年終歲末，又到了覆盤的時候。

12月19日晚，北京嘉裏酒店，半個娛樂圈集合於此，共赴“2020搜狐時尚盛典”。年度風尚人物、年度魅力男人、年度國劇男明星、年度國劇女明星......在這場穿越時空的年度盛會，衆人舉起獎盃，向僅剩十多天的2020年揮別。

星光熠熠之中，熊出墨更爲關心的其實是盛典的主辦方——搜狐。

就在盛典開始幾個小時之前，搜狐在World大會上對自身也進行了一番覆盤：視頻成本進一步得到控制，付費收入持續增長，產品功能創新收穫用戶認可，直播打開了新的增量空間。

總之，2020年的搜狐看點頗多。

“搜狐很多年沒有盈利，今年盈利了，賺錢了。不算搜狗，整個搜狐的三個板塊（媒體、視頻、遊戲）加起來是盈利的”，顯然，張朝陽對搜狐2020年的表現也整體滿意。

由此延伸，通過覆盤一起來看看搜狐2020年的盈利從何而來，以及這份盈利能否持續下去。

文：彬彬（熊出墨請注意）

做直播綜藝，搜狐是認真的

“直播是今年的一個非常重要的關鍵詞”，爲時尚盛典做開幕致辭，張朝陽第一句話便落在了直播之上。

委實，覆盤搜狐的2020，無論如何也繞不開直播。

盛典本身就是一場大型直播活動，這樣的活動，搜狐在2020年舉辦了多場，其也已成爲搜狐直播的一大類別。

一方面，由於疫情的限制，活動不得不轉到線上進行，直播爲活動提供技術支持。例如狐友國民校草大賽的雲海選環節，就是藉助直播實現。另一方面，直播即時交流的特性與大型活動創造性地融合，改善了用戶的參與體驗，也帶動活動本身的傳播，所以得到了更爲廣泛的應用。

數據顯示，今年搜狐直播活動熱度屢創新高。狐友國民校草大賽直播人氣達到500萬，搜狐無人機影像大賽達到1500萬，狐友校花大賽增至1800萬。

“直播真是一個時代的特徵”，用戶的認可進一步倒逼技術升級，“疫情逼迫搜狐這樣一個互聯網公司，不斷的迭代，打磨出了儘管不能見面，也能很好地交流，開會的（直播）技術。”

值得注意的是，身處直播浪潮之中，搜狐並沒有隨大流地跟風，而是通過理性思考明確了自己的立場：要做價值直播。

價值直播的理念，實質上是由搜狐媒體平臺的定位所決定。爲用戶提供優質信息，是搜狐的基本使命。在浮躁的直播領域，價值直播難能可貴。疫情期間，搜狐邀請權威醫療專家坐鎮直播間爲觀衆排憂解難，便是價值直播的發端。

而直播綜藝，則是基於價值直播的理念，搜狐結合自身內容製作的優勢邁出的產品化實踐。

之前在討論《Charles的好物分享》時，熊出墨其實就已經提到，“怎麼看都不像是一場直播帶貨活動，更像是一檔電視節目”。張朝陽這位非典型帶貨主播，在直播間分享好物，更是在分享生活方式、生活態度，向觀衆傳遞價值。

對高價值直播內容的追求繼續延伸，搜狐在直播與綜藝的融合上開始更多深度探索。例如，已經上線的的喜劇專場直播節目《喜劇開放麥》，還有2021年將解鎖的《飢餓的遊戲》、《小姐姐的南瓜車》等節目。搜狐把直播綜藝深入更多圈層，進行了場景化、主題化的創新。

“直播綜藝是我們提出的，直播以前主要是秀場模式和後來的帶貨模式，搜狐強調的是價值直播和直播綜藝，我們的帶貨也是直播綜藝”，張朝陽強調道。

據悉，搜狐已經確定“直播作爲集團中臺，驅動媒體價值升級”的發展戰略。通過技術創新，打通整合媒體資產，實現內循環驅動搜狐整體增長。

在內循環模型裏，直播既在向外輸出，也在調用搜狐的各項能力，以實現價值最大化。比如直播內容的傳播，得益於搜狐各媒體平臺助力。另外，內容方面，時尚盛典中狐友國民校花、校草的助力，也給直播活動添了更多看點。

所以，在做直播綜藝這件事上，搜狐是認真的。放眼明年，在價值直播體系下，搜狐將上線更多直播綜藝節目，以更多優質內容在直播領域開闢自己的一番新天地。

“五朵金花”，釋放媒體平臺價值

強化媒體屬性，是近幾年搜狐前進的重要方向。即將過去的2020年，表現尤爲突出且成效顯著。

首先，宏觀層面來看，今年特殊背景下，公衆對於媒體的需求和依賴性提高。搜狐作爲老牌媒體平臺自然當仁不讓，疫情發生之後，“五朵金花”（PC搜狐網、手機搜狐網、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻客戶端、狐友App）第一時間應勢而動。

搜狐網、搜狐新聞客戶端上線“抗肺炎24小時”專題，搜狐公益、健康、科技、財經、教育等頻道輸出資訊和相關服務。搜狐視頻特設“抗肺炎Live”直播，邀請醫療專家進行科普。社交平臺狐友則成爲網友相互交流、在線互助的陣地。

