“蘇寧又漲薪了！”這是真的嗎？爲什麼是“又”？

疫情影響下的2020年，時有發生的降薪、裁員仍在加劇寒冬。然而，11月20日，蘇寧內部發文，稱本年度第二次給員工大幅漲薪，平均漲幅在31%左右。此刻互聯網大廠蘇寧的逆勢漲薪無異於一聲春雷，既溫暖人心更爲行業帶來了信心。

事實上，這已經是蘇寧今年的第二次漲薪。今年8月蘇寧才進行過一次大規模的員工股權兌現和調薪工作，與本次的調薪僅相隔3個月。

蘇寧這樣大手筆一年兩次大規模給員工加薪的情況已經十分少見，更何況還不是小打小鬧地意思意思漲一點，而是“最高1萬6”這樣的真刀真槍。蘇寧就是這麼財大氣粗？今年兩次漲薪的蘇寧到底憑的是什麼？我們不妨從財報、雙十一業績以及人才等多個角度來看看蘇寧漲薪背後的真相。

真相之一：經營情況穩健，業績不斷向好

蘇寧是不是真刀真槍的漲薪？其實還有一個觀察維度，就是真正落地。從蘇寧文件來看，本次漲薪將分批次進行，從中基層年輕員工，到部門負責人等核心骨幹，均安排薪酬提升。同時，還明確了年終獎的發放要求，“所有年終獎將在春節前完成分配”。

蘇寧連續兩次漲薪，而且是穩步推進儘快落實的做法，其實也正是蘇寧控股集團董事長張近東一直以來的務實風格，說到就做到。而讓蘇寧能將大批薪資到位的真正原因，更在於蘇寧的經營業績不斷向好。

今年以來，蘇寧不斷強化全場景運營能力、商品供應鏈體系建設和服務能力提升，全場景融合開始收效。三十而立的蘇寧，將未來十年定義爲“場景零售服務十年”，由“零售商”升級爲“零售服務商”，聚焦零售基礎能力的開放，幫助更多中小零售商成功，讓用戶更近、更便捷地獲得服務。

在新十年戰略指導下，蘇寧各項業務迅速成長。據蘇寧今年三季度財報顯示，蘇寧易購實現歸母淨利潤7.14億元，1-9月實現商品銷售規模2937.41億元，其中開放平臺商品交易規模同比增長56.83%。

在用戶數據方面，蘇寧易購也已經迎來了新的增長，根據蘇寧方面的數據顯示，截至9月30日，蘇寧易購零售註冊會員數量6.23億，8月活躍用戶數同比增長22.49%。同時，蘇寧方面線下門店也迎來發展。通過發展蘇寧推客、門店直播、蘇小團等社交營銷，1-9月來自門店推客訂單同比增長174.45%。同時家樂福超市到家業務持續推進，三季度業務訂單量環比增長10%。

這不僅僅是一張張亮眼的成績單，更是真金白銀的收入。漲薪一事既讓辛苦工作的員工可以在蘇寧的快發展軌道上享受到自己的勞動成果，更讓不少投資者對蘇寧的未來充滿信心。

真相之二：三年招20000人，給人才以優勢薪資——創就業的蘇寧

在今年全球疫情的大背景下，即使國內經濟恢復十分迅速，但仍對很多企業有不小的影響，裁員消息在社交網絡上屢見不鮮，就算不裁員，但大規模招人也是不太可能了。然而，蘇寧正因爲走上了新十年戰略指導下的快增長軌道，對人才自然也有了逆勢而長的需求。

此前，蘇寧易購高級副總裁、CHO孟祥勝宣佈，過去兩年蘇寧已招聘應屆生10000多人，未來三年還將引進20000多人，加大零售、科技、金融等專業化人才及區域互聯網人才的招聘。據悉，今年蘇寧第十九期“1200管培生”面向全球著名高校共開放超過3000個崗位，目前已陸續簽約75%，國外名校如斯坦福大學、哥倫比亞大學，國內清華、北大、中科院的人才都紛紛加盟蘇寧，在零售技術、供應鏈建設、線上平臺、線下場景建設等領域爲蘇寧的消費者提供最優質的服務。

同時，蘇寧在全國範圍內招聘5000名“互聯網店長”，作爲蘇寧區域互聯網業務發展的儲備人才，同時也創造就業新機會，承擔大企業吸納就業的責任。目前“互聯網店長”招聘已簽約70%。

3000名“1200管培生”，5000名“互聯網店長”，8000個應屆畢業生崗位。這意味着蘇寧把握市場趨勢所帶來的快速成長，對未來發展有充足的信心，爲應屆生招聘市場打下了一劑強心針。更重要的是，蘇寧還爲應屆生提供了“一站式”求職服務，不僅做到初試、複試一趟搞定，還提供免費接送、住宿等福利，大大節約了應屆生的時間和金錢，降低了安全隱患，得到學子們的點贊和響應。

這次蘇寧的漲薪同樣包括這些中基層年輕員工，不僅逆勢擴招，還給人才以優勢薪資。今年國家提出了“六穩”“六保”，而“六穩”“六保”的第一位是就業。就業關乎基本民生，穩定就業就是穩住經濟發展的基本盤，今天的蘇寧通過積極創新下的發展變革進行人才儲備，不僅助力2021屆畢業生穩定就業，更爲社會帶來了穩定民心的力量。

真相之三：穩就業，促消費——有責任感的蘇寧

在剛剛過去的雙十一，蘇寧易購線上訂單增長75%，直播帶貨總GMV超8億。這張成績單的背後更是蘇寧的責任感。

衆所周知，今年因爲疫情導致消費信心不足，而蘇寧易購卻抓好418、618、818、雙11等大促節點，發放百億補貼，打造超級秀直播IP，蘇寧金融則聯合國內多家主流銀行，全力打造任性付、任性貸等產品，提供24期免息、億元免息補貼等多種福利，改善消費能力，更有蘇寧置業重點發展以蘇寧廣場、蘇寧易購廣場爲代表的商業地產項目，全力發展場景零售新業態，升級各類服務產品，基於數字技術深度挖掘消費新需求。

在今年雙十一期間，蘇寧易購百億補貼覆蓋線上線下，推出明星直播、蘇寧秒殺、盲盒、分期免息、分享助力、縣長直播等諸多玩法。數據顯示，雙十一期間，家樂福到家服務訂單量同比增長420%，7000家蘇寧易購縣鎮店雙11當天銷售增長150%，雙十一當天蘇寧廣場、蘇寧易購廣場客流量突破1150萬，消費熱情被徹底激活。

消費是穩定就業、增加居民收入、擴大內需的重要支撐。蘇寧通過商業模式創新，加快激活市場、促進增長，讓消費者願消費、能消費、敢消費，從而穩定市場。漲薪穩定了軍心，更讓蘇寧吸引人才、留住人才，並激發了員工的活力和動力，通過雙十一的商業創新促進了消費發展。

“只有具備持續創造價值的能力，企業才能真正承擔起民營企業的歷史使命和社會責任。”如張近東所說，有責任感的蘇寧今天已經徹底走上了良性正循環之路。

結語

“人力資本是比貨幣資本更重要的資本。”對張近東來說，逆勢漲薪，是他經營蘇寧30年來“人才至上”理念的再一次踐行，也彰顯了其貫徹執行“六穩”“六保”的決心。