欢迎各位HR迈入2020年的12月，也是今年的最后1月。

马上就要和今年说再见的你，可千万不要忘了这么一件大事。

企业社保费补缴！

企业社保费缓缴

让我们来回忆一下，5月22日（星期五）上午9时，国务院总理在做政府工作报告时提出，前期出台六月前到期的减税降费政策，包括免征中小微企业养老、失业和工伤保险单位缴费，减免小规模纳税人增值税，免征公共交通运输、餐饮住宿、旅游娱乐、文化体育等服务增值税，减免民航发展基金、港口建设费，执行期限全部延长到今年年底。

其中对于企业三项社保费的缓缴，官方也做了明确的规定，缓缴期限执行至2020年12月底，不得跨年。

现在都是12月了，所以51酱不得不在此提醒下大家。

北京企业社保费补缴期限

下面以北京市给大家举个例子。

2020年3月份的时候，北京人社出台了通知，明确了企业的缓缴期限。

参保单位每月应缴的三项社保费缓缴期限原则上不超过6个月，缓缴执行期截至2020年12月20日。缓缴期间免收滞纳金。

我市社会保险费实行“当月申报、次月收缴”的模式。参保单位2月份社会保险费，应当于3月底前缴纳，3月申请缓缴后，应于8月底前缴纳，以此类推(参见下表)。根据缓缴执行期要求，6月至11月的应缴社保费，参保单位最迟应于2020年12月20日前缴清。

所以集中在6月份及其以后申请缓缴的企业，HR格外注意，12月底前需要补缴啦。

附：减免和缓缴期间的社保业务办理。

(一)在减免和缓缴社保费期间，参保单位应正常办理各项社保业务，应根据规定继续按月申报本单位参保人数增减变化情况。

(二)缓缴期间，如遇有领取基本养老金、办理跨省转移接续、申领失业金、死亡清算等涉及账户清算业务的职工，参保单位需要单独为职工办理缴费手续。

(三)未在规定时间内提出缓缴申请的参保单位，每月按照正常的业务流程征收三项社保费：

使用银行缴费途径缴纳社保费的参保单位，可通过银行每天的批量扣款、银行网银、银行柜台方式完成三项社会保险费的缴费工作。上述三种缴费方式中，银行每天的批量扣款截止时间为每月倒数第二个自然日，银行网银、银行柜面每天具体开放时间、截止时间依据银行规定执行。

使用社保缴费途径缴纳社保费的参保单位，首先使用委托收款方式进行三项社会保险费的批量收款;批量收款不成功的，参保单位可根据疫情防控安排，与所属区社保经办机构联系协商确定缴费方式，但禁止现金缴费。

减免政策结束后

企业该如何应对呢？

1

抵减对冲

第一个是企业残保金优化。

依据《残疾人就业保障金征收使用管理办法》，残保金也叫保障金，即“残疾人就业保障金”。未按“规定比例”安排残疾人就业的“用人单位“，应当缴纳残疾人就业保障金。

以成都市残保金征收办法来看：

保证金年缴纳额=（N*1.6%-n)*C

其中：

N=上年用人单位在职职工人数

n=上年用人单位实际安排的残疾人就业人数

C=上年用人单位在职职工年平均工资

1.6%是成都政府规定的安排残疾人就业比例

如果企业员工众多，没有按规定安置残疾人就业的单位，每年的这笔残保金费用，也是十分庞大的。再加上明年社保减、免、缓政策不再延续，企业如果残保金的费用没有压下来，那么无疑会在明年对企业的整体成本造成巨大的压力。

因此安置残疾人即解决就业问题，又能增加企业雇主品牌形象，同时还可降低企业残保金成本。

第二个是公积金比例调整。

今年各地的公积金调基通知中都有明确，企业公积金缴存比例可以在5%-12%之间选择，通过降低公积金比例，抵减社保成本上升的压力。不过这里需要提醒HR的合规意识，员工的公积金基数上报是需要如实申报的，避免不合规缴纳带来的法律风险。

2

弹性转移

当处于经济下行期时，企业应采取更加灵活的用工策略，比如派遣外包、灵活用工等，通过调整用工形式，与专业第三方建立合作关系，可以转移用工风险、降低用工成本、提高生产效率。这个方式特别适用于员工流动性比较大的企业，对于一般企业也可以参考这种方式。

3

洼地筹划

企业通过国内循环体系，抓住区域性发展不平衡时机，发掘出有潜力的洼地，提前规划并建立企业第二总部。通过此方式也可以一定程度上降低企业经营成本，抵消部分政策期满后所带来的成本压力。

HR应具备四个合规意识

要保持敏锐：

根据最新政策变化，经营环境与业务发展第一时间作出决定。

当前有北京大兴社保局发出了通告，这里给其他城市的HR提了一个醒，那就是需要时刻关注社保局等官媒的政策通知，及时了解最新动态，为企业的应对措施建设留出充足的时间。当然企业的应对措施，还需要HR结合企业业务和发展环境等综合判断，以确保平稳过渡。

要顺势而为：

当政策未到临界点时，可采取跟随策略。

大的环境如此，我们HR需要顺应这一趋势，在政策到期前，利用好政策福利。

要分层分步：

从人员结构，区域发展和营商环境等方面分层分步实施。

政策期满后，社保费这一块带来的成本压力必然是有的，咱们企业主和HR的应对，应该是分层分布的。把握好全局观，细化企业内部的人员结构管理，针对性做出应对措施，才能稳扎稳打。

要有底线思维：

建立企业经营底线思维，红线不可触碰，在底线之上探索筹划之路。

比如五险一金的合规缴纳，就是企业的红线之一。在经历了这么久的政策享受期，后续很大程度上相关机构会加大社保的稽查力度，那些以前尚可打小心思的手段，一定是不能使用的。从北京今年的五险一金基数合并申报等变化就能明显看出，国家对于这部分的稽核力度和优化正在加强，我们企业主和HR一定要树立这样的思维，那就是务必要在底线之上探索筹划之路。

来源：51社保，版权归原作者所有，如有问题请联系后台，侵删。

2020年最后的一场知识盛宴，提升你的“职场价值”！多位HR大咖一起与您展望未来HR新能力，新未来，2021人力资源挑战与趋势！HRSalon为回馈给，限量免费门票放送中，大家抢起来！