阳光讯 （记者 张波 通讯员 蒋涛 黄荣涛）宁陕县供电分公司以科学发展观为统领，紧紧围绕公司安全生产各项目标任务，狠抓安全文化体系建设，确保企业生产安全，高质量发展。　　为确保安全文化建设工作扎实有效，该公司成立了以经理为组长、书记及生产经营副经理为副组长、部门负责人为成员的安全文化建设领导小组，制定了《宁陕县供电分公司安全文化建设活动实施方案》、《宁陕县供电分公司安全文化建设年度计划》、《宁陕县供电分公司安全文化建设长期规划》，明确了工作目标任务及实施步骤，层层落实责任。　　安全制度文化建设为企业安全生产管理导航　　深入贯彻落实集团公司反违章管理办法，认真落实安康供电分公司检修施工作业安全管控“四个十”，严防事故事件发生。全面落实安全生产责任制，建立清晰的组织机构和安全职责体系，明确了从公司领导到每位员工的安全生产职责，实行公司领导和部门包抓责任制，把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”落到实处。每年年初，公司与部门、部门与员工之间层层签订《安全生产责任书》、《消防责任书》、《党风廉政目标责任书》，使安全责任落实到公司的每一个岗位和员工，公司下达到各部门的安全生产目标指标得到层层分解落实。结合安全生产达标创建，公司每年对各级、各项安全管理法律、法规、规范、标准等进行梳理及更新，定期发布适用的法律法规、标准、制度目录明细等，用制度管人管事，保证安全管理有法可依。通过制度整理和规范完善，推动电网安全管理精细化，促进安全生产。　　安全精神文化体系建设营造良好安全生产氛围　　从2015年开始，宁陕县供电分公司按照集团公司和市公司要求，在公司范围内有计划、有步骤、有落实的推动企业安全文化建设工作。以集团公司安全文化精神内涵为指导，结合公司实际，形成了以“责任铭记心中，标准贯彻始终”为安全核心理念，“电网坚强智能，设备稳定可靠，全员安全高效”为安全愿景，“六不发生”为安全目标，“建安全智能电网，创平安幸福企业”为安全使命的安全精神文化体系，并以此作为公司安全生产经营活动的价值导向和目标导向。　　安全愿景作为生产经营的目标导向，是公司开展各项工作的前提。公司所属各班站所以安全核心理念为工作导向，树立“安全就是对自己高度负责，就是对家庭高度负责，就是对企业、对社会高度负责”的安全意识，从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，筑牢安全防范。制作安全宣传标语30余条，发放安全宣传资料3100余份，张贴安全宣传挂图40余幅。走访镇政府、林业、土管、学校、企业、大客户等部门单位，重点对电力设施保护条例、电力设施建设（运行维护）等规定进行宣传，赠送法律法规书籍25套；对移民安置社区、搬迁点开展宣传活动，安装供电服务宣传栏共计13面；组织开展“我家的安全故事”演讲比赛活动等。通过这一系列的安全活动，有效防范杜绝了各类事故（事件）的发生，为公司高质量发展营造了良好的安全生产氛围。　　安全文化教育培训为企业安全生产提质增效　　按照公司年初制定的培训计划，各部门积极认真地组织实施，注重培训实效，确保教育培训全员覆盖。在具体工作中，采取分类、分层、多样化的培训形式，有计划地进行规范化的训练，坚持理论与实践相结合，严格实施培训计划，确保培训完成率达到100%；按照年度例行《安规》、“三种人”、转岗培训考试工作，组织公司主要负责人及管理人员复训以及员工进网作业、特种作业培训；通过线上对公司系统所有人员开展为期一周的春季综合业务培训；邀请县交警大队对公司驾驶员进行交通安全知识及法律法规培训；结合“地电杯”技能大赛，开展岗位技术大练兵、大比武活动，通过强化训练，职工安全技能大幅提升；经常性的组织学习安全简报、事故通报，吸取教训，总结经验，提高安全意识，警惕事故发生；全员教育培训覆盖率达到100%，持证上岗率为100%，建立完善了职工培训档案，做好培训记录和培训档案的管理，开展培训效果评估,强化考核奖惩，以考促学，切实增强员工的知识储备，拓展知识结构，不断提高专业化水平，建设一支素质优良、作风过硬的员工队伍，为公司的全面可持续发展提供了有力的人才保障，推动了各项工作高质量的运转。
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