全区“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”活动开展以来，皇城镇不等不靠，凝心聚力，躬身入局，瞄准高质量发展中的痛点、堵点、难点，细划20个层面，累计征求意见5000余人，征求意见建议800余条，主要有以下几个方面的突出问题：一是农文旅融合发展不到位，文旅项目体量小、精品少。皇城镇农文旅方面资源非常多，但利用不充分，玫瑰谷仅在玫瑰盛开的时候能让游客想起，体验项目少，留不住游客。二是群众满意度下滑，民生项目不够细。目前我镇存在气代煤工程维护不及时、垃圾清运慢、路灯不亮、绿化未修剪等群众身边事没有办好的现象，导致满意度下滑，陷入“干事多反响差”的窘境。三是镇村干部惰性思想抬头，干事创业热情不高。存在小满情绪，眼高手低，遇事多凭经验办事，想得多做得少。

下一步，皇城镇以狠抓问题整改为抓手，深刻认识开展此次活动的深髓和要义，自觉贯彻落实到各项工作中去。

一是补足短板抓发展。充分发挥皇城镇资源优势，以玫瑰谷沿途农业资源、红色文化和齐文化资源为基础，全力打造一条精品旅游研学线路。规划建设小欢喜、青坝农庄、小铁佛等多处集采摘、观光、餐饮、休闲、垂钓于一体的田园综合体项目，目前均已开工建设；依托于氏宗祠、北海银行和雪宫台等历史文化遗址，规划旅游研学线路，使沿途景点串珠成链、串点成线，打造全新玫瑰谷。

二是满意为先抓民生。牢固树立“民生无小事”的思想观念，结合“四大”活动，对全镇1.2万户常住户进行遍访征求意见，认真总结分析，真正明白短板在哪里、弱项在哪里，在哪里用功、在哪里发力；进一步完善公共服务基础设施建设，加大对旱厕改造、气代煤、外墙保温、美丽乡村等工程建设力度，加强对环卫公司的监管，聚力提升群众满意度。

三是严管厚爱抓队伍。建立镇村干部激励奖惩制度，严管厚爱狠抓干部队伍建设；结合近期中层岗位竞聘，把想干事、能干事、干成事的人选出来、用起来、提起来；严格考核奖惩，考核成绩与奖励报酬和评先树优挂钩，作为选人用人的第一手资料，同时制定 “一票否决”项，划清红线底线，提升整体干部队伍精神风貌。