红军在长期革命实践中，不仅形成了自己独有的作战技术和军事技能，同时也培育了一种意志坚定、作战勇敢、攻坚克难、誓不罢休的精神，这便是红军精神。这种精神不仅在革命年代成为了我们的制胜法宝，而且逐步地演变成为了一种思想上的精神动力，激励了一代又一代企业家坚定不移地走好创业之路。

2020年第一、二季度，诺亚财富面对动荡的市场环境，不畏困难、逆势上涨，通过多次战略会议最终确定行进方向，将“非标转标”作为集团战略向前推进，“红军精神”也成为最令人为之鼓舞的前行动力。

思想的统一才可以达成战略的一致，战略的明确才能确保路线的正确。红军47天未行军召开40天会议，历经6次重要的路线变化，才成就伟大功绩。

诺亚财富成立15年，顺应市场和客户需求历经数次战略调整，从私募股权，到房地产基金，到资产管理、再到全球化布局，每一次的转型和突破，都从战略层面实现了统一。

2019年底开始，诺亚开始“非标转标”全面转型。在过去，诺亚一直想要尽力满足客户需求，认为客户永远是对的。很多客户的需求是“不亏钱”，客户觉得只要投资亏损，财富管理机构就应该要刚兑。这种需求是可以理解的，但是不符合常识的。通过几次战略讨论，诺亚全员达成共识——作为专业人士，财富管理机构需要选择用正确的方式去满足客户需求。

回过头来看，过去几年，财富管理行业选择了错误的方式满足客户正常的需求，因此造成了整个行业劣币驱逐良币。但自2019年的全面转型之始，诺亚财富已经在标准化的星辰大海中开足马力，坚定前行，时至今日，诺亚95%以上的业务已经实现全面线上化，“非标转标”乘风破浪深入每个业务条线，业务战略与组织推动双轮驱动下，集团财富板块四个转型正如火如荼进行中。

在今年的二季度经营会上，诺亚财富全员达成深度共识：智能化是财富管理发展的必然方向，财富管理机构必须积极拥抱新的环境、技术与客户，通过数据连通（打通在各类渠道与场景上的信息，如交易、行为、地理位置等）、技术驱动（运用以人工智能为代表的智能化技术与各类数字工具，替代或赋能传统人工）和开放协作（包括场景、数据、技术上的各方面共享与共建），以实现更精准的客户洞察、更个性的产品与服务、更自然的服务触达以及更极致的互动体验。

在新的市场环境下的范式转型，或将给诺亚财富带来二次腾飞曲线的新机遇。刚兑幻觉破灭，金融供给侧改革，市场会产生出新的客户需求。在这一系列变化当下，秉承初心和价值观，实事求是，做正确的选择，不畏艰险，为员工、客户和股东打造不确定市场中，可以确定的看到机会和希望的一叶方舟。

路虽远，行者无疆，诺亚财富在转型后能否百尺竿头更进一步，我们拭目以待。