wms系統是如何助力數字化供應鏈的
隨着勞動力成本越來越高,整個社會都在降本增效。如何降低他們的重複化勞動,如何保證工作準確率,把高價值時間投在客戶方面保證更高效率工作,成爲了每個企業都必須解決的首要問題。
挖掘數字化轉型價值,打造數字化供應鏈閉環,是企業實現降本增效有效方案。通過wms系統的應用,可以幫助企業建立標準化倉儲作業流程,構建一體化的倉庫管理體系,從而在數據統一的基礎下進一步優化倉儲效率,降低運營成本,向數字化、智能化倉儲發展。
那麼,wms系統是如何打造數字化倉儲的
1、商品條碼化管理
通過條碼技術,賦予每個商品唯一的條碼編號,通過該條碼實時記錄商品各環節週轉情況,實現對庫內貨品的嚴格管控與可追溯。
2、庫存精準管理
出庫時遵循“先進先出”的原則,對出庫商品採取信息化管理,確保庫存的可持續流轉。
3、流程規範
在wms系統優化倉庫作業流程下,可以降低作業人員經驗要求,根據系統指引操作就可以處理龐大的訂單,提升作業的規範性。
4、合理分配作業
通過WMS系統,可做到任務指令分配到人,實現收貨、揀貨、複覈、發運人員各司其職、高效協作,減少了人員工作過程中的冗餘無效溝通。
5、可視化管理
WMS系統能將入出庫的全流程環節進行數據化,將入出庫的全流程環節進行數據化,通過可視化工具予以呈現,幫助倉儲管理層理清倉庫運營現狀,及時發現不足和錯誤,並總結優質經驗,爲改進運營效能提供有力的數據支持。
6、提升作業效率
通過wms系統的應用,數據從人工採集轉爲自動採集,從人工找貨變爲定向找貨,從而減少倉庫作業人員及工作時間、提高人均作業量。
7、作業可追溯
WMS系統記錄了日常倉庫作業情況,生成多個維度數據可供查看和追溯,幫助倉儲服務方細緻、精細地分析運營狀況,爲倉庫運營的降本增效提供有力支撐。
通過wms系統的應用,綜合有效控制並跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程,實現物流倉儲的智能化、精細化、庫內可視化管理,爲企業的數字化轉型提供更多助力。