毋庸置疑，社區團購將是流量經濟的最後一戰。

信仰流量思維的一代互聯網人，正在用自己的雙手埋葬20年來培養起來的信仰，雖然很多人說這是私域流量。在本質上，社區團購是流量走向精細化運營的必然，也是增量市場增量用戶到頂的必然。

目前來看，幾乎所有的互聯網巨頭都加入了社區買菜的隊伍，不管是不是做網購出身。因爲即便大家都看不到光明，但誰卻都輸不起。

滴滴打造的社區團購品牌“橙心優選”上線，蘇寧率先推出了社區團購業務“蘇小團”，美團調整組織成立優選事業部，拼多多旗下社區團購項目“多多買菜”在武漢和南昌兩座城市上線，阿里宣佈成立盒馬優選事業部，進軍社區團購賽道。

據傳，東哥會親自下場帶隊，將帶領京東打好社區團購一仗。阿里投資了十薈團，而騰訊投資興盛優選。

既然這些多公司都殺入社區買菜，那麼資本將毫無疑問的衝進來，不計成本的小區門口攔截送雞蛋已經隨處可見。那麼，這樣的燒錢補貼搶用戶與摩拜、瑞幸、蛋殼等等有什麼本質區別嗎？

首先我們得說，社區買菜這個事情，如果不能形成徹底的壟斷，用戶就不會有一絲一毫的忠誠，貨比三家從來都是老太太們的最愛。目前的監管背景下，要想在這個市場上形成一家獨大或者壟斷，那就是作死。

不要說老人好忽悠，他們精明起來，互聯網公司這些985畢業生還真不是對手，人家喫的鹽比你走的路多。

然後，社區買菜這個事看起來很簡單，但最後一公里往往都是最難的，當你與小區門口的菜市場進行競爭的時候，那些起早摸黑的辛苦人們也許不一定就比不上笑面虎的“團長”。

社區買菜要想做起來，就一定要爭奪所謂的“團長”，但這個團長資源是有限的，大家齊上陣的結果就是肥了這些團長，身兼數職一手託幾十家的團長將成爲這場混戰中最大的贏家。

也許，成也蕭何敗蕭何，團長們是友善的嗎？團長們是毫不利己專門利人的嗎？團長們是可靠而誠信的嗎？恐怕很難得到肯定的回答。

我們不敢說社區買菜沒有未來，但這個未來一定屬於強運營的那些力量，而不是所謂的流量玩家。要想在這個市場上分到一杯羹，就必須從整個供應鏈上做文章，與別人做到不一樣，大大的提升整個產業的效率，而不是希望靠抓住用戶而將來賺錢壟斷利潤。

當然，我們依然得說，社區買菜這個事情有可能是一地雞毛，大家燒錢完成後，剩下的就是菜市場小販們的憤怒。

在這個後疫情時代，互聯網公司都活的挺好，大量的底層勞動人民艱難度日，互聯網公司們就不應該稍後在衝擊，給他們更長時間的活路嗎？如果社區買菜最後造成的是菜市場冷冷清清和商販們的無業困局，誰來承擔這個社會責任？

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