服裝廠商的忙，就現在來說，產能都已經開到最滿狀態。

看看現在招聘信息，哪一家都在招人，就這還招不到。

至於說找加工廠之類的，你想一下，都這麼忙了，誰還能插進去單子。

要說有沒有，或許也有吧，可這樣的加工廠對於現在來說，畢竟很少。

前期很多廠家都佔住，人家生意好，自然是很多加工廠也盯着，互相成就吧。

而你說，到現在還在外面跑單的來說，廠裏會是什麼樣的情況，你想過嗎？你還敢找他們合作嗎？

雖然，這話說的可能有些絕對了，想試一下，也沒問題，就是前一兩次，還是小量的做，覺得滿意後，在大量的放貨，我覺得還是穩妥一些。

開加工廠最重要的是什麼，就是做出來的衣服質量好，而且呢，還得出貨快。

現在的旺季，對於服裝生意來說，時間就是金錢，誰做出來的多，誰才能賺更多的錢。

不然，想做四平八穩的生意，至少是對於服裝行業來說，可能不現實。

除非你合作的商家是做品牌類的，人家提前一兩季度開發新款那種，這樣，可以有條不紊安排產能。

像似在與批發市場上的商家們合作，很多都是現做現賣，今天賣出去多少，或者是有人下單多少，纔會安排當天生產量。

要不然的話，就現在的行情，沒有廠家敢幾萬幾十萬的壓貨。

哦，對了，做網店的除外，因爲人家發貨都是兩三天之內，你不存貨，現做現賣的貨，就會引起退貨了，這就是兩者的不同之處。

今年服裝生意做到現在，與往年你說有沒有不同之處。

好象也有，好象也沒有。

這話怎麼說呢，有的共同點是在旺季，大家一如既往的忙，生意該好的那些，現在變的比往年超極的好，這是爲什麼，就是今年服裝生意分化的更嚴重了。

有實力的廠家，本身就要存着貨賣，還能調換，往年也是這麼幹的。

今年呢，由於種種原因吧，很多人不敢做了，可人家有實力的商家，有些是全產業鏈運作，比如有工廠，養的有工人，你幾百幾千號人不能讓閒着是吧，那就只能不斷安排生產。

這還是原來的路數，但對於進貨的人而言，去別人那裏拿不到貨，而到這些有實力的商家處，可以隨時拿到貨回去賣，還能在賣的時候，不斷補貨不斷貨，又出新款了，還能一直調換，這是一個良性的循環，什麼時候，都不會出現斷貨的情況。

讓原本有實力的商家，在今年的這種行情下，特別的顯眼，生意不好都不行。

而你說不同點吧，則是隨着互聯網的發展，今年新的出貨渠道在慢慢改變着市場競爭格局。

那麼在這種大環境下，各方都即愛又恨。

爲什麼會這麼說，就是新渠道誰都沒有完全可以複製的方法，衣服款式你可以模仿的一樣，可是渠道呢，大家都沒經驗，你想闖出一條路。

不僅要花費大量的時間，還要花費更多的人力和物力。

而這對於小的商家而言，就可能會出現顧此失彼的方向性選擇上的痛苦，你總不能像那些有實力的商家那樣，有強大的現金流去支撐。

關於這個，我們可以看看，那些大戶們，前期爲了吸引人們購買增加人氣，每件衣服都賠着錢賣。

每天幾千幾萬的，也傷不了皮毛，可這對於小商家呢，賠了就幹不下去了。

前期不斷這麼操作，粉絲量沒多久就幾萬幾十萬的增加，到了後面，就可以推有利潤的款，畢竟幹什麼事，對於消費者而言，都是有概率的。

一方面是線下本來就能賺到很多錢，工廠又有，產能想上量又能一下子做起來，另一方面開拓線上的業務隨着粉絲的增加，也水到渠成變成和線下做有利潤。

在加上綜合各方面的優勢，成本呀，物流呀，發貨呀，基本上平攤下來，還更低，你說，咋競爭？

這是我寫的第1906篇原創文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章，如果你看後覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。

個人介紹：我叫黃玉峯，從事女裝製版十六年，06年河南服裝製版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝製版》超過萬人轉載，很多人看後都學會了簡單的服裝製版。對於女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。