孟晚舟、董明珠、陶华碧，中国女富豪身上成功的特质，都惊人地相似？
在今年的榜单中，包括中国平安的陈心颖、格力电器CEO董明珠、滴滴出行总裁柳青、阿里CFO武卫在内的11名上榜者来自中国。
剖开她们的人生，我们总是可以在她们身上找到这样或那样的相似性。
还有一些不在榜单，我们又比较熟悉的商界女性，比如，孟晚舟、陶华碧等等，也或多或少都有这些共通之处。
能成大事者，往往都具备这些特质。
对自己狠
柳青24岁刚硕士毕业进入高盛那会儿，经常早上三四点下班，睡几个小时，9点又回来继续上班。
可以说，正是靠着这股狠劲，才有了今天的柳青。
在这一方面，董明珠有过之无不及。
她对员工狠，对自己更狠。
刚入职格力时，连空调是什么都不太清楚的她，被派去追上一任同事留下的42万债务。
当时很多人都知道这个任务几乎不可能完成，纷纷劝她放弃。
她却斩钉截铁地说：
“我是格力的员工，今天接替了他的位子，我就要对企业负责。”
接着，天天都去堵那个欠了债的经销商，并放狠话：
“你要么还钱，要么退货。否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里!”
堵了40天后，那人终于受不了了，同意她把42万的货物拉回去。
车子发动的那一刻，董明珠哭了。
也正是这件事，让当时的总经理对她刮目相看，让她开启了一段销售界的传奇之路。
白手起家，7次问鼎中国女首富的吴亚军身上，同样有这一点。
她甚至直言，自己唯一的嗜好，就是干活。
她们除了工作，往往还要兼顾家庭和孩子，面临生育后重返职场的尴尬期，像孙洁和柳青，都育有3个孩子。
于她们而言，在职场的生存法则就是：
女人不狠，地位不稳。
想要在金字塔顶端站稳，唯有激流勇进。
得人心
做企业，要得客户心，也要得员工心。
在格力，董明珠是个不近人情的“恶人”。
但在护犊子方面，却是人人都心服口服的。
曾经有个底层小员工，在收货时发现货物有问题，于是要求退货。
供货商就给他送礼、请客，见他依然无动于衷后，便恼羞成怒，雇了几个人把他暴打了一顿。
小员工将此事反映给了副总裁，得到的回复却是：
“你忍忍吧，以后晚上注意点！”
董明珠知道后，勃然大怒，立马做了三件事：
帮员工报了警，切身去医院慰问他；
痛批了一顿副总裁“连自己的兵都保护不了，没有资格担任副总”，并对他进行免职；
从此再也不和这家供应商合作；
之后，供应商还找人向董明珠求情，她更是霸气回应道：
“你打我员工，我让你破产！”
在董明珠的三观里，维护员工利益，远比失去一名干将重要。
格局大
孙亚芳是华为前董事长，被称为“华为女皇”。
是任正非的副手，也是华为唯一一个能和任正非比肩的人。
坊间流传地最广的一个故事。
1992年，刚成立没几年的华为为了打开市场，采用赊销的方式。
时间一长，现金流出了问题，公司也几个月都发不出工资，员工个个都准备辞职。
后来，孙亚芳拉来一笔50万的投资，高层的想法是，要么还债，要么投入到生产研发上去。
只有孙亚芳力排众议，坚持先拿来发员工工资：
“供应商没了，还能再找；研发生产今天明天都行，不急在一时；员工走光了，公司就真的垮了！”
此话一出口，让犹豫不决的任正非立马就采纳了，也让华为渡过了此次难关。
可以说，华为能有今天的成就，孙亚芳功不可没。
还有老干妈陶华碧。
她创业伊始，很多贵阳本地辣酱商都喜欢坑外地客，故意加价、卖快过期的产品。
陶华碧非但没有同流合污，反而另辟蹊径，把老干妈辣酱主动送给这些外地的客户。
也正因如此，被带到全国各地的老干妈名声一下子打响了。
走向全国还不够。
企业一点点壮大后，陶华碧又提出了“创民族品牌，立千秋大业”的雄心壮志。
“我是中国人，我要把老干妈卖到国外去，赚外国人的钱。”
格局，决定了一个人的高度，也决定了一个企业是否能走得长远。
虽然于所有女性而言，职场这条路处处都是荆棘，歧视遍布，越往上走越困难。
甚至爬上了高管的位置后，也往往伴随着比男性多得多的质疑声和流言蜚语。
但总有些人，靠自己的努力、能力和个人魄力，一步步得到员工和领导的认可。
走到全国人民的面前，走向世界，收获鲜花与掌声，成为行业佼佼者和无数人的楷模。
特别是那些白手起家的商业女性，真的特别特别不容易。
在某种意义上，是她们，证明了在职场上女性并非不如男性。
也是她们，打破了人们对职场女性的刻板印象。
而未来，只会出现越来越多这样优秀的女性领导者。
就像《财富》杂志评论所说：
尽管女性在全球高管的比例仍然远远不够，但每年进入更是高层管理的女性明显增多。
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