12月4日，2020（第14屆）中國融資租賃年會在北京隆重召開，會議以“新格局下融資租賃推動現代化經濟體系建設”爲主題，探討融資租賃行業發展的新動力。本屆年會由中國外商投資企業協會主辦，中國外商投資企業協會租賃業工作委員會、外灘國際融資租賃專家諮詢委員會、零壹財經•零壹智庫聯合承辦。

會上舉辦了以“金融科技賦能普惠金融發展”爲主題的專題研討，研討由零壹財經•零壹智庫創始人柏亮主持，招商局通商融資租賃公司首席數字官閆昊、科學城（廣州）融資租賃有限公司總經理牛安達、深圳微衆信用科技股份有限公司首席執行官耿心偉、阿里雲新金融數字租賃解決方案負責人李佳參加了專題討論。

柏亮：人工智能、區塊鏈等、物聯網、風控等技術在租賃行業業務開展過程中，適用性怎麼樣，難點在哪兒？未來用金融科技發展融資租賃是多數公司的選擇還是少數公司的選擇？

閆昊：任何時候都是危中有機，危機並存的，所以我們善於在困境中找到如何逆流而上，如何向陽而生，這是我們的理念。我簡單總結，可能就是當前的整個環境，叫做“四快”帶來“四新”：1、當前客戶需求轉變快，帶來科技創新的新方向。2、市場環境的變化快，帶來金融行業的新機遇。3、產品迭代更新快，帶來了客戶服務升級的新助力。4、科技的發展比較快，助添了新的動能。所以，這樣的情況下，很多人正在向着金融與科技相整合的方向去踐行、去前進。但是實話說，爲什麼大多數做得都不好，主要是理念的問題。融合共生，這纔是一個“科技+業務”的最終形態。而大部分的租賃公司，都是把科技放在後臺，把它作爲一個服務部門、支撐部門。我想首先還要從理念，從組織架構第一步開始變革，讓業務與科技相融合。

柏亮：招商局租賃在金融科技上，至少在租賃領域是踐行比較早的，通過金融科技系統實現的業務在整個公司業務中大概的佔比怎麼樣？

閆昊：首先，我們在成立之初，就確立了科技先行與業務相輔相成共生髮展。第一，得益於領導的重視，領導的重視始終是第一位的，也是最重要的資源。第二，由於我們之前走得早，走得快，目前已經取得了一定的科技的成效，大家也看到了科技的發展給業務帶來的助力。第三，包括我們集團內部在推行這套系統，也是從招商海通、招商蛇口等等大的二級公司開始做試點嘗試，可能未來想逐步推廣到服務於整個集團，我們始終覺得一家好不是真的好，如果整個行業能夠榮耀與共，可能未來我們的聲音纔會更進一步的得到所有人的重視。

柏亮：科學城租賃在金融科技領域的感受、做法和看法是什麼樣的？

牛安達：我們對於科技扶持金融來講，可能要更加地務實一點。我們的科技企業其實更多是大型、中型的製造企業。所以，爲什麼我對工業互聯這麼執着，因爲一個區域內有很多行業，我們區域有十大支柱產業，代表我們有十種產業的客戶。所以，如果我們把互聯繫統建成，我們有一個更好的監控手段。

柏亮：微衆信科在銀行服務領域已經非常成熟了，而且服務了很多銀行。在租賃行業現在實際開展情況怎麼樣，跟這些租賃公司的合作狀態怎麼樣，通過租賃服務的中小企業融資有多少？

耿心偉：我們服務的徵信，再加上風控的技術的輸出，差不多現在200億左右餘額，現在已經有一個加速發展的趨勢。現在銀行已經發現了，租賃是一個很好的藍海，因爲原來跟我們合作的一些中小企業、小額信用貸款的這些銀行，發現風控質量三年下來不良率都在千幾。他說爲什麼我們不能把這樣一個理念做到一些中長期的貸款中去，所以現在很多銀行也推出“設備貸”。

柏亮：阿里雲是如何來定義租賃行業這個市場？

李佳：在新金融裏面，我們又劃爲銀、證、保，這是比較大的三個業務板塊。在這個業務板塊裏面，其中有一個叫融資租賃。現在阿里雲也是專門有一支團隊助力整個融資租賃的數字化轉型。目前來看我們已經助力了一家頭部金融租賃公司，實現了小微業務的轉型。目前還有兩家頭部的金融租賃公司和我們已經有意向合作，目前從規模來看，不是很大，但是發展勢頭很迅猛。陸陸續續也是有很多融資租賃公司和金融租賃公司與我們開展了很多輪關於金融科技的交流，也希望通過數字化轉型的手段去切入新的賽道。

