最近“打工人”一詞火遍全球，這讓我們更清晰的直面一個事情： 多數的財富依舊被攥在少數人的手裏

雖然有一個打工的身體，卻抵擋不注一顆創業的心。沒有人不想創業，因爲創業自己就可以當老闆，不用整天受公司裏規章制度的約束，自己就是制定制度的人，對於大多數人來說，創業等於自由，但這更多的是幻想

關於各行各業實際的創業經驗無論是在網上還是書本上都有呈現，創業並不是一時興起，只想到了開頭就開始做的事情。從剛開始的實地考察，到長期的計劃分析，再到最終的落實規劃。全程一手把控，沒有一處不是操心的地方。而無論多麼詳盡的計劃都趕不上現場的變化，創業了之後也便懂得老闆的難處

也就是因爲這種種的條件限制或自身原因導致大部分人都選擇做一個打工人。既然做了打工人，就要做一個優秀的打工人，做一條鹹魚要成爲最鹹的那一條

自己做不了老闆做老闆的心腹也還是蠻不錯的選擇，畢竟呆在一個擁有十幾年甚至幾十年經驗的人的身邊，也是很受益的。能做心腹的人，除了靠緣分對自身的基礎要求也是很硬性的，針對於公司的硬性技能、更高層的對上與對下的管理、自身品性的要求等等……每一處都在考覈範圍之內，這就相當於一個老闆的縮影在幫助他管理，而能成爲心腹的人最主要的還是因爲自己控制好了什麼事情該做與不該做的底線，那什麼事情是心腹不能做的呢

1.不做白眼狼

知恩圖報是一個人最基本的德行，而放在今天的話來說:好是互相的。你有能力有品行，領導有經驗有地位，互相供需互相扶持，做一個靠得住的人，非常重要

當然對一些志向遠大的人是不甘心於只做一個心腹的，人都想往高處走是沒錯的，但不尊重帶出自己的老闆，把老闆的飯碗打掉這就很沒品行，而心腹最重要的就是忠誠並且在老闆的駕馭範圍之內

2.不腳踏兩隻船

做事永遠都有B計劃是沒問題的，留一個退路就會少一些損失，跟在老闆身邊對於他要求的事情，多準備一條路，隨時腳踏兩隻船是機智，如果在態度上，腳踏兩隻船給自己留的路太多就會不受待見

當你已經選擇站在老闆旁邊時，如果再去跟別的老闆獻殷勤就是大忌。這就好比一個人求人辦事時，當你只求一個人時，被你求那個人就會覺得你需要他，會把你的事情放在心上好好給你辦。但你求的人多了，別人你左右搖擺，心不在他一個人身上，到最後事反而辦不成了

有時候腳踏兩隻船也是需要分場合，所以當你選擇了跟定你老闆時。就不要想着東張西望，這山望着那山高

3.不怕擔事

一個唯唯諾諾的打工人想要成爲老闆的心腹的可能性基本爲零，保持中庸互不得罪是大多數人的一個做事處事態度，但在職場中並不是什麼事都可以模棱兩可的

在管理上必須，黑白臉同時唱才能起到管理作用。而沒有一個老闆不喜歡讓自己看上去和藹可親有心懷天下的大風範！但架不住一堆事情需要處理，不過又不能破壞自己的形象所以只能找身邊人來做

記得有網友分享過一個故事，一個新來的同事上班時間睡覺被老闆看見後被叫醒，新同事尷尬的對老闆說不好意思，太累了睡着了，而老闆，一副和藹可親慈祥的面孔對新同事說沒關係，要記得多休息。轉頭就通知各個經理辦公室開會問新人是誰招進來的，讓他在下班之前立馬走人，並對負責的經理說，讓你們坐上這個職位，不是讓你們來模棱兩可的。壞人的角色，你們不擔，讓我來擔嗎？該什麼時候扮演什麼樣的角色，應該心裏清楚

所以說能作爲老闆心腹的打工人，在擔當上不能含糊

總的來說，打工人只要敢於磨礪找準定位，就很容易能在老闆手底下工作，使自己飛速成長的