中國有超過9億視頻用戶，有多少會買會員？

現在，不管用戶習慣培養的咋樣，想要進入在線視頻領域挖掘9億網民大生意的新舊首富們，越來越多了——除了視頻老江湖BAT們，現在恒大也大軍殺入。

只是，在長視頻領域，虧錢的多、賺錢的少之又少，想要學Netflix（奈飛）一飛沖天，恐怕前路並不好走。

“首富們”的生意

10月26日晚，恒大和騰訊旗下的恆騰網絡發佈公告，將通過增發股份全資收購儒意影業，總價72億港元，正式進軍流媒體行業。恆騰網絡大有來頭，目前第一、第二大股東分別爲恒大與騰訊，分別持股55.64%、19.32%。可以說，背後有中國兩大“首富”作靠山。

被收購方儒意影業，作爲具備完整的研發、製作、發行全產業鏈體系的製片公司，先後製作了《北平無戰事》、《琅琊榜》、《羋月傳》等超100部精品影視作品，儲備數百部影視版權。不過，在業內看來，相比傳統的影視製作業務，恆騰網絡這次出手，或許更加重視儒意影業所擁有的流媒體平臺資源。

按照公告所說，作爲儒意影業最具潛力的資產，南瓜電影採用純付費、無廣告的運營模式，提供海量全球優質影視作品，裝機量超1億臺/次，擁有3000萬註冊用戶，已成爲國內最大的會員訂閱制視頻平臺。

不容否認，不管是會員付費還是賣廣告，在線視頻是個市場巨大的大生意。機構數據顯示，截至2020年6月，我國網絡視聽用戶規模達9.01億，網民使用率爲95.8%。在各個細分領域中，短視頻的用戶使用率最高，達87.0%，用戶規模8.18億；以“愛優騰”爲代表的綜合視頻的用戶使用率爲77.1%，用戶規模7.24億。

不過，撇開抖音與快手兩強相爭的短視頻領域，從目前中長在線視頻市場格局來看，“愛優騰”三分天下已久，牢牢佔據第一梯隊。

與南瓜電影身後的“首富”許家印相似的是，這三大巨頭背後也都有BAT的“首富”身影：愛奇藝招股書顯示,李彥宏持股佔比69.6%；優酷是阿里文娛的核心業務，騰訊視頻則顧名思義背靠騰訊。9億用戶的大生意，對於那些曾經、或者現任的“首富們”來說，當然不能錯失。

在中長視頻領域，“愛優騰”三分天下外，仍不斷有B站、芒果TV等後浪翻起。即便是這些後浪，以B站爲例，騰訊是其二股東、阿里是其四股東，似乎繞來繞去，難逃“二馬”。

“戰國”與燒錢

2011年，美國《福布斯》發佈2011年度全球富豪榜，李彥宏以94億美元總資產摘中國首富桂冠，併成爲首名進入該排行榜前百的中國大陸富豪。也就是在這一年11月，由百度投資、正式上線一年多的奇藝正式宣佈品牌升級，啓動“愛奇藝”品牌。馬化騰也在2011年正式殺入視頻網站，當年4月，騰訊視頻上線。

相對於BT兩家，對於阿里而言，介入在線視頻領域相對較晚，在2015年才以收購方式拿下優酷土豆，正式拉開BAT在長視頻領域的正面廝殺。

在中國互聯網崛起之前，在中國首富榜上，地產商是常客。僅以2007年爲例，中國內地前十大富豪中，地產商就佔了一半。但隨着互聯網企業逐漸壯大及上市，機構基於這些富豪手中所持有的股票市值漲跌推出的實時富豪榜，爲屏幕對面的喫瓜羣衆和媒體們提供了一波波談資。

在中國視頻網站發展的十年時間裏，中國的首富已經經歷了數次更迭，儘管在地產行業仍有王健林、許家印等巨頭還能問鼎中國首富，但與互聯網行業代表“二馬”相比，發展後勁似乎不足：畢竟房地產市場有限，但科技互聯網空間卻是暫時難以估量的。

