外部环境的变化，让今年的服装行业展现出跟往年不一样的局面。

有些人看懂了，就依据能理解的那部分，开始顺水推舟般悄然在做，而看不懂的，则是还按着老路子该怎么干还怎么干。

当然了，也会有一类人，不管三七二十一的，这样干干，那样做做，也会有撞对的机会。

趋势这种事，不是谁都能理解和看到的，毕竟始终只是一小部分人引领着。

就像我们看批发市场仿版早的，为什么这些老板会赚到钱，就是花了很多钱，尝试了多次，总结出来的。

不花钱能不能总结到，也能，但它的机会实在是太少，仅犹豫这一条，就会错失很多机会，从而一直徘徊原地，没有大的进展。

那些花钱的老板，赌对了一次，就会信心加强一分，赔了一次呢，就会更加谨慎，周而复始，在商场越来越如鱼得水般赚得越来越多。

随着欲望一次一次的放大，赔的少了，更是不在乎，上什么款，都大批量的裁，越是这样，越是手上有货，这让那些进货商感受到实力，自然就会长期追随者拿货，毕竟，我们都知道，调换货，没有存量那可不行。

不是说这些人胆子大了，而是干到他们这样的阶段，早已经过了抢夺别人客户的阶段。

有的是什么，他们只想过滤掉那些小户，只服务那些拿货多的大户。

批发商如此，这些进货商实际上也是如此，这些大进货商，为什么敢每次拿回去那么多的货，还能卖出去，有想过为什么吗？

一定有人家的过人之处，不然，每天几千件，对于进货商来说，一天两天，还算可以，要是长期呢，背后所要支撑的数据，没有反馈的话，哪敢这么操作。

啥是强强联合，形成壁垒，不就是人家两家实力相当，门当户对才有的。

反过来看，大户去跟小户的合作呢，没有任何抵抗之力，你户小了，做这些大户的生意，欠你钱不给，你敢做吗？

虽然每天要你五千件，让你一两个月来结账，你拿什么支撑起天天这五千件衣服的成本呢。

没到那个境界，是无法敢去借钱，用做周转大批的做，不就是担心万一跑路，万一不给，资金链一断开，敢想象会是什么情况吗？

你看，这些大户就是贵人，想要去谁那里拿货，要不了一个月的时间，就能把一个小户给带发财了。

这不就是说，我们被谁扶持一下，命运就会得到改变相类似吗？

对于这样的好事，听听就好。

为什么会这么说，你要知道，才不配位，一样错失良机，甚至可能会掉进陷阱。

因为，有量需要资金是其一，另外还有呢，做货的质量呢，招聘的员工呢等等，后面是一个看不到的无形资源在左右着，就是给个大单，也是无法玩转。

从工作室干这十几年，发现那些三五年光景就做起来，无不是一个规律，那就是先把后方稳固好，在遇到强有力的销售，好像除此之外，还很少有迅速干大的。

哦，对了，你非说某人运气好，干起来的，咱又能说什么呢？

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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。