摘要：93913專訪影創科技創始人兼董事長孫立。

2020年世界VR產業大會上，影創科技發佈了一款全新的頭手6DoF MR眼鏡——「鴻鵠」。

儘管產品還未正式上市，但集諸多優點於一身的「鴻鵠」，可謂是2020年最值得關注的XR硬件之一。「鴻鵠」基於高性能的高通驍龍XR2芯片打造，分體式的設計讓眼鏡部分的重量僅85克，擁有着時尚的外觀和先進的全自由度手勢操作，配合影創科技自主研發的SLAM空間定位算法，能帶來更「本能」和「真實」的交互體驗。

爲了更加深入的瞭解「鴻鵠」誕生的前因後果以及未來的發展規劃，93913專訪了影創科技創始人兼董事長孫立，圍繞與上述問題相關的數個話題進行了深入的交流。

「外功」出色，科技與時尚的完美融合

「鴻鵠」MR眼鏡由影創與PhotonLens聯合設計，兼具科技感與時尚感，一改以往MR眼鏡的笨重形象。得益於分體式的設計，「鴻鵠」的眼鏡主體部分更加輕薄，重量僅85克，而計算單元結合兩個磁吸式6DoF手柄可以拼合成掌機的模樣，其中單個手柄重量僅僅42克，除了易於攜帶，還大大增強了實用性和可玩性，可謂「外功」出色。

據孫立介紹，影創與PhotonLens的合作正是希望能夠將科技、時尚與設計相結合，應用到智能化的設備上。合作方PhotonLens擁有豐富的設計經驗和強大的設計能力，與諸多國際知名的珠寶設計師以及奢侈品設計師均有合作，在設計界與奢侈品界均擁有強大的資源。

影創希望此次與PhotonLens攜手打造的「鴻鵠」MR眼鏡能夠突破科技圈和極客圈，讓更加廣泛的大衆能夠接受和認可這一科技產品，從而帶動整個MR消費市場的發展。此外，影創還在積極通過一些明星來推動旗下MR眼鏡的市場化和全球化。

修好「內功」，集便攜與精準交互於一身

「鴻鵠」MR眼鏡不僅僅「外功」修煉的出色，在「內功」——交互上也下足了功夫。

孫立告訴93913，在交互方面，「鴻鵠」擁有兩大亮點——

其一，作爲全球首款具備頭手6DoF功能的 MR 眼鏡，「鴻鵠」可以在無需任何外部傳感器的情況下實現穩定高精度的頭部和手部6DoF追蹤定位功能，以應對遊戲玩家或者是一些特定場景下對精度要求較高的操作。

其二，影創不僅僅考慮了用戶對操作精度的要求，也考慮到了外出時對便攜性的需求。人們日常外出時使用MR眼鏡，需要的大多是輕量化的交互，例如播放視頻、瀏覽網頁等等，此時再使用手柄就顯得過於重度。因此爲「鴻鵠」加入了全自由度手勢操作功能，可以基於30個自由度以及用戶個性化的手掌參數，爲用戶創造最自然的交互體驗。

孫立強調，爲了提供更好的手勢交互體驗，「鴻鵠」借鑑了Leap Motion的成功經驗，在機身外側配置了兩顆大視場角的紅外攝像頭，即使在暗光情況下也能夠完美的實現對用戶手勢的追蹤，再加上影創對於手勢識別算法的打磨，從軟硬件兩個層面保證了整套系統的精度和魯棒性，做出令用戶滿意的手勢交互。

積極拓展市場，多領域規劃「鴻鵠」落地

儘管「鴻鵠」還沒有正式上市，但影創對於「鴻鵠」已經做好了完整的落地規劃。

“目前來說，我們的核心客戶中有很大一批來自教育行業，「鴻鵠」首先將作爲原先教育行業產品的更新迭代，並積極拓展工業和文旅這兩個領域的目標客戶，因爲它更加輕便，且採用了分體式設計來保證全天候的續航，一改以往MR眼鏡笨重且續航不足的缺陷，極大的豐富了MR眼鏡的應用場景”，在談到「鴻鵠」MR眼鏡如何在應用場景中落地時，孫立打開了話匣子。

“影創過去通過「即墨」等產品在不同的領域落地了很多項目，僅僅在教育領域，「即墨」眼鏡已經在全國約三、四百家高校和職業教育學校投入使用；在工業領域，例如聯想的代工廠仁寶也在工廠內的自動化流水線上配備了「即墨」眼鏡；在文旅方面，青島的即墨古城是「即墨」眼鏡落地的一個重要場景和範例，也是產品命名的由來。未來「鴻鵠」也同樣可以應用於這些場景中，並且做得比「即墨」更好。”

