“十三五”期間，國家層面推出了“田園綜合體“試點，全國各地也應聲而起，創建國家級或省級田園綜合體項目。其中，投資商更是蜂擁而至，不排除有藉以此立項爲名，搞農業地產，或者重地產項目。試點理不理想，只能不言而喻。

“脫貧攻堅”後期，“十四五”規劃，是以“鄉村振興”戰略全面實施落地階段，開啓國內大循環爲主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局，只能指望鄉村振興了。

“鄉村振興”階段，田園綜合體，還能不能以此爲載體，推向一個新的高潮或者一刀切式的就此打住呢？只能等官方的答案了！

田園綜合體，以農業作爲突破點，解決多數農村地區產業發展問題，是一種新模式和理念，主要靠“農業+旅遊+田園社區”來驅動落地。但是，面臨很多的社會問題以及體制約束，運營模式更爲複雜，盈利比較困難。尤其，投資體量更爲龐大，沒有幾個億，是落不了地的，甚至還得幾十億的往裏面砸錢。

本人認爲，農村想發展田園綜合體，重在結合本地資源，策劃、規劃設計，做到因地制宜, 從農民利益出發, 緊隨市場需求，全面規劃產業發展, 做到低碳、綠色和可持續發展。

田園綜合體要將第一產業 (農、林、牧、漁) 、第二產業 (農產品加工業、手工業等) 和第三產業 (旅遊業、房地產業、住宿餐飲業、文化產業、田園康養等) 進行有機融合。

策劃，要做到“四生同步” 即生產、生活、生態、生意同步。

規劃，要根據市場需求，合理設計消費鏈和消費環境營造，全面、科學的植入產業，注重生態環境的保護，能夠可持續發展。

設計，每個分區的具體節點，要把當地世代形成的風土民情、鄉規民約、民俗演藝等結合，讓人們可以體驗農耕活動和鄉村生活的苦樂與禮儀，以此引導人們重新思考生產與消費、城市與鄉村、工業與農業的關係，從而產生符合自然規律的自警、自醒行爲，在陶冶性情中自娛自樂，化身其中，缺乏文化內涵的綜合體是不可持續的。

綜合，要體現在，既要方便村民的生產生活，又要發展鄉村文旅產業，吸引遊客體驗業態項目來重複消費，吸引投資商來開發、建設美麗鄉村。

所以，策劃、規劃設計要綜合考慮，統籌兼顧，平衡各方需求及利潤分配。對村民而言，要考慮，如何把農村的事辦好；對遊客而言，要考慮，把農村的故事講好，讓文化自信；對投資商而言，要考慮，把基礎框架搭建好，能有豐厚回報的前景。這樣才能彙集各方力量，把農村建設成爲“村民生活富裕，村容古樸優美，遊客絡繹不絕，產業發展良好”的田園綜合體。

根據，自己多年的田園綜合體策劃、規劃設計經驗，談談田園綜合體的設計策略。

1、文化策略

提取當地文化，通過景觀手法來表達，體現濃厚的鄉村文化和農耕民俗，對農村傳統建築元素進行景觀化再塑造。文化提升以展示和迎賓爲主要功能，配以服務周邊村民的公共活動需求，營造具有鄉村傳統文化的生活氣息和文化氛圍。

2、景觀活動策略

打開場地界面，最大化的增強場地的開放性與可達性，使之與鄉村周邊場景有良好的聯繫，合理開展有趣味的鄉村娛樂活動。使村民和外來遊客漫步其中時，能夠有豐富多彩的鄉村文化體驗。引入現代農業產業、文旅產業和商業，依託鄉村豐富的自然資源爲載體，開展一系列創意鄉村文旅項目，將田園綜合體的文旅特色充分展現。

3、鄉土材料策略

採用生態修復策略，對鄉村受污染環境進行修繕。運用新的生態技術恢復、改善生態環境。依據現場踏勘的數據成果，最大程度地保留現有植物和良好的鄉村風貌，最大可能地利用現場廢棄的鄉土建築材料。

4、多專業整合策略

“共建、共生的人文情懷鄉村”的實現最終取決於各專業力量和有效整合，田園綜合體項目不光是單純的產業規劃、景觀設計的工作，需要聯合政府相關部門及意向投資方的專業團隊，發揮各專業團隊的長處，共同對田園綜合體項目提出優質的建議和提案，最終融合各家之長，形成鄉村提升改造的跨界融合性解決方案。

總之，田園綜合體是集現代農業、休閒旅遊、田園社區爲一體的鄉村綜合發展模式，目的是通過旅遊助力農業發展、促進三產融合的一種可持續性模式。田園綜合體的策劃、規劃設計要把建築、人與環境景觀緊密結合，既有物質性的建築，更有精神上的生活氛圍，在設計中，需要從微觀的村莊整治上升到一個更宏觀，綜合的角度去看待其整體性。田園綜合體規劃設計不僅僅是美化農村、完善基礎配套設施，更應注重利用該村的資源、文脈、人居環境等等，合理做好產業空間佈局，將農村經濟激活，讓農民增收，在農村安居樂業。

文 / 李國民 / 跨界融合策劃人 / 三農觀察員 專注文旅、農旅、康養等項目的前期策劃、規劃設計！

從開發到運營，選項目，抓政策，打市場，盯運營；請關注“唯美鄉村”微信公衆平臺！