中国有超过9亿视频用户，有多少会买会员？

现在，不管用户习惯培养的咋样，想要进入在线视频领域挖掘9亿网民大生意的新旧首富们，越来越多了——除了视频老江湖BAT们，现在恒大也大军杀入。

只是，在长视频领域，亏钱的多、赚钱的少之又少，想要学Netflix（奈飞）一飞冲天，恐怕前路并不好走。

“首富们”的生意

10月26日晚，恒大和腾讯旗下的恒腾网络发布公告，将通过增发股份全资收购儒意影业，总价72亿港元，正式进军流媒体行业。恒腾网络大有来头，目前第一、第二大股东分别为恒大与腾讯，分别持股55.64%、19.32%。可以说，背后有中国两大“首富”作靠山。

被收购方儒意影业，作为具备完整的研发、制作、发行全产业链体系的制片公司，先后制作了《北平无战事》、《琅琊榜》、《芈月传》等超100部精品影视作品，储备数百部影视版权。不过，在业内看来，相比传统的影视制作业务，恒腾网络这次出手，或许更加重视儒意影业所拥有的流媒体平台资源。

按照公告所说，作为儒意影业最具潜力的资产，南瓜电影采用纯付费、无广告的运营模式，提供海量全球优质影视作品，装机量超1亿台/次，拥有3000万注册用户，已成为国内最大的会员订阅制视频平台。

不容否认，不管是会员付费还是卖广告，在线视频是个市场巨大的大生意。机构数据显示，截至2020年6月，我国网络视听用户规模达9.01亿，网民使用率为95.8%。在各个细分领域中，短视频的用户使用率最高，达87.0%，用户规模8.18亿；以“爱优腾”为代表的综合视频的用户使用率为77.1%，用户规模7.24亿。

不过，撇开抖音与快手两强相争的短视频领域，从目前中长在线视频市场格局来看，“爱优腾”三分天下已久，牢牢占据第一梯队。

与南瓜电影身后的“首富”许家印相似的是，这三大巨头背后也都有BAT的“首富”身影：爱奇艺招股书显示,李彦宏持股占比69.6%；优酷是阿里文娱的核心业务，腾讯视频则顾名思义背靠腾讯。9亿用户的大生意，对于那些曾经、或者现任的“首富们”来说，当然不能错失。

在中长视频领域，“爱优腾”三分天下外，仍不断有B站、芒果TV等后浪翻起。即便是这些后浪，以B站为例，腾讯是其二股东、阿里是其四股东，似乎绕来绕去，难逃“二马”。

“战国”与烧钱

2011年，美国《福布斯》发布2011年度全球富豪榜，李彦宏以94亿美元总资产摘中国首富桂冠，并成为首名进入该排行榜前百的中国大陆富豪。也就是在这一年11月，由百度投资、正式上线一年多的奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌。马化腾也在2011年正式杀入视频网站，当年4月，腾讯视频上线。

相对于BT两家，对于阿里而言，介入在线视频领域相对较晚，在2015年才以收购方式拿下优酷土豆，正式拉开BAT在长视频领域的正面厮杀。

在中国互联网崛起之前，在中国首富榜上，地产商是常客。仅以2007年为例，中国内地前十大富豪中，地产商就占了一半。但随着互联网企业逐渐壮大及上市，机构基于这些富豪手中所持有的股票市值涨跌推出的实时富豪榜，为屏幕对面的吃瓜群众和媒体们提供了一波波谈资。

在中国视频网站发展的十年时间里，中国的首富已经经历了数次更迭，尽管在地产行业仍有王健林、许家印等巨头还能问鼎中国首富，但与互联网行业代表“二马”相比，发展后劲似乎不足：毕竟房地产市场有限，但科技互联网空间却是暂时难以估量的。

在日前发布的2020胡润百富榜中，马云家族以4000亿元第四次成为中国首富。但如果再加上2020年11月即将上市的蚂蚁集团，没有悬念又将给马云身家再添一层光环，日前，甚至有市场声音大胆发问：马云有没有希望登上世界首富？

喧闹的“首富”更迭背后，不过是纸上财富的瞬时变迁。但实打实的视频网站生意上，却是要真刀真枪砸钱的。有声音认为，随着新势力不断崛起，这一市场已经进入“战国”时代。但不管是三雄争霸，还是“战国”硝烟四起，但要看到的事实是，长视频是个看不见底的烧钱“黑洞”。

以“爱优腾”三家唯一上市的爱奇艺为例，按照今年2月发布的2019年财报，爱奇艺去年营业亏损92.58亿元，同比增加11.46%。这个亏损增速虽相较2018年同期约110%的增速大幅收窄，但这也是爱奇艺成立十年来，连续第十年亏损。有媒体统计称，从2013年至2019年，爱奇艺的净利润累计亏损达到了330亿。

再看腾讯，其在2019年年报中称，2019年腾讯视频付费会员数增长至1.06亿，视频业务全年营运亏损减少至30亿元以下，这是腾讯首次从官方层面披露腾讯视频财务信息。优酷目前隶属于阿里大文娱板块，也是连年亏损，以至于美团王兴在今年5月曾发声称阿里放弃大文娱已经进入倒计时。

新旧“首富们”连亏多年乐此不疲，也依旧有后浪勇敢往前冲，玩的还真是心跳。说真的，地产商互联网试水有风险，但做投资谈规避风险，也许要先从躲坑开始。

中国版奈飞，道阻且长

爱奇艺尚且连亏十年，也许首富旗下“新兵”南瓜电影已经准备好了要打一场持久战。

按照南瓜电影的宏愿，旨在打造中国版Netflix，希望依托恒大与腾讯两大股东庞大的用户资源与雄厚的资本实力，以及儒意影业强大的影视制作能力，成为对标奈飞的中国顶级流媒体平台。

理想很丰满，现实很骨感。互联网视频是门“烧钱”的生意，决定平台流量关键在于内容，但不管是版权引进、自制剧还是自制综艺，制作成本更像是个填不满的无底洞。南瓜电影在国内视频领域地位尚且不稳，何谈对标奈飞？

奈飞坐上”铁王座”，口碑是巨资砸出来的。今年年初有机构预计，2020年奈飞在原创内容制作方面将花费173亿美元，比2019年的153亿美元增加了20亿美元。同时该机构还预计，至2028年，奈飞每年将在其原创内容上投入约260亿美元。

且不说与奈飞在内容市场投入相比较，仅与国内几大巨头相比较来看，也不得不捏一把冷汗：有媒体统计显示，腾讯在2019的内容成本是722.75亿元，2018年是646.77亿元，爱奇艺2019年的内容成本222亿元，2018年这一数据为211亿元增。按照腾讯视频10月27日发布的长期战略方向，预计未来三年，腾讯视频将对内容投入近千亿。

另一方面，中国视频用户确实足够大，但尽管已培养十余年，国内用户的视频付费习惯依然并未成熟。不少用户是为了“爆款”而来，追剧结束后也许就不再续费。但爆款毕竟难求，现象级影视综艺作品并非是年年都能有。如何黏住用户，就成为“爱优腾”，乃至诸多后浪们的头疼事儿。

用户付费习惯形成，优质内持续产出容，究竟是鸡生蛋还是蛋生鸡？这一良性循环的形成不是一朝一夕。想做中国版奈飞，对于任何一个首富乃至背后资本来说，都是道阻且长。

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