歡迎各位HR邁入2020年的12月，也是今年的最後1月。

馬上就要和今年說再見的你，可千萬不要忘了這麼一件大事。

企業社保費補繳！

企業社保費緩繳

讓我們來回憶一下，5月22日（星期五）上午9時，國務院總理在做政府工作報告時提出，前期出臺六月前到期的減稅降費政策，包括免徵中小微企業養老、失業和工傷保險單位繳費，減免小規模納稅人增值稅，免徵公共交通運輸、餐飲住宿、旅遊娛樂、文化體育等服務增值稅，減免民航發展基金、港口建設費，執行期限全部延長到今年年底。

其中對於企業三項社保費的緩繳，官方也做了明確的規定，緩繳期限執行至2020年12月底，不得跨年。

現在都是12月了，所以51醬不得不在此提醒下大家。

北京企業社保費補繳期限

下面以北京市給大家舉個例子。

2020年3月份的時候，北京人社出臺了通知，明確了企業的緩繳期限。

參保單位每月應繳的三項社保費緩繳期限原則上不超過6個月，緩繳執行期截至2020年12月20日。緩繳期間免收滯納金。

我市社會保險費實行“當月申報、次月收繳”的模式。參保單位2月份社會保險費，應當於3月底前繳納，3月申請緩繳後，應於8月底前繳納，以此類推(參見下表)。根據緩繳執行期要求，6月至11月的應繳社保費，參保單位最遲應於2020年12月20日前繳清。

所以集中在6月份及其以後申請緩繳的企業，HR格外注意，12月底前需要補繳啦。

附：減免和緩繳期間的社保業務辦理。

(一)在減免和緩繳社保費期間，參保單位應正常辦理各項社保業務，應根據規定繼續按月申報本單位參保人數增減變化情況。

(二)緩繳期間，如遇有領取基本養老金、辦理跨省轉移接續、申領失業金、死亡清算等涉及賬戶清算業務的職工，參保單位需要單獨爲職工辦理繳費手續。

(三)未在規定時間內提出緩繳申請的參保單位，每月按照正常的業務流程徵收三項社保費：

使用銀行繳費途徑繳納社保費的參保單位，可通過銀行每天的批量扣款、銀行網銀、銀行櫃檯方式完成三項社會保險費的繳費工作。上述三種繳費方式中，銀行每天的批量扣款截止時間爲每月倒數第二個自然日，銀行網銀、銀行櫃面每天具體開放時間、截止時間依據銀行規定執行。

使用社保繳費途徑繳納社保費的參保單位，首先使用委託收款方式進行三項社會保險費的批量收款;批量收款不成功的，參保單位可根據疫情防控安排，與所屬區社保經辦機構聯繫協商確定繳費方式，但禁止現金繳費。

減免政策結束後

企業該如何應對呢？

1

抵減對沖

第一個是企業殘保金優化。

依據《殘疾人就業保障金徵收使用管理辦法》，殘保金也叫保障金，即“殘疾人就業保障金”。未按“規定比例”安排殘疾人就業的“用人單位“，應當繳納殘疾人就業保障金。

以成都市殘保金徵收辦法來看：

保證金年繳納額=（N*1.6%-n)*C

其中：

N=上年用人單位在職職工人數

n=上年用人單位實際安排的殘疾人就業人數

C=上年用人單位在職職工年平均工資

1.6%是成都政府規定的安排殘疾人就業比例

如果企業員工衆多，沒有按規定安置殘疾人就業的單位，每年的這筆殘保金費用，也是十分龐大的。再加上明年社保減、免、緩政策不再延續，企業如果殘保金的費用沒有壓下來，那麼無疑會在明年對企業的整體成本造成巨大的壓力。

因此安置殘疾人即解決就業問題，又能增加企業僱主品牌形象，同時還可降低企業殘保金成本。

第二個是公積金比例調整。

今年各地的公積金調基通知中都有明確，企業公積金繳存比例可以在5%-12%之間選擇，通過降低公積金比例，抵減社保成本上升的壓力。不過這裏需要提醒HR的合規意識，員工的公積金基數上報是需要如實申報的，避免不合規繳納帶來的法律風險。

2

彈性轉移

當處於經濟下行期時，企業應採取更加靈活的用工策略，比如派遣外包、靈活用工等，通過調整用工形式，與專業第三方建立合作關係，可以轉移用工風險、降低用工成本、提高生產效率。這個方式特別適用於員工流動性比較大的企業，對於一般企業也可以參考這種方式。

3

窪地籌劃

企業通過國內循環體系，抓住區域性發展不平衡時機，發掘出有潛力的窪地，提前規劃並建立企業第二總部。通過此方式也可以一定程度上降低企業經營成本，抵消部分政策期滿後所帶來的成本壓力。

HR應具備四個合規意識

要保持敏銳：

根據最新政策變化，經營環境與業務發展第一時間作出決定。

當前有北京大興社保局發出了通告，這裏給其他城市的HR提了一個醒，那就是需要時刻關注社保局等官媒的政策通知，及時瞭解最新動態，爲企業的應對措施建設留出充足的時間。當然企業的應對措施，還需要HR結合企業業務和發展環境等綜合判斷，以確保平穩過渡。

要順勢而爲：

當政策未到臨界點時，可採取跟隨策略。

大的環境如此，我們HR需要順應這一趨勢，在政策到期前，利用好政策福利。

要分層分步：

從人員結構，區域發展和營商環境等方面分層分步實施。

政策期滿後，社保費這一塊帶來的成本壓力必然是有的，咱們企業主和HR的應對，應該是分層分佈的。把握好全局觀，細化企業內部的人員結構管理，針對性做出應對措施，才能穩紮穩打。

要有底線思維：

建立企業經營底線思維，紅線不可觸碰，在底線之上探索籌劃之路。

比如五險一金的合規繳納，就是企業的紅線之一。在經歷了這麼久的政策享受期，後續很大程度上相關機構會加大社保的稽查力度，那些以前尚可打小心思的手段，一定是不能使用的。從北京今年的五險一金基數合併申報等變化就能明顯看出，國家對於這部分的稽覈力度和優化正在加強，我們企業主和HR一定要樹立這樣的思維，那就是務必要在底線之上探索籌劃之路。

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