相比探索火星，改造生活方式要容易得多。巨頭們聯手生產一種生活方式，然後讓人們習慣於此。他們就贏了。

最近，新週刊評出了2020年十大關鍵詞，“內卷”一詞沒有枉費這一年在各個領域的活躍度，“榮譽”登榜。

4600：1的公務員考試鐵飯碗之爭，到不情願又不得不上的中小學生補習班，競爭越來越激烈，意義越來越小，人們一邊懷疑，一邊內卷。

內卷是一個農業經濟詞彙，生產力停滯，生產模式沒有突破。《三體》近期一直高居微信讀書榜首，我們就站在另一個角度舉一個例子。

假如地球面臨入侵，美國“歐文堡”的紅軍和中國“朱日和”的藍軍如果都沒有辦法對抗，地球就可以洗洗睡了。因爲這兩支力量在牌面上是地球上軍事力量的巔峯。

如果歐文堡的紅軍與朱日和的藍軍，從海陸空到太空的戰術進無可進，發現疊被子還有競爭空間，於是，爭相突破豆腐塊9.0，這就是內卷。主要症狀就是沒有實質性的內耗。

社區團購的全民大討論告了一段落，互聯網巨頭進軍菜市場從小步變成了快跑，紛紛開啓燒錢大戰。

白菜一分錢，蘿蔔九分錢，一時間讓人誤以爲扶貧辦進社區，我隱藏多年的身份暴露了。

微信羣的羣主和小區便利店的店主，在這波資本浪潮中，變身爲團長，背後站着阿里、騰訊、京東、美團、拼多多……他們以微信羣爲陣地，以小程序商城爲工具，以在小區獲客爲目標，上演“百團大戰”。

菜市場版“我的團長我的團”，一分錢、九毛九這樣的糖衣炮彈滿天飛，小攤小販看到低於成本價的售價目瞪口呆。

如果他們倒下了一點都不是“時代拋棄了你連再見都不說”，他們是和巨頭們短兵相接過的。

巨頭的焦慮是什麼？時無英雄，就撲到菜市場所向披靡，壯士好身手，奶瓶請拿走。星辰大海不好征服，就深耕一畝三分地，增量太難，存量很香。這就是巨嬰思維。

在4G時代的尾巴，傳統互聯網應用的盡頭舉目可見，舊賽道擁堵不堪，新賽道還是熟悉的配方。收割流量到新零售再到互聯網金融，連成長路徑都這麼整齊劃一。盤點互聯網公司，幾乎都有放貸款業務，做到這一步都是人上人了。

社區團購提高效率，這一點不可否認。壓縮供應鏈、精確供求關係，用大數據優化供給，這也是生鮮電商在做的事情，社區團購將此又往前推了一步，大大降低倉儲、物流、配送方面的成本。

一個“團長”等同一支軍隊。

生鮮電商掙扎到現在，似乎要被社區團購摘了桃子。從新一線的鄭州，到十八線的縣城，巨頭攻佔了一個又一個微信羣。

筆者幾年前加了一個老家的特產羣，時常找羣主解解饞。最近起家湖南的興盛優選“攻佔”了我豫南老家的這個羣。羣名改了，賣的東西也變了。每天轟炸的小程序鏈接，這跟鄭州社區團購羣沒什麼區別。

山川異域，大家同羣。

從資本動向來看，巨頭是鐵了心要在燕口奪泥。那麼，我們就說幾點結局。

對普通消費者來說，薅羊毛一時爽，一直薅一直爽。但是補貼有窮時，就是收割到來日。

物理意義上的割韭菜是一頭割，而巨頭的割韭菜，是消費者和供應商兩頭割。

對供應商來說，社區團購平臺破壞價格體系，擠掉經銷商、拿掉銷售網絡之後，就能挾天子以令諸侯。

超市的生鮮板塊和農貿市場就更不用說了，河流改道，橋還有什麼用。

“團長”是一個過渡，最終免不了狡兔良弓。特別是那些本身擁有便利店、副食店的“團長”很可能會被抄後路，從個體店老闆，變爲互聯網公司的打工人。

不肯被收編可以，分分鐘在你對面開一家店，以更精準的大數據和更便宜的價格……

研究表明，一個習慣21天可養成，巨頭擁有遠超於此的耐心和投入，能不能讓人改變買菜習慣不知道，逼走個體戶肯定沒問題。

資本開口說話總是冠冕堂皇，“降耗增效”降了什麼成本，增長的效益又進了誰的腰包。放棄菜攤的大爺大媽帶來的社會成本，誰來承擔？

有人說，讓菜市場更有競爭不是壞事。這有點偷換概念，鯰魚效應那叫競爭。

一池子全變成鯰魚，那叫噁心。

2020年不管有沒有出現“內循環”這個詞，內卷都在。這個詞提出來之後，就是內卷更猛烈的預警。

那麼對於菜市場而言，一場保衛戰就此開始了。

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撰文：烏衣