今年以来，司马煤业公司以深化企业改革为主线，积极推进以煤质衔接为中心安排采掘衔接的生产组织设计模式；合理规划水平接替，积极探索下组煤与3#煤层合理配采，提高矿井资源综合利用率；应用沿空留巷无煤柱开采技术，释放有限的煤炭资源，提高矿井安全系数；填充开采方案的开展，化解环保压力，实现绿色开采……一项项精细化管理措施、技术革命、工艺创新，全面奏响了高质量、可持续发展的时代强音!

精准定位 优化采掘布局

“提高对矿井自身的认知度，找准定位，在高起点上用足用好资源，逐步放大优势，拉升长板，通过长板的关联效益带动企业高效运转。”公司领导层多次强调“效益增长点”战略规划，在这一战略规划布局下，“以煤质衔接为中心”的生产组织模式、全流程煤质管控被全面激活。

结合司马井田资源粘结指数呈东高西低的特点和东部一采区高粘结指数煤炭资源相对枯竭的实际，公司对井下二三采区采掘衔接进行了重大调整，由原来的一、二采区相互配煤，调整为一、二采区和二、三采区相互配煤，发挥优质瘦煤资源最大效用，确保主提升最大化和源头煤质最优化。

按照这一思路，该公司在每日召开生产调度会上都会结合煤质和当前储量，从精采细采上挖潜力，合理制定采掘衔接方案，及时调整采区情况，实现采掘工作面 “无缝对接”，保证生产经营过程中的问题能够及时解决。同时，公司还制订了《司马煤业公司配煤管理制度》和《井下煤样采集汇报专项台账》，加强煤样采集源头管理，有效促进精细化配煤生产。

在各工作面初采、结采、过地质构造、富水区等变化环节管理方面，公司围绕采掘衔接节点进行系统跟进、人员跟进、管理跟进，制定了针对性处置方案，并落实执行到位，确保采掘衔接工作顺利进行。

立足长远 将配采向下延伸

配采项目是奠定矿井未来发展基础的重大工程。该公司现开采一水平3号煤层，由于井田范围内村庄、道路等设施众多，一水平3号煤层可采储量已所剩无几，剩余服务年限不到10年。公司领导班子决定对下组煤层提前进行开发，与矿井现生产的3号煤层进行配采，尽可能的延长3号煤层生产时间来保证矿井生产能力要求。待井田3号煤层开采完毕后，还可形成8-2、9号煤层与14、15号煤层的配采格局，可维持矿井的生产能力。

方案既定，该项目有条不紊地推进：《司马煤业配采项目可行性研究报告》通过集团审查，并立项；《山西潞安集团司马煤业有限公司配采项目瓦斯抽采工程初步设计》、《山西潞安集团司马煤业有限公司配采项目初步设计》两大设计方案已完成内部初审和集团会审；水土保持方案编制已初步完成……

“配采项目将极大的利用矿井现有资源，目前各项实质性工作已全面铺开。”公司技改办负责人王康康说。

与此同时，该公司紧紧把握上党区加快小城镇建设的战略机遇，与上党区及苏店镇加强沟通协商，按照“政府主导+企业出资”模式开展鲍村、胡家庄村搬迁，实现旧村拆除，整体搬迁，预计搬迁后可以释放煤炭资源数百万吨，达到延长矿井开采年限的目的。

技术革新 多采资源少掘巷道

为取消区段煤柱，提高矿井资源回收率，并解决回采工作面上隅角瓦斯超限难题，该公司在二采区1218工作面积极引进沿空留巷技术，可减少掘进2条回采巷道、2条高抽巷，实现长壁无煤柱开采，在增加原煤产量的同时，减少井下巷道掘进和掘进队伍，从而提高吨煤人工效率，确保井下采掘衔接有序。

今年以来，该公司在满足方案实施的基础上，对各系统布置情况进行了优化，提高了设计方案的深度，精确了各设备布置空间。目前，该项目已完成工作面圈定，总累计施工钻孔224个，爆破钻孔110个，现在正组织切顶卸压爆破工作，各项工作正在有条不紊地开展，力争2021年内实现首工作面投产，成功后将在三采区进行推广应用，提高矿井资源回收率与服务年限。

同时，该公司筹划实行充填开采，最大限度挖掘3#煤生产潜力，进一步延长矿井服务年限，实现绿色开采。目前该项目已确定最优充填开采方案，并向集团进行汇报。

实干成就梦想，奋斗赢得未来。面对新使命新责任，公司正在迸发出强大的生命力，迎接新一轮发展的春天。（李楠）

来源：司马煤业公司 新闻中心

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