華爲不執着主航道，開始全面開花？生存所迫！華爲真正的冬天來了

近日，有消息稱，華爲技術有限公司申請"榮耀花粉"、"榮耀花幣"商標，申請日爲11月6日，國際分類涉及教育娛樂、科學儀器等，商標狀態爲註冊申請中。

此外，華爲最近還陸續新增多條 "榮耀"商標信息。此前還申請了"榮耀美膚"商標，還有申請註冊號爲 51096422 的 "榮耀"商標，國際分類爲 "32 - 啤酒飲料"，申請日期爲 2020 年 11 月 9 日。"榮耀"、 "榮耀視頻"、"榮耀錢包"、"榮耀閱讀"、"榮耀親選"、"榮耀花粉"等申請日期則爲 11 月 6 日。

華爲似乎離我們印象中那家專業的通信設備廠商距離越來越遠了！

過去很多年間，華爲以專注通信領域成名，雖然後來經營範圍慢慢擴展到手機終端、雲業務等ToC的業務領域，但大體還是在信息服務領域，並不違背其"主航道戰略"。

關於主航道戰略，任正非有過著名的論斷——

"什麼叫主航道？世界上每個東西都有正態分佈，我們只做正態分佈中間那一段，別的不做了，說那個地方很賺錢我們也不做，也賣不了幾個。我們就主航道、主潮流上走，有流量就有勝利的機會。——任正非（三亞終端戰略務虛會上的講話及主要討論發言 2012）"

"經濟學中資源永遠有限，做企業一定要聚焦，資源錘一定要去砸釘。如果太分散就等於錘打錘，是沒有什麼威力的，太陽光可以照亮地球，但穿不透一張紙；一束激光力量比太陽小，但可以擊穿鋼板。一個話道破玄機。華爲戰略的指導思想是：聚焦主航道，有所爲有所不爲，只做自己最擅長的事，只進入最高附加值的領域。"

但是，近一年多來，華爲的業務領域卻慢慢地進行了無邊界的擴展，比如上文提到的"美容美妝"、"啤酒飲料"似乎都開始在佈局了，在生態建設上甚至越來越像小米——只要有利可圖，什麼都可以貼華爲的牌子，什麼都可以賣！

爲什麼呢？因爲華爲的冬天來了！

2000年底，在華爲蒸蒸日上的階段，任正非曾發表過一篇文章，題爲《華爲的冬天》，我給大家摘抄其中比較經典的幾句話：

公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎麼辦？

華爲的危機以及萎縮、破產是一定會到來的。我們還太嫩，我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折，不經過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富，而我們沒有經過磨難，這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應不發展的心理準備與技能準備。

當年任正非的《華爲的冬天》，更多的是居安思危，喚起員工的危機意識，但如今，華爲的冬天可能真的要來了。

面對美國政府斷供升級、受疫情影響全球需求急劇萎縮的局面，2019年年底徐直軍調侃的說到："2019 年對華爲是最有挑戰的一年，今年是華爲最艱難的一年。2020 年華爲力爭活下來，爭取明年還能發年報。"