門檻，打消了校區投資人顧慮，造就優勝一日千里的大擴張、大膨脹。當然，也爲優勝頃刻之間的大崩盤，埋下了禍根。

2018年，爲培訓機構整頓之年，行業門檻進一步抬升。2019年，一部分“賺不到錢”的加盟商選擇不玩，直接“甩鍋”總部。爲避免IP、品牌受損，優勝也只得“含淚”接手虧損校區。

2020年的新冠疫情，優勝體系的線下校區停擺，只得選擇“全面轉向線上”，造成當期收入銳減四分之三。面對越來越多的加盟商選擇退出、要求贖回，本身資金鍊脆弱的優勝再也無錢“接盤”，最後玉石俱焚，轟然倒地。

2月，優勝校區曝出大規模欠薪。天津校區一位老師甚至把討薪訴求貼上政府網站留言板，直接向市委書記求助。4月，陳昊被迫發出“道歉信”，承諾由優勝總部承擔加盟校區“跑路”造成的家長、員工損失。

與此同時，陳昊與*ST金洲火線接觸，一再加快談判進度，打算在炸雷之前賣掉優勝，完成一場個人版的“勝利大逃亡”。

*ST金洲的相關披露顯示，2017-2019年，優勝騰飛分別實現“淨利潤”3860萬元、5920萬元、5340萬元。優勝騰飛原股東承諾，2020-2024年分別淨利潤2000萬元、7000萬元、1億元、1.4億元、1.7億元。

如此“優質”的資產，僅以十倍市盈率出售？這一“交易”正好暴露出優勝崩盤在即、陳昊慌不擇路的緊張心情。

預收學費，一個弱化版龐氏騙局

一邊頂着“創業導師”“連鎖運營專家”的光環，一方面勉力維持大而不強、一“根稻草便可壓彎”的龐大體系，2019年之後的陳昊多次選擇大規模“促銷”，企圖大量“吸費”，悄悄爲爲不計成本的擴張埋單。

2019年6月的一次“特惠儲值產品”促銷，推出5個檔位的“禮包”，最低一檔充1.5萬元獲贈2500元寒暑假課時，最高一檔充7.2萬元贈4.6萬元寒暑假課時，相當於“打六折”。就在崩盤之際的9-10月之交，優勝又一次玩起“十一”大促的花招，吸引家長一次性充值數萬、甚至數十萬學費。

新東方的小狼在一篇分析文章中寫道，教培行業的預付費模式如同弱化版的龐氏騙局，只要銷售收入還在增長，一些危如累卵的機構還可維持表面的風光；一旦銷售增長不達預期，立馬導致資金鍊斷裂，資不抵債的機構只得倒閉、“跑路”。

一度以“黑馬”姿態快速冒起的優勝，無非又一次重複了機構“跑路”的老生常談。陳昊一再“吹噓”的直盟模式，無非變加盟爲事實上的融資，任何一個加盟校的退出、“跑路”都可能引發一場全面的危機。

危急時刻，“千校矩陣”的優勝體系，正是如此脆弱不堪。

一陣狂風颳過，優勝教育只餘一地雞毛，距離知名的韋博英語“跑路”，正好一年。正所謂“旋起旋滅”。