創新成果一等獎獲獎企業代表合影。（劉佔明 攝）

11月11日，第十三屆全國石油和化工企業管理創新大會暨育新機開新局創新管理促進行業高質量發展高峯論壇在山東菏澤召開。有105項管理創新成果在本屆會議上發佈，展示了我國石油和化工企業管理創新成就。與會人士指出，強化企業管理創新，培育一批具有國際競爭力的一流石油和化工企業，將是“十四五”期間全行業一項十分緊迫而艱鉅的戰略任務。

圖爲中化企協會長王述綱給企業頒獎。（劉佔明 攝）

會上，中國化工企業管理協會會長王述綱在主旨報告中談到，本屆全國石油和化工企業管理創新大會，以探討國內外優秀企業成長之道、推動交流與合作爲宗旨，共發佈管理創新成果105項。其中，山東魯泰化學公司推行廢水“零”排放、大氣無污染、固廢再利用，打造“環境和政治”生態型化工企業，實現了綠色發展。上海華誼集團堅持推進精益生產，運用設備整體效率(OEE)分析等11種分析工具，並採取6項管理創新手段，對各生產工廠進行全員、全過程診斷評估和改進，達到了提升效益的目標，每年增效超5億元。多氟多公司實施數字化轉型，藉助數字化手段固化和持續推進管理和技術創新，實現了企業工藝技術、市場銷售、生產流程的全面數字化、智慧化。雲天化創新成本管理，打造資金集中管控模式，構成了全面預算管理體系，推動財務從“覈算型”向“價值創造型”轉變，有效提升了管理效率。山東東明石化集團通過簽訂長約、現貨合同和易貨貿易等互惠方式，持續優化全球採購流程和方式，直接從南美、西非等一手原油供應商進行適配性採購，大幅降低原油採購成本。通過打造全球供應鏈，構建國際國內雙循環新發展格局。

王述綱表示，“十四五”是企業管理創新大有作爲的時期，大力加強企業管理創新，對實現石化強國目標意義重大。行業內要不斷加強戰略管理，提升戰略管控能力;順應信息化發展大勢，探索企業發展新模式;全力培育行業“領頭羊”企業。中化企協也將以行業發展指數爲指南，指導企業開展對標管理。

石化聯合會會長李壽生講話。（劉佔明 攝）

中國石油和化學工業聯合會會長李壽生在長達2個小時的大會報告中指出，本次大會是在“十四五”即將啓動時召開的重要會議。“十四五”是我國石油和化學工業由大國向強國跨越的最重要五年，培育一批具有國際競爭力的一流企業是一項緊迫而艱鉅的戰略任務。當前，我們在看到中國企業規模不斷擴大、大公司數量不斷增加的同時，還要看到中國企業大而不強的問題仍然十分突出。在與世界500強企業橫向比較中，中國企業的盈利水平(銷售收入利潤率)只有5.4%，美國企業的平均水平爲10.5%;我們的平均資產淨收益率爲9.8%，而美國企業爲17%。我們與世界500強企業的差距不僅是戰略層面的，更是整體性的。

李壽生強調，世界一流的石油和化工跨國公司除了生產規模大和營業收入高以外，都有五個共同特徵。即超前的企業戰略、超強的創新能力、領先的經營效率、高度的社會責任及獨特的企業文化。他們都具有精準、明確的市場定位，且定位遵循產業鏈延伸、產業優勢互補及專有優勢獨立發展原則。他們均把創新發展的重點放在未來技術制高點、終端市場需求、安全環保綠色發展方式、傳統能源的清潔高效利用和新能源的技術突破上，創新手段也同先進數字智能技術緊密結合，成爲我們學習的榜樣。

工信部原材料工業司石化化工處處長張文明在致辭中說，結合十九屆五中全會關於創新的發展思路，石油和化工企業一要堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢。包括要持續推進管理創新，推動制度創新，深入推進企業文化與企業管理的深度融合。強化自主創新。要強化企業創新的主體地位，促進各類要素向企業集聚。二要加快發展現代產業體系，推動產業高質量發展。要推動全產業鏈優化升級，推動產業基礎高級化，產業鏈現代化，補齊產業鏈、供應鏈短板。還要加快推進信息化、數字化、智慧化與生產的高度融合。三要統籌發展和安全，落實企業安全主體責任，提升本質安全水平。

中國企業聯合會常務副理事長於吉表示，沒有一流的管理水平，就不可能造就世界一流的企業。國內企業要同國際一流企業全方位對標，學習借鑑其先進的管理理念和方法，把差距找出來，把目標定下來，把短板補起來，形成適用於本企業的管理體制、機制和運營模式，提升管理水平，形成持久競爭力，爭創世界一流企業。

石化聯合會顧問曾堅希望企業在即將進入“十四五”的關鍵時期，要更加主動依靠創新驅動發展，進一步增強發展動能;大力提升管理效率，切實增強企業盈利能力，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業。

會上對創新成果獲獎企業頒發了獲獎證書和獎牌，管理創新成果企業代表作了發言。會議由石化聯合會、中化企協、菏澤市人民政府主辦，230餘名石油和化工企業代表參會。(記者 鬱紅)

與會代表參觀東明石化。（劉佔明 攝）

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