俗話說“站在風口上，豬都能飛起來”，對於許多創業者來說，若能把握住行業的“風口”，相當於已經成功了一半。

馬雲曾捉住了電商行業的機遇，許家印曾捉住了房地產領域的機遇，而馬化騰則捉住了社交行業的機遇。而今，馬雲、許家印、馬化騰早已實現了財務自由。

不外，機會往往也是留給有預備之人的，若是自身實力欠缺，或者當風口來臨之際，猶豫不決，也很難走向成功，現在因“瞻前顧後”而失敗的創業者已有許多。

創業路上充滿荊棘，要想披荊斬棘獲得成功，勇氣、努力以及遠見卓識皆是不可缺少的，其中，有一位企業家，他的成功便說明了這一點。在他身家不足1億時，卻花了5個億收購了一家負債十幾億的酒廠，今賺回了800億，而他就是汪俊林。

1967年，汪俊林出生在四川仁壽，大學畢業後，他曾擔任過成都恩威團體研究所所長一職。1992年時，汪俊林進入了舉步維艱的瀘州製藥廠擔任廠長一職，在他的不斷努力下，短短几年的功夫，便帶領該企業“起死回生”，併成爲了當時的納稅大戶。

此後，汪俊林又帶領公司不斷創新，1997年時，他已然將原先的瀘州製藥廠打造成了寶光企業。

而到了2001年時，郎酒的銷售額泛起了大跌達到65%，全年的虧損更是達到1.5億，饒是後來將原美國瑪氏團體的高級銷售經理閻愛傑請來，並進行相應改革都沒能有明顯的效果，於是，郎酒在2002年時便公佈了改制。

而這時，汪俊林的寶光藥業的銷售額不到5000萬，資產也不足1個億，還算是一個小公司，但汪俊林卻是看中了郎酒的未來發展前景，打算將之收購。

郎酒固然是負債十幾億，但其淨資產依舊有超過6億，當時，許多人都不看好汪俊林的這一決定，究竟“瘦死的駱駝比馬大”，並且，像東方但願、中糧團體等巨頭企業也都有收購郎酒的意願，與汪俊林的寶光藥業比擬，這些企業的實力相對更強，然而，汪俊林卻堅持自己的看法，終極花下了5個億左右，成功的將郎酒收購。

身家不足1億的汪俊林，卻冒險用5億收購了一家負債十幾億的酒廠，他的這一做法，仍是存有頗大風險的，不外，終極汪俊林終究仍是成功了。

與此同時，汪俊林在房地產領域也有所投資，他曾在成都的郊區購入4300畝地皮，興建了一個頗爲龐大的項目，在此項目開盤後，深受不少消費者熱捧，單是這一個項目，就曾在一年間賣出了27億。

而在郎酒方面，汪俊林進行了一系列的改革，在內部治理上採用多勞多得的管理模式，在產品端上不斷推出許多產品，而在銷售端上則採用各個大區狼性治理，用業績來說話，由此，郎酒逐漸的扭虧爲盈。

經由十幾年的發展，郎酒於今年成功申請了上市，而郎酒目前市場估值爲800億。

汪俊林從最初的身家不到1億，花5億收購郎酒後，還曾坐擁4300畝地皮，而今郎酒的市場估值高達800億，若將汪俊林稱作四川最大的隱形富豪也不爲過，未來，在汪俊林的帶領下，郎酒會有如何發展？我們拭目以待。