近日,網上的一張照片被網友推上了熱點,原來是華爲老總任正非的車在半路拋錨了,交警看到一輛車非法停在路上,上去檢查一下,不料,車門一開,就看到了任正非。

交警趕緊問:您怎麼還自己開車啊,爲什麼不帶司機?

任正非笑着說:因爲我還能自己開車,所以不需要司機呀。

聽到任正非的回答,在場的人都十分佩服他,這麼大咖的人,卻如此低調,不僅是沒有自己的私家司機,而且還很隨和,一點都沒有端架子。

其實,任正非在生活中是一個非常低調的人,他不僅經常乘坐公共交通工具外出,而且自己的車也不是百萬豪車。他現在的寶馬是寶馬730Li,這還是是華爲高管湊錢送給任正非的禮物,他們知道如果讓老闆自己買車,他不會買太貴的車。

而他的第一輛車居然是標緻308S,這臺車可以說是非常平價了,只要十幾萬就能拿下,最最關鍵的是着還是一臺二手車,任正非也是一直用到它壽終正寢了。

看到這裏,相信出乎很多人的意料,任正非作爲超級富豪,居然不願意買豪車的。其實真正擁有大格局的人不會太在意他們使用什麼,他們把錢花在刀刃上。任正非近年來將華爲的全部收入用於技術研究和員工待遇上,這也是很多人想進入華爲的原因。

衆所周知,任正非在華爲的持股比例僅爲1.01%,其餘98.99%爲華爲員工所有,華爲是世界上唯一敢於這樣做的公司。任正非之所以這樣做,是爲了留住人才,只有留住人才,才能在技術研發上不斷取得突破。如果技術繼續突破,那麼這個公司就會越來越強大,只有這樣的企業家才能稱之爲良心企業家。

在華爲,只要你夠優秀,只要你能體現自己的價值,那麼你就能得到豐厚的物質回報,這也符合“多勞多得”的薪酬理念。員工之間有一種競爭關係,這種關係會不斷促進每個人的成長,共同變得更好。當一個公司的員工變得越來越優秀,那麼爲什麼不會變得強大呢。

任正非的企業管理和工作觀值得我們學習,不得不說,任正非的領導與華爲今天的成功密不可分,他的內心世界,他的企業管理經驗,都值得我們學習和借鑑。

任正非曾說過,“困難從來都是更大的勝利的前奏,挑戰更是堅強隊伍的磨刀石。

三十年來,華爲在“腥風血雨”中保持着高速、穩定的增長,它抓住了通信產業的每一個風口,並在涉足的各個細分領域迅速超越競爭對手,成爲世界巨頭。

華爲的成功之道是“用好人,分好錢”。當然,任正非的決策不可或缺,這些都寫在“華爲四冊”裏。

30多年來,華爲從一個小作坊式公司發展成爲世界知名企業。它依靠其核心價值觀和祕而不傳的工作方法。如果你想了解華爲創業的精髓,只需閱讀《華爲工作法》、《華爲管理法》、《華爲經營法》和《華爲內訓》四本書。

第一本《華爲內訓》:來自華爲內部的第一手資料,將帶您一起來參與,逐字瞭解華爲的管理精髓和經營訣竅;

第二本書《華爲工作法》:這是華爲永遠不會在外傳播的內部培訓課程。華爲30多年來的核心工作方法,讓您直接瞭解工作的本質和精髓;

第三本《華爲管理法》:源於華爲嚴密封鎖的內部管理規範,蘊含了華爲30年來最高管理思想的精髓;

翻開這些書,華爲的思維規則、工作原則和企業文化一一展示。

無論是老闆還是各級管理者,都要讀讀任正非的管理思想,學習任正非的管理精髓。看完這套書,相信你定會受益匪淺!

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