發揮媒體平臺的優勢，進行新聞報道、信息的專業聚合以及高效分發，在媒體戰場爲防疫工作貢獻力量。搜狐對媒體價值的堅守充分體現，與此同時也標示着搜狐在媒體領域的領先地位和不可替代性。

其次，從微觀視角覆盤細節，各業務板塊的創新，驅動着平臺優質內容產出能力的提升，這進一步強化了搜狐的媒體屬性。

以搜狐視頻爲例，在“小而美”內容策略之上，2020年搜狐視頻對用戶實際需求進行更爲深刻的洞察，並據此對內容做出“小精質”的創新。

何爲“小精質”？短小、精華、高品質。即堅守“小而美”的內核，注重品質的同時，把劇集的體量做小，更契合用戶碎片化的內容消費習慣。據悉，講述貓系男友及薄荷系少女的契約之戀的《我的寵物少將軍》、“智勇爽甜”的都市懸愛劇《厲刻初戀》，現實愛情題材劇《我愛你》，職場小白成長劇《親密玩家》，舊案中尋找真相的《沉默的證明》，都是2021年搜狐視頻即將上線的“小精質”項目。

最近兩年，長短視頻雙輪驅動的大戰略之下，長視頻領域的“小而美”策略在輸出爆款內容、控制成本，拉動付費用戶增長等方面的能力有目共睹，“小精質”接下來的表現值得期待。

此外，搜狐在產品中大力推進的社交化，也切實推動這內容生產和分發模式的迭代。

圖文方面，搜狐號已經形成成熟的創作者生態，目前已有80萬賬號入駐，日發文25萬篇。基於此融進社交元素，搜狐新聞客戶端推出“關注流”，迴歸讀者訂閱模式，編輯推薦與算法分發兩手抓，信息觸達更準確、更及時。數據顯示，搜狐號文章日均社交傳播超過1000萬次，曝光達15億。

搜狐視頻內的關注流，則主要服務於視頻和直播內容社交分發。張朝陽對此也專門做了強調，“我們的直播是一種社交的直播，在關注流裏面，還有回放。同時，進一步的回放剪成很多片斷，在網絡上燃燒，形成更多的熱度，甚至好多上了熱搜榜。”

綜上，根據2020年的成績單可以看出，搜狐正有條不紊的向“迴歸媒體”目標邁進。並且，依託媒體價值的堅守和創新的佈局，迴歸途中搜狐的增長空間得以拓寬。

“黃金三角”，驅動持續增長

覆盤，本是圍棋術語，指的是復演棋局，以檢查對局中招法優劣和得失關鍵。因此，覆盤不單是盤點過去，還能作用於未來。

忙完World大會和時尚盛典之後，張朝陽出席了媒體羣訪。被問及搜狐的2020年能用哪幾個關鍵詞總結時，張朝陽向熊出墨答道：控制成本、產品創新、付費收入增長、網絡遊戲表現超預期。

“整個加起來讓搜狐2020年在宏觀經濟疲軟的情況下（逆勢增長），搜狐很多年沒有盈利，今年盈利了賺錢了，如果不算搜狗，整個搜狐的三個板塊（媒體、視頻、遊戲）加起來是盈利的。”

覆盤媒體、視頻、遊戲核心業務在2020年的表現，便能夠預見2021年搜狐的增長與否。

媒體業務，優質內容供給、產品功能的升級和創新的營銷活動，在運營方面保證了用戶的增長，財務方面爲搜狐在廣告市場贏得客戶的認可。最新發布的Q3財報顯示，搜狐品牌廣告收入4100萬美元，環比增長8%。

原創活動IP資產和產品創新經驗的沉澱，爲搜狐的持續增長作了鋪墊。品牌方一向對於搜狐原創活動等創新營銷活動較爲青睞，例如近日收官的“2020狐友國民校花大賽”，東風悅達起亞作爲品牌贊助商就已連續多屆贊助狐友國民校花、校草大賽。

視頻版塊，長短視頻雙輪繼續向前，更重要的是搜狐抓住了直播這一全新增長引擎。無論流量還是變現維度，直播都爲搜狐注入了新鮮血液。單就直播帶貨而言，“一場直播帶貨對搜狐來講有一千萬以上的毛收入。”

暢遊迴歸搜狐之後，遊戲業務作爲利潤支柱更加堅實穩固。據悉，2021年第三季度，暢遊將在全球市場上線新作航海冒險遊戲《黎明之海》。另外，針對歐美市場暢遊還開發了魔幻題材放置卡牌遊戲《Rise of Gods》等。這些都是遊戲業務繼續增長的保障。

“五朵金花”構築媒體平臺競爭優勢，品牌廣告、視頻收入和遊戲“黃金三角”協同發力，展望2021年，張朝陽用到了“爆發”這個詞，“過去兩年（聚焦於）產品上的積累和迭代，2021年希望在在產品和用戶羣規模方面爆發的一年。”

勞謙君子，有終吉。《易經》中這句傳世箴言，用來形容搜狐再合適不過。天道酬勤，過往的佈局和付出終會換得爆發性的增長。

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