10日，一大早，松溪縣祖墩鄉劉源村的村民葉信斌就忙碌了起來，從自家的臥室開始，到廚房、客廳，還有門口的大院子，逐一打掃乾淨。

“早已經養成習慣了，只要稍微有點髒，我就去把庭前屋後的衛生都搞了。”葉信斌說，一年多來，他和周圍的九戶鄰居一起，每天都很及時地把相連在一起的院子和門前道路打掃得乾乾淨淨。

村民是鄉村公共衛生體系建設的參與者和依靠者。在劉源村，每家每戶定期做衛生，以十戶農戶爲單位進行“十戶聯保”，大家共同參與衛生保潔，村兩委、鄉政府還每月組織考評。村裏花的錢不多，但人居環境整治成效卻很好。

祖墩鄉及時總結了劉源村的典型經驗，建立起農村人居環境品質提升“十戶聯保”機制，在全鄉全面鋪開。在廣泛調查研究的基礎上，祖墩鄉決定將“十戶聯保”模式拓展到村民自治、產業發展、精準扶貧、糾紛調解等方面，引導羣衆實現自我管理、自我教育、自我服務和自我監督。

作爲“聯保長”的黃雪隆是登山村的水稻種植大戶，他經常向村民們傳授水稻種植和管理經驗。從育秧到稻田管理，黃雪隆帶領“聯保”村民統一步調，一起致富。在黃雪隆的熱心幫助下，村民範仁飛今年獲得了大豐收。“通過‘十戶聯保’，大家互相鼓勵、互相督促，我不僅提高了種植水平，收入也增加了不少呢。”範仁飛高興地說。

潘星輝曾是劉源村的建檔立卡貧困戶，於2016年脫貧。可是，他缺乏科學的種植技術，家裏也沒有充足的勞動力，如何防止其返貧？對此，“聯保長”張聲堯召集戶主商議，針對潘星輝家庭實際情況提出對策，鼓勵他通過養蜂來增加收入。疫情期間，潘星輝有100多公斤蜂蜜滯銷，在張聲堯和其他農戶的幫助下，潘星輝滯銷的蜂蜜全部賣完，收入2萬元。

“‘十戶聯保’是網格化、精細化、理念化在農村基層治理中的有效運用，是結合農村實際的村民自治新模式。”祖墩鄉黨委書記範祖強表示，“我們創新基層黨建工作，通過基層黨組織，把羣衆組織起來抱團發展，有利於社會的和諧穩定，促進鄉村振興。”

“十戶聯保”模式拓展延伸後，祖墩鄉發生的改變顯而易見：人居環境日益向好，文明鄉風勁吹，集體增財、農民增收上了一個新臺階。

劉源村準備建造新的公廁，進一步方便村民，通過勘察選址，認爲村民範世旺和範金文的自留地最適合，但兩位村民不同意在自家自留地建設公廁。怎麼辦？兩位村民的“聯保長”得知情況後，主動上門做思想工作，憑着鄰里之間長期互幫互助的感情，動之以情，曉之以理，最終說服了這兩位村民。

“‘十戶聯保’其實就是一種社會治理機制。”在祖墩鄉鄉長遊健看來，通過“十戶聯保”，村民與黨組織的聯繫更加緊密了，幹羣關係也越來越好。