天津石化完成4年一次的檢修後，裝置運行狀態持續向好，檢修紅利逐步顯現。他們抓住這一有利時機，瞄準增收創效、經營優化、成本控制等重點工作，不斷挖掘煉化一體化優勢，圍繞市場轉、聚焦效益幹。自8月全面實現盈利以來，繼續擴大效益成果，努力完成年度目標任務。

檢修完成後，天津石化加快裝置調穩調優步伐，明確公司、作業部、車間三級持續攻堅創效行動目標，制定52個大項348個小項優化增效措施，壓實全員責任，動態完善方案，抓住下半年擴能項目、新建項目投產時機，多產適銷對路的高附加值產品，努力多創效益。

天津石化對月度利潤情況實施6輪測算，確保實現預算管控目標。他們貼近市場動態優化資源配置，分析生產、銷售、存貨、產品結構等方面的問題，爲生產經營優化把握方向、提供依據，推進公司上下協同運作。通過實施市場效益測算，確定煉油、芳烴板塊降成本調結構，烯烴板塊高負荷運行增效益的工作思路。

對於具有創效潛力的烯烴鏈條，該公司在保證大小兩套乙烯裝置高負荷運行的基礎上，站在整體一盤棋高度，實施組合優化方案，裝置加工損失率排名較檢修前大幅躍升。其中，10月乙烯裝置加工損失率居化工企業先進榜首位。同時，緊貼市場增產高附加值產品，聚乙烯TJZS- 2650成爲增效主力產品。

天津石化煉油板塊在優化增產的同時，將化工重整抽餘油作爲汽油調和組分，緊跟市場調整產品結構，9月汽油產量環比提高36%，10月環比提高14%。11月，煉油結構調整及油品質量升級改造項目一次開車成功，天津石化生產經營進入新階段，汽油收率和重油轉化深度大幅提高，公司抗風險能力和競爭力大幅增強。

面對芳烴市場飽和的情況，該公司多措並舉，關停沒有邊際效益的PTA（精對苯二甲酸）裝置，增產有市場需求的對二甲苯，富餘甲苯供煉油，同時利用高附加值產品拓展效益空間，增產綠色環保差別化產品。目前，在保證裝置平穩運行的基礎上，對二甲苯日均產量創新高。

（張 輝 楊曉丹）