從2011年，搜狐視頻聯合數家視頻網站發起的“反盜版聯盟”開始，視頻分享時代的人口紅利逐漸消失，靠“避風港原則”越來越不能夠說服競爭對手。於是一個靠版權買賣爲生的網絡視頻時代開始了，樂視網、愛奇藝、騰訊視頻、優酷或靠雄厚的資本，或靠早期的版權積累走上臺前。

UGC時代，也是PC互聯網時代，以優酷、土豆、酷6爲代表的視頻分享網站，試圖通過短視頻分享吸引用戶，在一段時間內紅火異常。但沒過幾年就發現，短視頻缺乏商業價值，廣告主不買賬，視頻本身也無法產生收入。普通用戶的短視頻，質量堪憂。

這也是爲什麼早期的56網壽終正寢，優酷、土豆相爭，最終阿里得利，將二者變爲自己的流量池，最終古永鏘也黯然離去。實際上，彼時，李善友、周娟、王微等早期的視頻領袖們都已經遠離互聯網江湖。

老玩家們的尷尬

樂視網、愛奇藝、騰訊視頻只能算是視頻分享模式的終結者，卻不是最終的勝利者。

樂視曾經風光無限，結果以退市終結。最紅火的時候，樂視靠早期的版權分銷生意，佔去了國內影視劇版權的70%份額，愛奇藝、騰訊視頻、優酷都是它的客戶，樂視每年靠跟這幾家視頻網站打版權官司，就能有不小的收入。靠着版權所得，樂視逐步把觸角伸向電視、手機、體育，甚至是所有人都不看好的汽車。步子太大，最終hold不住，手機資金鍊斷裂後，引發全線崩潰，最終連樂視網也成了受害者。

有很多人說，樂視網不應該做電視、手機、汽車。但是，樂視網走多元化路線也是無奈的選擇。當視頻分享終結，生存下來的視頻網站都意識到版權的重要性，樂視網就不再能夠拿到獨家版權，或者說不能夠拿到大份額的視頻版權，原來的生意就難以爲繼。所有人都有的影視劇，廣告價格降了下來，用戶收費模式也難以爲繼，不去尋找別的出路就是等死；樂視邁出了多元化的步伐，而且大幹快上，趕上了資本的瘋狂期，也遭遇了泡沫的破滅，資本的寒冬。

愛奇藝是堅持到現在的“勝利者”，樂視網倒下了，愛奇藝就是最大的正版視頻網站。它在美國上市，市值一度達到2000億，風光無限。但龔宇的日子並不好過，會員收入和廣告收入的關係讓其揪心，會員數量增長，廣告收入必然下降。最終的結果是，所有的收入都無法支撐成本的高企，連年虧損數十億甚至上百億。

優酷土豆早就成爲阿里的流量入口，他們的矛盾在於阿里從不認同早期網絡視頻從業者的那一套，無論是視頻分享，還是掃貨版權影視劇，都是虧本的買賣。電商玩家們只需要從優酷和土豆那裏獲取流量就好了，不僅是古永鏘，連俞永福都無法阻擋優酷土豆被邊緣化的步伐。

移動互聯網時代，視頻江湖換了新人，風光的是抖音和快手，騰訊的微視毫無存在感。隨着抖音涉足影視版權領域，影視劇版權買賣也將進入移動互聯網時代。不過，可惜的是，抖音、快手忙着直播帶貨，無暇顧及影視劇商業價值的挖掘，所能做的還不如傳統的玩家們。關於廣告、內容收費和版權分銷的三板斧，還沒有新的突破。