經常看到一些文章，談到人情的冷漠。以前在農村，街坊鄰居非常熟悉，有事大家都來幫忙；後來都搬到了城裏的高樓裏，住了那麼久，卻連對方的鄰居都不認識。相處比較好的，上下樓時遇見了還點點頭，相處不好的，有時候還鬧各種矛盾。其實，不僅是相鄰而居如此，在一起辦公也是這樣的。在一個樓上辦公，員工們每天都會見面，從卻來沒有任何交集。你見過這樣的現象嗎，是什麼原因呢？下面我們就從小東所在公司說起。

一、天天見面，卻形同陌路

小東在一家培訓機構工作，辦公地點在一個二層小樓的二樓，一樓是一家新媒體公司。這個樓是原來屬於一個民辦學校，現在學校不辦了，就出租出去了。有還算很大的校園，可以下來活動。兩家公司的工作節奏都是那麼快，時常可以看到有員工在樓下散步。但是員工是哪個公司的，卻一目瞭然。就是走個面對面都不會說句話，甚至都沒有一個表情。

剛到這裏工作時，小東還很不習慣。他覺得這個院裏一共就這兩家公司，而且還是同一家家政公司在服務，卻從來沒有任何交集。小東問那些在這裏工作了很久的同事，爲什麼就不能和樓下的員工一起搞搞活動呢？這些同事都只笑笑，不說話。好像他們都沒有想過這個問題，誰做誰的工作，幹嘛非要有交集。但小東打算從自己做起，改變這個院子裏的社交生態。

二、改變冷漠狀態，從打招呼做起

小東首先從日常的打招呼做起。每天上班下班，只要遇到了樓下的員工，他都主動打招呼。對方雖然很驚愕，但是還是給予了回應，非常被動非常應付的那種回應。三天後，他發現樓下的員工並不是見了他也打招呼，而是故意躲着他在走。這讓小東非常不理解。但他依然對自己有信心，他認爲這可能是對方不適應。有一天，樓下公司的員工聚在小院裏打羽毛球。小東也是個羽毛球愛好者，於是主動過去要和大家打幾局，說是通過羽毛球促進兩個公司的交流。樓下公司的員工找理由婉拒了，並很快都回公司去了。

三、互不打擾、相安無事也許是最好的相處狀態

第二天，小東所在公司的經理找到了小東。問小東來到公司工作感覺怎麼樣，小東說挺好的啊。經理問他爲什麼這段時間一直主動和樓下員工接觸呢，有什麼想法嗎。小東說沒什麼想法，就是想促進兩個公司的交流。經理接着問交流以後又有什麼意義呢，小東想了半天回答不出來。經理說：“樓下公司的經理託物業公司的人來找我，他們對你的熱情表示感謝，但是還是請你不要和他們公司的員工進行交往，以免互相影響，讓大家都尷尬。”小東真的沒有想到會是這樣的結果，向經理說自己是好意，經理說：“難道現在兩家公司的相處不是最好的狀態嗎？互不打擾，相安無事。”經理走後，小東認真想了想，好像是這麼一回事。

現在的人們，把工作、生活、社交都分得很清楚，工作就是工作，上班在一起的是同事。下班後的社交活動是和朋友們在一起。本來一個公司的同事在一起就很累了，爲什麼還要再和別的公司的人來往呢？在一起互不打擾、相安無事也許就是最好的相處方式。親愛的朋友，你對這兩家公司的相處怎麼看，一起來討論一下吧。