一个普通的采购员，大胆立下军令状，增加几十万元的采购量，多出的损失自己承担，之后原材料价格翻倍，一举帮企业省下75万元。

这件事发生在湖南玉峰食品公司，而在这一次事件中，让员工主动立军令状的动力，就是来自股权激励。

（玉峰食品公司是湖南知名企业，其旗下品牌“麻辣王子”曾连续9个月在长沙超市辣条品类销量榜排名第一，尼尔森报告显示，64%的消费者认为麻辣王子是长沙辣条界的扛把子，超过卫龙。）

采购员立军令状，一次帮公司省了75万

2017年初，身为采购员李凤舞感觉到三聚蔗糖要涨价，主动提出多采购一部分，并立下军令状，如果未来该部分原料价格买高了，损失由其承担。

结果以往报价25万/吨的三氯蔗糖，在当年疯涨到50万/吨，李凤舞的大胆举动，直接帮公司省下近75万元。

被问到这样做的原因，李凤舞说，除了十几年采购经验带来的信心，更重要的是，“我是股东，我对公司也有责任。”

作为普通员工的李凤舞，能够入股，正是因为玉峰当时重新设计了股权架构。

在企业发展关键时期，玉峰老板希望借股权重构，调动员工主动性，优化管理层，同时让公司元老享受更多分红。

玉峰找到小武股权咨询团队，在经过调研与沟通后，小武股权团队提一套新的股权方案，引进合伙人制度并允许员工入股。

新方案极大激发了员工的工作动力，对公司的主人翁意识有了明显增强。

“激励对象在岗位上发挥了应有的职能，老板更省心，企业也能发展更长久。”耿小武说。

员工告别打工人心态：打工是为自己

最近，“打工人”这个词火了起来，这既是网友的一场自嘲狂欢，另一方面也反映了一种普遍的心态，即“我是为老板打工的”。

耿小武介绍，从过往服务的客户案例看，股权激励成功的企业，员工在成为合伙人或入股后，动力有了明显提高，与心态变化有很大关系。

“员工不再认为自己只是一个打工人，单纯为老板干活，而是把企业的事当成自己的事，公司发展好了，自己收获也更多，自然会更努力的工作。”

员工心态发生变化背后，是责权利的相一致。股权激励不光给员工以利益，同时也让员工多了一份责任感。

玉峰集团不论是员工大胆立军令状，还是合伙人处处为公司考虑省钱，都是员工们在向打工人心态的告别。

“股权激励做好了，就是一件双赢的事，员工受益更多，动力增加，老板也能更放心地做大做强。”耿小武说。