導語

近日，藝旗科技集團旗下品牌美術寶教育宣佈完成D輪2.1億美元融資。作爲素質教育的龍頭企業，公開資料顯示，截至目前美術寶教育累計獲投金額超20億元人民幣。

成立6年來，美術寶教育完成了在美育領域的全產業鏈生態佈局。美術寶教育有何獨到之處？接下來，美術寶教育又將如何拓展自己的版圖？

一、優勢明顯，在線教育企業喜歡佈局全產業鏈

和傳統線下教育培訓機構不同，具有互聯網基因的在線教育公司，更擅長運用“互聯網思維”，利用科技，使“教學練測評”過程互聯網化。雙師在線直播、錄播課，題庫、拍照搜題、口算APP......多產品並舉已成爲不少K12學科在線教育企業的標配。

還有一些有實力的教育集團，成立了自己的投資部門，選擇投資編程、棋類等垂直教育，以完成自己的全產業鏈佈局。

從經濟學的角度來看，佈局全產業鏈的確優勢明顯。首先，有助於降低企業成本；其次，有利於形成創新氛圍；第三，有利於打造“品牌矩陣”。

不同於一些教培企業被迫轉型、擴大布局，美術寶教育從一開始就沒有將自己有侷限地定義爲一家單純從事美術教育的企業，而將自己定義爲一家從事美育乃至綜合素質教育的企業。換句話說，美術寶教育從一開始便有佈局全產業鏈的雄心和視野。因此，才能在短短6年時間裏，佔據美育領域頭部位置，完成美育領域的全產業鏈生態佈局。

二、入局六年，美術寶教育的全產業鏈生態佈局

“羅馬不是一天建成的”，要進行全產業鏈佈局，沒有一定的規模和實力無從談起。

2014年10月，美術寶教育品牌成立。藝旗科技│美術寶教育創始人兼 CEO 甘凌認爲：美育是個超級大賽道，可以做3-60歲人羣的生意。既可以幫助3-7歲的啓蒙人羣啓蒙藝術素養，也可以幫助7-12歲的少兒人羣提高藝術素養，還可以對12-18歲的藝考進階人羣提供專業的考學應試服務。另外12-25歲的職業發展人羣，25歲以上的成年人其實都有消費需求。

一個月後，美術寶教育針對藝考進階人羣正式推出藝考社區。這也是美術寶教育對於社區探索的開始，此後美術寶教育陸續上線了多個社羣產品。有了TO C的社區，2017年又上線了TO B的美術寶微校。至此，美術寶教育既線上TO C，也線下TO B。

2018年美術寶教育上線了後來兩塊主營業務之一的“美術寶1對1”，2019年又上線了“美術寶小班課”。“美術寶1對1”真人1對1教學，孩子可以依靠手機、Pad、電腦，隨時隨地與來自央美、清華等頂尖院校的美術狀元及名師學習互動。“美術寶小班課”真人1對6教學，貫穿“同伴學習、同伴借鑑、同伴協作、同伴競爭”理念，利用科技還原線下課堂氛圍，提升線上課堂效果。爲了提高用戶體驗，美術寶教育還自主研發了“Art Class”跨平臺在線美術互動課堂系統、“Art loop”實時視頻透視矯正系統，以解決移動設備終端在教學直播場景中產生的透視、變形、偏色等一系列問題，並還原線下授課場景，目前平臺直播延時控制在100ms以內。美術寶教育成爲了一家既有班課，也有軟硬件產品的在線教育培訓機構。

2020年初美術寶教育瞄準低幼啓蒙教育市場，上線了兩塊主營業務中的另一個“小熊美術AI課”。6月上線了“美術寶相框”，8月上線了“小熊秀”兩個不同年齡段的社區產品。美術寶教育，既有真人教學的在線課程，也有AI課程，用戶人羣覆蓋全產業鏈不同年齡段。

用時6年，美術寶教育在美育領域完成了自己的全產業鏈生態佈局。

三、放眼未來，素質教育賽道的“星辰和大海”

2020年年底“美術寶寫字AI課”正式開課。說起“美術寶寫字AI課”，甘凌只說了一句“書畫同源嘛，我們做美育，順帶教教寫字很正常”。

放眼未來，美術寶教育在素質教育賽道的確還有更大的佈局。“出海”是美術寶教育未來的兩大戰略之一。

甘凌介紹，“常常國內的家長髮朋友圈宣傳美術寶教育，海外的華人朋友看到了下單報名，現在美術寶教育單月有 4000 多萬人民幣的收入來自於海外。”

美術寶教育下一個即將上線的產品是“小熊音樂”。美術和音樂都是可以給小朋友帶來愉悅感的科目，也是啓蒙階段的強勢科目。

此次2.1億美元資金的注入，美術寶教育憑藉其領先的科技、優質的教研體系和師資力量等核心優勢，素質教育頭部企業的地位或將愈發凸顯。

相關文章