我叫陳雲兵，2016年6月到普定縣猴場鄉任黨委書記。

猴場鄉是貴州省100個一類貧困鄉（鎮）之一，全鄉轄10個行政村均屬於一類貧困村，其中深度貧困村8個，貧困發生率高達38.18%。面對如此之高的貧困發生率，來猴場上任的第一天，我就對黨員、幹部說，“骨頭再難啃，攻堅難度再大，無論如何，絕不能漏下一戶一人，一定要按時高質量打贏脫貧攻堅戰。”

陳雲兵（左１）與老黨員探討產業發展方向

來猴場鄉任職後，我深入各村支部，瞭解黨建促脫貧攻堅工作，與羣衆交談，瞭解羣衆的所思所想所盼，把羣衆的增收致富作爲一切工作的出發點和落腳點。

“精準扶貧，黨建先行”，調研中，我深刻體會到，必須把支部建設作爲脫貧攻堅的第一抓手抓緊抓牢，發揮黨員、幹部凝聚力，不然脫貧攻堅便成了紙上談兵。

陳雲兵（左１）到貧困戶家中進行走訪

羣衆事、無小事。作爲基層幹部，不僅要落實各項政策，指導發展方向，做好羣衆引路人。同時，我們也要抓小抓細，每個貧困戶都是我們應該關注的對象，特別是人窮志堅的人，更應倍加關注。仙馬村癱瘓女孩李芬想學習技術自力更生，我把自己的電腦及設備送到她家裏，請人教她設計苗族服飾圖紙，現在家就業每月還能賺到2000元左右。

陳雲兵（右２）到小谷毛村村級公司瞭解公司運營情況

猴場鄉山高坡陡、處高寒地段，地表破碎,人均耕地面積不足0.5畝，產業發展成爲了關鍵中的關鍵。於是，我們藉助全縣推進“村企合一”政策機遇，按照“村公司+合作社+基地+農戶”的模式，建立健全利益聯結機制，精準佈局、精細謀劃,產業基地從無到有、從小到大,真正實現產業的遍地開花。

2019年底，猴場鄉10個一類貧困村全部脫貧摘帽，建檔立卡貧困戶全部脫貧，貧困發生率降至0，真正意義上摘掉貧困的帽子，實現猴場“里程碑式”的“轉身”。

2020年，猴場鄉結合實際部署2020年產業發展‘322’模式。通過種植韭黃1300畝、辣椒1600畝、巨菌草500畝、養殖種兔9000餘隻、蛋雞90000羽、雪蓮子加工、巨菌草加工，預計實現收入4280餘萬元，解決就業56200餘人次，支付土地流轉金137萬餘元，發放務工工資432萬餘元；實現戶均增收3000餘元，不折不扣落實好扶貧政策，鍥而不捨爲鞏固脫貧成果，按時高質量打好打贏脫貧攻堅戰，助推鄉村振興奠定堅實的基礎。

四年來，在脫貧攻堅工作中，我把辛勤的汗水灑在猴場鄉的民生改善上，把雙腳牢牢地踏在猴場鄉的產業發展上，帶領黨員幹部扛起了猴場鄉全鄉老百姓脫貧的重任。

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