Mille官宣四大舉措，積極迎戰2021！

2021年伊始，奶粉市場已開啓新一輪競賽。近日，丹麥乳品企業Mille Food宣佈四項重要舉措，接下來將對管理團隊、組織架構、系統、戰略等多方面進行調整和升級，深化佈局。

自2014年進入中國市場以來，Mille Food不斷摸索、不停自省、持續改進，旗下雙品牌麥蔻和蜜兒樂兒已登陸多家區域龍頭連鎖，在整個消費者端都具備了一定的認知，也收穫了大批忠實擁躉。

相關數據顯示，麥蔻樂享、麥蔻樂冠及蜜兒樂兒自上市以來，廣受中國母嬰消費者好評，2016年-2019年連續4年年複合增長率45%。

面對新一年開局，Mille已然做好了準備，以破竹之勢開啓2021年新篇章。

四大布局

小食代從該公司瞭解到，今年Mille將圍繞以下四大重點佈局，進行自我革新，全面升級。

首先，調整組織架構。據瞭解，去年7月Mille已經宣佈將構建兩個事業部，爲其在中國地區運營的兩個品牌麥蔻和蜜兒樂兒提供獨立支持，並由鄢志勇和蔡榮燊分別擔任事業部總經理。

而經過這次最新的調整後，將由蜜兒樂兒乳業（上海）有限公司執行董事範學梁親自掛帥，兼任麥蔻事業部總經理，原Mille|蜜樂事業部總經理蔡榮燊任麥蔻事業部副總經理。鄢志勇則將擔任森寶事業部總經理，負責戰略規劃和新業務拓展的工作。除此之外，對內，提拔優秀的儲備幹部；對外，聘請更專業的人士。Mille公司認爲，此次調整可以更好地服務市場，更好地擁抱渠道。

其次，作爲今年佈局的第二項，Mille的系統也將進行全面升級。

據悉，這次升級將覆蓋人力資源開發、客戶關係管理、後臺系統，以及數字化戰略等，Mille將對整個系統進行全面升級，爲了一次優化到位，Mille聘請全球500強企業資深的行業大咖加盟。升級後的系統，將更有助於企業內功的夯實，提升企業智速發展，優化供應鏈管理。

第三，成立稽查部，嚴抓竄貨。周所周知，竄貨是貫穿乳製品行業2020年全年的渠道痛點，甚至不乏頭部品牌，對竄貨都是睜一隻眼閉一隻眼的態度，但是，放任竄貨，就是品牌衰落的開始。

對此，Mille強調“對竄貨零容忍”。爲了嚴打竄貨，專門成立了獨立的稽查部，該部門不受制於任何領導，直接向CEO彙報，一步到位，體現了公司根絕竄貨的決心。

最後，Mille將實施大市場部戰略。品牌力的打造對乳企下一階段的競爭至關重要，爲此，2021年Mille將加大力度進行品牌投入，以提高品牌知名度與美譽度，還將持續進行品牌升級，同步進行品牌市場層面的管理升級，啓動大市場部戰略。

在大市場部戰略下，Mille將打通品牌管理、對外事務、Marketing、Trade Marketing四大職能部門，把各部門的資源進行更好的協調與整合。

賦能渠道

除了重中之重的四大布局，其產品戰略和終端戰略也爲2021年的發展奠下基礎。

目前Mille旗下有麥蔻、蜜兒樂兒、MKO、MOKO、Moohko及MilleHolm共6個品牌。旗下嬰幼兒配方奶粉麥蔻樂享、麥蔻樂冠、麥蔻樂芬、蜜兒樂兒四個系列通過了CFDA配方註冊。

去年進博會期間，Mille更宣佈聯手北歐嬰幼兒食品品牌Semper（森寶），進軍兒童輔食市場，進一步擴大業務版圖。此前，Mille在嬰配粉、兒童粉、無乳糖孕婦粉等多個細分奶粉品類均有所涉及。

小食代從該公司獲悉，今年Semper（森寶）的超高端系列——Semper Organic（森寶有機）將正式登陸中國。據瞭解，目前Semper Orgnaic（森寶有機）果蔬泥吸吸樂已經到貨，整個大中華地區全權交由Mille Food來操盤，今年第三季度還會推出有機米粉等嬰幼兒輔食，以及有機零食，後續還將涉獵植物奶。