2020年，在定军山镇辖区范围内共有15个县级重点项目，涉及工业转型、基础设施、民生事业、旅游产业四大领域，面对重点项目数量多、征地拆迁任务重和矛盾纠纷复杂的严峻考验，镇党委、政府建立由主要领导负总责、分管领导具体抓、镇村干部各司其职，真抓实干、克难攻坚圆满完成了年度重点项目建设任务。全年统计完成固定资产投资任务19亿元，招商引资到位资金3.7亿元，新培育规模以上企业5户。

健全工作机制，落实包抓责任

镇党委、政府始终把重点项目作为推动发展，改善民生的重要抓手，千方百计抓项目、扩投资，对定军山南大门、江滨南路西段、小汉江综合治理和汉惠路东段等重大项目继续实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，由包抓领导牵头，组织镇村干部定期分析研判，及时协调解决项目建设过程中的困难和问题，确保重点项目建设施工顺利进行。

做细群众工作，化解矛盾纠纷

坚持把服务保障重点项目建设作为检验干部群众工作能力的试金石，组织干部深入项目一线协调解决征地拆迁、杆线迁移、纠纷调处等困难和问题。充分发挥道德积分银行作用，结合扫黑除恶专项行动，教育引导广大群众主动支持重点项目建设。今年以来，全镇累计完成定军山南大门、危化品运输车辆强制休息区等项目征地300余亩，及时妥善处置各类矛盾纠纷30多起。

强化服务意识，优化营商环境

建立班子成员包抓重点项目和联系服务企业制度，广泛听取社会各界意见建议，全力以赴优化营商环境，持续深化干部作风建设，不断强化服务意识，精简办事流程，提高行政效能。全年累计协调解决企业周边环境问题20余起，组织企业用工招聘会3场，特别是在疫情防控期间，为企业办理通行证1000余个，积极协调口罩、消毒剂等防控物资，为企业及时复工复产提供了有力保障。

严格考核奖惩，激发干事活力

始终把重点项目建设任务完成情况作为对村（社区）和镇村干部考核的重要内容，鼓励干部在项目建设一线解决问题、建功立业，严格落实“三项机制”，建立定军山镇重点项目建设考核奖惩和干部积分管理办法，对重点项目建设过程中服务意识强、推进效果好的给予表彰奖励，并与评先树模和职级晋升相挂钩，最大限度地调动了干部的创业热情和干事活力。

图文：王婷 陈建（定军山镇）

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