◎張廣霞 李雲濤 賀基隆/文

邢臺中聯新型建材示範園踏着時代的節拍，懷揣綠色美景，在邢臺這塊古老的土地上揚帆起航。

他們以打造環保、潔淨、全生態的新型建材企業爲宗旨，依託馬鞍山豐富的石灰岩資源，不斷在產業鏈的延伸與拓展上下功夫，逐步形成了“礦山開採-精品骨料-機制砂石-商砼生產-尾礦利用”五位一體全鏈條循環型發展模式，資源利用率達100%，實現了從粗放單一型向複合環保型的根本轉變，在全國建材業首開先例，生產工藝、環保標準、智能管理以及綠色礦山建設走在了全省乃至全國同行前列。

自2014年項目建設以來，示範園先後榮獲全國砂石行業“機制砂石骨料與混凝土一體化生產示範基地”“創新企業”“優秀企業”“優秀綜合服務商”“企業文化建設先進單位”和邢臺市“文明單位”“項目建設功臣”等多項榮譽。

截至目前，該示範園項目整合的礦區面積2.952平方千米，礦山資源儲量爲4.6億噸；已建成年產砂石骨料800萬噸，商品混凝土350萬立方米、機制砂200萬噸、高品質超細石粉20萬噸的生產能力。

轉型升級，助力綠色企業發展揚帆起航

2012年以來，邢臺市、縣兩級政府積極探索小石子加工行業轉型升級新途徑，政府以“壯士斷腕”的氣魄，關停了一批設備簡陋、技術落後、污染嚴重，資源利用率不足50%的露天開採和加工廠家。同年提出了“整合馬鞍山石灰岩資源，建設新型建材示範園”設想。邢臺中聯與政府組成聯合項目調研組，先後到安徽、河南、重慶、南京、西安等省市考察，學習全國先進經驗，在馬鞍山展開了一場“政府主導、市場運作、依法行政，轉型升級”的石灰岩開採加工行業革命。繼2013年9月中聯牽頭整合了馬鞍山園區10家小石子廠家之後，2016年12月整合該礦山6家採礦權，成立邢臺縣友聯衆興礦業有限公司。2019年，徹底收購礦區11家加工企業，爲全面開展礦山恢復治理工程和創建國家級綠色礦山奠定了基礎。

不惜重金，積極開展礦山生態恢復治理

該示範園按照當地政府關於礦山地質環境恢復治理的總體要求，堅持“邊治理、邊開採、治理先於開採”的原則，按照《礦山地質環境恢復治理方案》和《生態恢復治理方案》，自2017年開始，積極實施綠色礦山恢復治理工程。針對整合前歷史遺留的總面積約74萬平方米的老採石場，劃分出重點恢復治理區域，採取邊坡+臺階式治理措施，既消除了邊坡浮石危巖等安全隱患，又對邊坡臺階進行了覆土綠化。同時，修建了相應的配套水保工程，防止治理區域水土流失。截至目前，共計完成礦山生態恢復治理面積約70萬平方米，佔總治理面積的95%以上，礦山地質環境和生態環境恢復治理初見成效，走在全省同行業前列。

與此同時，該示範園按照國家級綠色礦山建設標準及規範，全面開展綠色礦山建設工程。目前，綠色礦山建設預申請已通過省級審查，得分超過800分，有望成爲邢臺市首家石灰岩礦綠色礦山企業。示範園區內綠植遍佈每個角落，呈現出乾淨整潔、綠樹成蔭、鳥語花香的怡人景象，“花園式園區”的格局已形成。

理念領先，開創“五位一體”行業發展新模式

邢臺中聯新型建材示範園在建設和發展過程中，從規劃設計、工藝流程、生產設備、物流運輸、配套設施等環節，一切爲打造綠色建材企業服務。

採用最先進的環保設備和工藝。示範園項目在主要設備上，破碎機、振動篩、攪拌機、振動器等核心機械，均選用上海山寶、仕高瑪等國內乃至世界知名品牌。在環保設施上，除塵器、封裝面板、清掃裝置、噴淋設施等均採用質量最優、效果最好的名優品牌，實現了節能降耗與效率提高。

執行最嚴格的環保標準。對骨料和商砼生產線、傳輸管道等所有環節全部進行封裝，對生產、計量、布料、售料所有環節全部進行高標準兩次封裝；車間內易產生粉塵的部位全部安裝了收塵設施，進行全方位無縫隙式的處理。從骨料加工到商砼生產實現全自動一條龍運行，減少了原材料、半成品等運輸中的粉塵污染。經過層層環保措施，噪聲降低至50分貝以下，顆粒物排放控制在每立方米10毫克以下，達到全國同行業最高標準。