柏亮：有一個現象，在其他的金融領域，無論是銀行、小貸、消費金融等等這些，包括基金、券商，當我們的很多互聯網公司或者科技公司掌握了相關的技術和場景，對於我們科技公司，有沒有這樣的想法，或者有沒有這種可能性？既然我們去說服他們這麼難，我們自己幹算了。租賃公司有沒有想到我們真正的競爭對手來自於我們行業以外，把我們幹趴下了？

李佳：其實包括阿里、菜鳥網絡、網商，整體的支付寶租賃，我們有很多租賃業務，集團內有數以百計的租賃業務在做，可能大家平時很少能接觸到，因爲現在整個融資租賃行業還是在做大單業務，而我們其實是做了大家看不到的小單，甚至可能是個人性的經營性租賃的業務。所以，我覺得可能大家的轉型慢一點，這部分業務會被越來越多的金融科技公司喫掉。

耿心偉：我覺得融資租賃業務天然的有一些線下部分可能是互聯網企業不能做到的，但是我們如果緊緊把這個優勢抓到手上，而不去做創新和數字化融合，我覺得未來這個優勢可能會喪失殆盡，所以我們希望融資租賃行業，畢竟是作爲一個全球金融系統第二大的行業，還是要珍惜這樣一個轉型的機會，能跟上這樣一個步伐，不要最終把自己逼到了必須要轉型的這個位置，而是主動轉型。

牛安達：迴歸本源，只要我們把融資融物都做好，這個時間我覺得可以推遲，就是我們對企業的這種，還是做大單爲主。但是，如果我們還是以簡單的資金中介，影子銀行的這種說法來做，那可能我覺得這個時間不會太久，還是有危機感的。

閆昊：我覺得首先是拋開集團特殊租賃物這個不談，包括阿里提的萬物皆可租，但是萬物皆可租還是經營性租賃，經營性租賃其實本身並不需要一張租賃牌，租賃牌也並不值錢。所以，其實他已經在做了，只不過是不需要一個租賃牌照而已，甚至做得更好。

柏亮：我們發現金融科技無論是在銀行，還是其他相關的金融行業，最終金融科技都是一個生態體系，有做雲服務、做風控的，其實最終還是走向了融合，雖然前兩年因爲監管，金融和科技分家，金融歸金融，科技歸科技，但是最終又走向融合，大家要合作才能夠把這個事情做好，租賃也一樣。跟生態機構相關的合作伙伴合作的時候，這種合作關係到底應該是怎麼樣？這可能是租賃公司和合作公司都應該面對的問題，畢竟商租跟銀行業之間還是有一些管理上和監管上的差別，大家怎麼看待這個問題，和未來合作的機會、合作方式、合作規則的建立？

閆昊：我們要重視科技不僅僅是所有，它一定要疊加一個資本，這個資本不管是銀行、租賃，還是其他的任何，只要你有這個資本，那就可以。我們和科技之間的這種關係很簡單，就六個字“開放、擁抱、共贏”。

牛安達：科技是我們使用的一個工具，目前爲止還是一個工具，幫助我們更好的風控，更好的管理，以後可能未來能更好的拓戶。更長遠來講，我們集團本身是服務新一代信息技術產業的，我們也在引入芯片廠、封裝廠，這也是爲什麼我們會去投做工業互聯的公司，也是爲了更好的融合，資本的融資也好，產業的融合也好，所以肯定是一個融合的趨勢。

耿心偉：我想擁抱監管肯定是大家都需要去做的，我們無須解釋。後續就是怎麼合作共贏的問題，實際上就是回到了怎麼把技術相互隔離，或者自主可控。這個無論是數據也好，風控的技術也好，系統也好，我覺得只要大家劃清這樣一個界限，能夠爲社會帶來價值，同時爲客戶保密，然後能夠把這個技術相互融合，我覺得就能達到共贏的效果了。

李佳：談到合作，首先要有一個開放的心態。其次，金融的歸金融，科技的歸金融，作爲科技企業來說，更多的去完成場景端的數字化，去進行場景端的數字化改造，把更多的資產，或者更多的租賃物變成數字化資產，能夠幫助我們金融機構去看懂風險，實時把控風險。對於金融機構來說，在助力到場景化風控的同時，也需要完善自己的金融風控能力。

柏亮：相信在未來會有更多的合作和更好的創新的模式和創新的技術產品出現。謝謝大家！謝謝各位！

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