楚天都市報12月1日訊（記者簡俊暉 通訊員 張敏 陳影 朱珂）下好“一盤棋”，破除“兩張皮”，找準關鍵、精準發力，武漢開發區行政審批局機關二支部堅持黨建圍着業務轉，黨建推着業務走，通過抓黨建保障業務工作的正確方向，以業務工作爲黨建增添光彩，推動黨建與業務深度融合，形成黨建+業務雙輪驅動，齊推共進的良好局面。

以“黨務+業務”建強學習主陣地

武漢開發區行政審批局機關二支部目前共有黨員19名，近一半在一線窗口擔任審批工作。平時業務繁忙，如何“坐得下、學的深”？在黨支部書記林丹萍帶領下，該支部逐漸形成“黨務+業務”雙輪驅動工作格局。每個月的支部主題黨日活動，該支部在安排黨務知識學習的基礎上，都會再安排一名業務科長，分享交流審批經驗和業務要點，對工作中出現的疑難雜症進行剖析，充分利用黨的新思想、新要求解決實踐問題，盡心盡力當好“店小二”，全心全意服務企業。

愛莎國際學校是武漢開發區的重點項目，其落地需要辦理營業執照，進行民辦非企業登記，學校食堂還要辦理食品經營許可證，以及整體項目的辦學許可、高危體育項目等各類審批事項非常龐雜，涉及行政審批不同環節，僅區行政審批局就有企業登記科、食藥科、文教科等部門要協調。

11月27日，林丹萍組織相關科室負責人，利用主題黨日集中學習環節，把項目落地相關環節進行梳理，各科室負責人分別提出各自辦理環節所需要準備的材料及相關審覈要求，企業還沒申報，行政審批內部就已主動提前介入，並幫助、輔導企業準備材料。

最終，以最優的方式向企業提供服務，促進了項目快速落地，爲激發市場活力、推動開發區經濟發展貢獻了“審批驅動力”。

以“黨建+業務”鍛造先進黨支部

黨建是推動業務發展的重要抓手，業務實踐促進黨建落地生根。武漢開發區行政審批局機關二支部，立足“黨建+窗口”，積極探尋審批服務新模式，使黨建與業務碰撞出新火花。

在疫情防控常態化的背景下，武漢開發區行政審批局二支部自加壓力，流程再造，把企業關注度高的相關審批事項列入容缺受理清單，在確保合規合法前提下，加快審批、出證速度，提高工作效率，讓落戶開發區的各類建設項目早落地、早開工、早受益，得到各級領導表彰和企業肯定。在武漢開發區政務服務大廳，經常有市民送錦旗。

支部是堡壘，黨員是旗幟。林丹萍認爲，要充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，就要做到黨建工作與業務工作深度融合，而不是相互脫節，兩張皮運行。

該支部積極探索了黨建活動制度和業務研討流程相結合的新模式，通過“三會一課”、主題黨日等平臺，將二者有機結合，使新思想引領了業務發展，具體業務又爲黨建工作增添典型範例。

“二支部將基層黨建與業務深度融合，實現了以黨建引領業務，促進行政審批工作更加高效、務實。”武漢開發區行政審批局相關負責人對二支部的“雙輪驅動”工作法表示讚賞。

目前，各類企業在武漢開發區辦理行政審批事項時，包括二支部在內的區行政審批局各部門都能按照“雙輪驅動”流程，提前進入角色，使企業申報事項順利獲批。

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