爲了進一步提高醫院幹部隊伍管理水平，強化中層幹部的領導力、執行力，滿足現代醫院管理制度對管理幹部基本素質的要求，2020年12月西安市人民醫院（西安市第四醫院）組織開展了“醫院中層幹部管理能力提升項目”。該項目以醫院臨牀、醫技、職能及後勤管理幹部爲培養對象，以提高幹部素質、提升管理能力、培養優秀人才爲目標，通過結合現行政策及醫院工作實際和發展方向，開設系列課程。

12月12日，項目舉辦首次以“醫院中層角色定位與職業發展管理”爲主題的專題培訓。此次培訓由呂雅麗副院長主持，李興洲院長及全院中層管理幹部100餘人參會。

培訓特邀國家註冊高級培訓師、上海交通大學特約講師鄒樹波老師，分別從中層角色定位、職業規劃管理及如何提升領導力這幾個方面進行了生動的講解。

會上，李興洲院長強調，開展“醫院中層幹部管理能力提升項目”，是爲了打造高素質醫院幹部隊伍，適應醫療衛生體制改革新形勢的迫切需要，促進醫院“一院兩區”協同發展。作爲醫院的一名管理者，在醫院新的架構管理模式下，要能夠找準定位，做好學科建設、人才培養，能夠帶領團隊整體發展，創實績，留業績。在醫院要努力完成從臨牀型向科研型醫院的轉變的過程中，如何提高科研精細化管理,提高技術創新水平,實現多出成果、出高質量成果, 突破科研成果轉化和推廣，需要每一位管理者思考並踐行。明年航天城院區將全面開業，如何做到兩院區深度融合、精準定位、差異化協同發展，是給醫院每一個管理者提出的問題和挑戰。

呂雅麗副院長表示，希望大家以此次培訓爲契機，能夠將培訓成果轉化爲工作能力，切實做到學有所獲、學有所進，理論聯繫實際，付諸於科室日常管理工作中，爲明年科室的各項工作做好規劃。每一位科主任要能夠實現自我管理，做到德才兼備、心胸寬廣、積極向上，成爲帶領科室發展的動力。

2021年是“十四五”的開局之年，是醫院由臨牀型向科研型醫院轉型的關鍵時期，更是實現一院兩區深度融合、協同發展的關鍵一年。西安市人民醫院（西安市第四醫院）將持續開展“醫院中層幹部管理能力提升項目”，進行形式多樣的交流、培訓，打造一支作風過硬、頂得上、扛得起的幹部隊伍。實幹篤行，創新致遠，再創佳績。

稿件審覈：王 蒙

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