相比探索火星，改造生活方式要容易得多。巨头们联手生产一种生活方式，然后让人们习惯于此。他们就赢了。

最近，新周刊评出了2020年十大关键词，“内卷”一词没有枉费这一年在各个领域的活跃度，“荣誉”登榜。

4600：1的公务员考试铁饭碗之争，到不情愿又不得不上的中小学生补习班，竞争越来越激烈，意义越来越小，人们一边怀疑，一边内卷。

内卷是一个农业经济词汇，生产力停滞，生产模式没有突破。《三体》近期一直高居微信读书榜首，我们就站在另一个角度举一个例子。

假如地球面临入侵，美国“欧文堡”的红军和中国“朱日和”的蓝军如果都没有办法对抗，地球就可以洗洗睡了。因为这两支力量在牌面上是地球上军事力量的巅峰。

如果欧文堡的红军与朱日和的蓝军，从海陆空到太空的战术进无可进，发现叠被子还有竞争空间，于是，争相突破豆腐块9.0，这就是内卷。主要症状就是没有实质性的内耗。

社区团购的全民大讨论告了一段落，互联网巨头进军菜市场从小步变成了快跑，纷纷开启烧钱大战。

白菜一分钱，萝卜九分钱，一时间让人误以为扶贫办进社区，我隐藏多年的身份暴露了。

微信群的群主和小区便利店的店主，在这波资本浪潮中，变身为团长，背后站着阿里、腾讯、京东、美团、拼多多……他们以微信群为阵地，以小程序商城为工具，以在小区获客为目标，上演“百团大战”。

菜市场版“我的团长我的团”，一分钱、九毛九这样的糖衣炮弹满天飞，小摊小贩看到低于成本价的售价目瞪口呆。

如果他们倒下了一点都不是“时代抛弃了你连再见都不说”，他们是和巨头们短兵相接过的。

巨头的焦虑是什么？时无英雄，就扑到菜市场所向披靡，壮士好身手，奶瓶请拿走。星辰大海不好征服，就深耕一亩三分地，增量太难，存量很香。这就是巨婴思维。

在4G时代的尾巴，传统互联网应用的尽头举目可见，旧赛道拥堵不堪，新赛道还是熟悉的配方。收割流量到新零售再到互联网金融，连成长路径都这么整齐划一。盘点互联网公司，几乎都有放贷款业务，做到这一步都是人上人了。

社区团购提高效率，这一点不可否认。压缩供应链、精确供求关系，用大数据优化供给，这也是生鲜电商在做的事情，社区团购将此又往前推了一步，大大降低仓储、物流、配送方面的成本。

一个“团长”等同一支军队。

生鲜电商挣扎到现在，似乎要被社区团购摘了桃子。从新一线的郑州，到十八线的县城，巨头攻占了一个又一个微信群。

笔者几年前加了一个老家的特产群，时常找群主解解馋。最近起家湖南的兴盛优选“攻占”了我豫南老家的这个群。群名改了，卖的东西也变了。每天轰炸的小程序链接，这跟郑州社区团购群没什么区别。

山川异域，大家同群。

从资本动向来看，巨头是铁了心要在燕口夺泥。那么，我们就说几点结局。

对普通消费者来说，薅羊毛一时爽，一直薅一直爽。但是补贴有穷时，就是收割到来日。

物理意义上的割韭菜是一头割，而巨头的割韭菜，是消费者和供应商两头割。

对供应商来说，社区团购平台破坏价格体系，挤掉经销商、拿掉销售网络之后，就能挟天子以令诸侯。

超市的生鲜板块和农贸市场就更不用说了，河流改道，桥还有什么用。

“团长”是一个过渡，最终免不了狡兔良弓。特别是那些本身拥有便利店、副食店的“团长”很可能会被抄后路，从个体店老板，变为互联网公司的打工人。

不肯被收编可以，分分钟在你对面开一家店，以更精准的大数据和更便宜的价格……

研究表明，一个习惯21天可养成，巨头拥有远超于此的耐心和投入，能不能让人改变买菜习惯不知道，逼走个体户肯定没问题。

资本开口说话总是冠冕堂皇，“降耗增效”降了什么成本，增长的效益又进了谁的腰包。放弃菜摊的大爷大妈带来的社会成本，谁来承担？

有人说，让菜市场更有竞争不是坏事。这有点偷换概念，鲶鱼效应那叫竞争。

一池子全变成鲶鱼，那叫恶心。

2020年不管有没有出现“内循环”这个词，内卷都在。这个词提出来之后，就是内卷更猛烈的预警。

那么对于菜市场而言，一场保卫战就此开始了。

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撰文：乌衣