全方位實現環保清潔生產。在不斷增加對生產區域環保措施的同時，對園區進行整體環保佈局、設計和施工，園區綠化和硬化全部爲園林化設計，整個廠區綠化面積達60%，美化、硬化達100%，建設花園式生產園區。示範園投入2800多萬元，配備4條自動智能洗車線和砂石分離系統；對主路增加12米寬專業車輛限高設備，以加強車輛沖洗管控力度，實現了進出廠區貨車和礦山運輸車輛全天候、全方位的沖洗保潔；對進出廠區道路實施溼式清掃灑水，全長1.5公里的道路兩旁安裝有噴霧抑塵杆160餘根，隨時對過往運輸車輛進行噴霧抑塵，2018年率先獲得邢臺市住建、環保部門頒發的“預拌混凝土綠色生產企業”標識牌，成爲邢臺市首批大氣污染預警期間不停產的綠色示範企業；現有的250多輛混凝土攪拌車和40輛礦山運輸車全部採用LNG新能源運輸車，徹底解決了燃油貨車排放污染的難題，走在了全省同行業前列。

科技創新 爲打造綠色建材企業助力

該示範園投資2000餘萬元建設了智能運營指揮中心，實現了骨料開採加工過程自動化，一卡通智能物流管理，汽運自動下料與裝載智能化，生產製造與能源管控協同調度優化，互聯網智能產銷自動化，實現了生產流程數據可視化與生產運營優化調度管理。

汽運自動下料裝載智能化助力環保。基於大數據智能運算模型實現砂石骨料筒倉自助放料，滿足了不同車型車輛的自動裝車，集成生產實時監控系統、產銷系統、一卡通計量系統進行數據信息交互，通過車輛卡片身份自動識別、銷售物料的自動辨識，控制自動下料爲手段，完成汽運的自動下料與智能裝載，避免人工下料裝載粉塵對人身傷害及對環境污染。

一卡通智能物流管理運輸效率大大提高。利用電子信息卡作爲信息傳遞的載體，將車輛的進廠計量、提貨業務進行閉環控制，保證每一計量業務都能按照規定的流程和路徑進行，實現產品無人值守、自助計量。縮短貨運時間，促進了物流環節的加速與提高。

DCS控制系統爲生產精品骨料保駕。砂石骨料DCS控制系統，由計算機作爲中央監控工作站，以西門子電氣S7-400系列作爲現場控制站，組成集散型控制系統，實現骨料加工破碎、篩分及制砂破碎、分離工藝過程自動控制與大屏幕集中監控。

生產製造與能源管控協同優化。依託於骨料產線DCS、物聯網、海量實時數據存儲、大數據分析等信息化手段，綜合考慮生產排產、設備運行、能源的利用率等，通過有效的數據分析預測手段，建立生產製造與能源管控中心，實現骨料生產與能耗的優化調度和綜合平衡。有效指導生產科學合理的排產、能源合理配置和利用，按工序實現骨料的生產與能源管控的精細化管理與考覈。

以人爲本 企業文化建設豐富多彩

該示範園全面落實以人爲本的管理思想，努力培育和構建具有特色的企業文化，通過大膽探索和創新管理模式，把企業文化建設活動融於生產、經營、管理的各個環節，充分發揮了企業文化在管理中的約束功能，使企業在安全生產、環保建設、銷售建設、精神文明建設等方面均取得了長足發展。

企業積極倡導多種文體活動，豐富員工的業餘生活；創辦了《中聯建材新報》，成立了職工文體中心，舉辦書畫、攝影、體育等一系列文化活動，職工的精神面貌得到很大改觀，團隊參與意識大大增強，企業的凝聚力和向心力明顯增強，同時也增強了職工的社會責任意識。公司黨支部成員在包村幹部引領下，充分發揮了黨員幹部的帶頭作用，把溫暖和愛心送到了貧困家庭，在經濟上給予幫助，促進了社會與企業和諧。在2020年新冠肺炎疫情發生後，全體職工積極捐款20萬元和大量物資，助力疫情防控工作。按照當地政府要求，紮實有序推動企業復工復產，成爲區域內第一批覆工復產企業，爲打通建材行業上下游產業鏈，恢復經濟社會秩序做出了突出貢獻。

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