在日前發佈的2020胡潤百富榜中，馬雲家族以4000億元第四次成爲中國首富。但如果再加上2020年11月即將上市的螞蟻集團，沒有懸念又將給馬雲身家再添一層光環，日前，甚至有市場聲音大膽發問：馬雲有沒有希望登上世界首富？

喧鬧的“首富”更迭背後，不過是紙上財富的瞬時變遷。但實打實的視頻網站生意上，卻是要真刀真槍砸錢的。有聲音認爲，隨着新勢力不斷崛起，這一市場已經進入“戰國”時代。但不管是三雄爭霸，還是“戰國”硝煙四起，但要看到的事實是，長視頻是個看不見底的燒錢“黑洞”。

以“愛優騰”三家唯一上市的愛奇藝爲例，按照今年2月發佈的2019年財報，愛奇藝去年營業虧損92.58億元，同比增加11.46%。這個虧損增速雖相較2018年同期約110%的增速大幅收窄，但這也是愛奇藝成立十年來，連續第十年虧損。有媒體統計稱，從2013年至2019年，愛奇藝的淨利潤累計虧損達到了330億。

再看騰訊，其在2019年年報中稱，2019年騰訊視頻付費會員數增長至1.06億，視頻業務全年營運虧損減少至30億元以下，這是騰訊首次從官方層面披露騰訊視頻財務信息。優酷目前隸屬於阿里大文娛板塊，也是連年虧損，以至於美團王興在今年5月曾發聲稱阿里放棄大文娛已經進入倒計時。

新舊“首富們”連虧多年樂此不疲，也依舊有後浪勇敢往前衝，玩的還真是心跳。說真的，地產商互聯網試水有風險，但做投資談規避風險，也許要先從躲坑開始。

中國版奈飛，道阻且長

愛奇藝尚且連虧十年，也許首富旗下“新兵”南瓜電影已經準備好了要打一場持久戰。

按照南瓜電影的宏願，旨在打造中國版Netflix，希望依託恒大與騰訊兩大股東龐大的用戶資源與雄厚的資本實力，以及儒意影業強大的影視製作能力，成爲對標奈飛的中國頂級流媒體平臺。

理想很豐滿，現實很骨感。互聯網視頻是門“燒錢”的生意，決定平臺流量關鍵在於內容，但不管是版權引進、自制劇還是自制綜藝，製作成本更像是個填不滿的無底洞。南瓜電影在國內視頻領域地位尚且不穩，何談對標奈飛？

奈飛坐上”鐵王座”，口碑是巨資砸出來的。今年年初有機構預計，2020年奈飛在原創內容製作方面將花費173億美元，比2019年的153億美元增加了20億美元。同時該機構還預計，至2028年，奈飛每年將在其原創內容上投入約260億美元。

且不說與奈飛在內容市場投入相比較，僅與國內幾大巨頭相比較來看，也不得不捏一把冷汗：有媒體統計顯示，騰訊在2019的內容成本是722.75億元，2018年是646.77億元，愛奇藝2019年的內容成本222億元，2018年這一數據爲211億元增。按照騰訊視頻10月27日發佈的長期戰略方向，預計未來三年，騰訊視頻將對內容投入近千億。

另一方面，中國視頻用戶確實足夠大，但儘管已培養十餘年，國內用戶的視頻付費習慣依然並未成熟。不少用戶是爲了“爆款”而來，追劇結束後也許就不再續費。但爆款畢竟難求，現象級影視綜藝作品並非是年年都能有。如何黏住用戶，就成爲“愛優騰”，乃至諸多後浪們的頭疼事兒。

用戶付費習慣形成，優質內持續產出容，究竟是雞生蛋還是蛋生雞？這一良性循環的形成不是一朝一夕。想做中國版奈飛，對於任何一個首富乃至背後資本來說，都是道阻且長。

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