除了教育、工業和文旅這樣傳統的MR眼鏡落地場景，影創也在積極探索更多新市場。

在南昌，影創和高通合作，落地了紅谷灘區·高通中國·影創聯合創新中心，將連接起產、學、研、用的創新力量，推動VR產業創新研發，突破VR技術發展瓶頸，加速推進技術成果轉化，助力南昌打造世界VR產業創新高地。

在開封，影創與開封市政府將投資20億元，建設影創全球數字孿生總部。這一數字孿生總部除了促進影創在河南的文旅業務，還將推動未來智能城市相關的MR與數字孿生技術在開封落地，幫助開封打造全球城市新杆。

“2020年，影創MR眼鏡的出貨量預計將超過8W臺，明年隨着「鴻鵠」正式上線以及影創業務的多領域拓展，年出貨量將在今年的基礎上進一步增長”，孫立信心十足的說道。

疫情和貿易戰陰影下，「危」與「機」並存的2020

回首即將過去的2020，註定是不平靜的一年。上半年新冠肺炎疫情導致社會的生產生活陷入了停擺的狀態，影創自然也受到了影響，部分業務無法正常開展。“影創在教育領域擁有非常多的客戶，整個上半年，甚至說到9月份之前，影創在學校的業務都沒法開展，而原計劃上半年拓展的文旅業務，也拖到了下半年纔開始執行。”

但孫立話鋒一轉，談及了疫情的另一面——越來越多的行業開始嘗試使用VR或者MR技術來完成一些原本需要密切接觸的工作，這也讓更多的行業瞭解了VR和MR技術的潛力。

孫立舉了一個例子，“因疫情影響，文旅行業現在的體驗大多數需要分散到一個個小的體驗館中，取代原先大規模的密集體驗。這時體驗館就可以使用VR或者MR的設備來爲消費者提供更具沉浸感的內容。另外由於疫情的持續時間可能會達數年之久，隨着大家對於遠程協作等線上工作方式越來越關注，整個XR行業都也將迎來更多的商業機會，這是疫情不可忽略的正面影響。”

而中美貿易戰的愈演愈烈，對於國內XR行業來說，也同樣是一體兩面。儘管對於一些企業來說，海外市場的環境發生了惡化，同時一些前沿技術存在受制於人的狀況，會給企業的發展帶來困難，但另一方面，微軟、Facebook等企業具有較強競爭力的產品也會在國內遭到限制，可以讓國內企業快速的建立起商業壁壘，從而獲得較高的市場佔有率。孫立覺得，在這樣的情況下，國內的XR企業通過不斷高速更新迭代設備與內容，能夠形成更加長遠的優勢，爲將來與巨頭的直接競爭打下堅實的基礎。

構建技術與生態「護城河」，迎接更好的 2021

作爲影創在2020年的重磅新品，自然接下來將重點圍繞「鴻鵠」MR眼鏡構建技術壁壘和內容生態。

孫立認爲，影創在技術領域有着自己獨到的優勢，這將是他們在未來抗衡微軟、Facebook、蘋果等巨頭的關鍵。相比微軟，影創的「鴻鵠」擁有着獨到的雙6DoF追蹤，而微軟的設備目前只能做一些簡單的手勢交互；相比Facebook，影創在產品的研發上佔據了先機，Facebook短期內不會有AR/MR眼鏡發佈；即使與蘋果這樣喜歡直接技術收購的公司相比，影創也在光學方面積累了足夠高的壁壘，擁有從波導芯片的設計、工藝到製造的完整產業鏈，這是目前市面上其他公司尚不具備的能力。

孫立表示，在即將到來的2021年，影創將重點發力內容生態建設。Facebook在VR內容生態領域已經樹立起了行業標杆，形成了良性的生態循環，但業內也僅此一家，XR行業還有巨大的市場等待被髮掘。蘋果雖然在AR領域做了諸多的探索，但目前還沒有形成一個真正成熟的AR內容生態。

“關於MR內容生態，影創在整個行業裏起步最早。2021年，影創將會加大對於內容生態的投入，力求在生態發展速度上超越Facebook、微軟以及蘋果等國外公司，當然，這不能僅僅依靠影創自己的力量，也需要生態合作伙伴的共同努力。暫時還無法公佈影創詳細的生態戰略，但12月中旬，將會有一些重要的戰略計劃對外公佈，屆時大家就可以瞭解到詳情了”，在專訪最後談到影創的生態戰略時，孫立還賣了一個小小的關子。

影創的生態戰略究竟是什麼樣？我們還需耐心等待答案的揭曉。但唯一確定的是，只要XR行業裏能夠有越來越多的企業注重技術積累，願意大力投入內容生態的建設，XR行業一定就會向着更好的方向穩步邁進。「千里之行，始於足下」，XR行業的未來，也一定屬於踐行者們。

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