2020年，合金化事業部全體員工發揚貴鋁“五見五絕”戰鬥精神，迎難而上，共同努力，10月份完成產量20102噸，完成銷量20106噸，月產銷量雙雙突破兩萬噸，創造新佳績。

厲兵秣馬迎鏖戰，枕戈待旦衝目標。合金化事業部積極推進達產達標工作，以貫徹落實中鋁貴州企業“大幹100天，衝刺四季度”動員大會會議精神爲着力點，一方面自上而下地進行宣傳落實，全員總動員，確保層層宣貫到位；另一方面自下而上的逐級落實責任，全員總參與，確保項項責任到人。面對10月份2萬噸的生產經營任務，合金化事業部按照“一滿一高兩降低”的工作思路，聚焦重點、精準發力，着力推進營銷、生產、安全、設備、管理等5項重點工作。

合金化事業部生產建設，牽動中鋁貴州企業領導和員工的心。貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛，貴州分公司副總經理楊孟剛經常深入生產現場，調研指導產銷工作。

合金化事業部以營銷爲龍頭，加強市場研判，營銷人員積極跑外部市場，爭取訂單。通過優化營銷激勵機制激發團隊活力，實現產銷率100.02%。加強風險控制，嚴控經營風險。

以生產爲基礎，強化質量意識，提升用戶滿意度。圍繞降本增效，重視細節，狠抓精益化管理和精細化操作，推進全要素對標工作，加強技術經濟指標控制，全面提升事業部經營效益。

以安全爲底線，構建合金化特色安全管理體系。圍繞CAHSE體系有效運行，切實補齊安全短板，加強新員工安全技能提升培訓，提升全員安全意識，實現安全平穩有序生產。設備爲保障

以設備爲保障，積極推行積操檢合一。積極開展預知性維修工作，加強備件管理、動手動腦節約成本，最大限度地控制檢修成本，強化檢修人員技術培訓，提高檢修技術能力、業務能力，提高設備運轉率。黨建引領_

以黨建爲引領，積極組織黨支部、團支部圍繞生產經營開展活動，關心關愛員工，充分發揮工會職能作用。堅持以人爲本，夯實各項管理基礎，打造特色合金文化，孕育合金化精神，增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

合金化事業部各項工作齊發力，在十月份實現了新突破。面對緊接而來的2020年收官之戰，合金化事業部在認真總結十月份工作經驗的基礎上，堅定信心，毫不懈怠，全力衝刺全年目標任務。