一個對呼和浩特房產來說，比較麻煩的事正在發生。

去年，呼和浩特發文，爲該市22.34萬名符合條件的企業退休（職）人員調整了養老金待遇，月人均調整增加養老金142.72元，全市企業退休人員月人均養老金達到2757元。

也就是說，不算事業單位，只算企業的的退休人員，呼和浩特拿養老金的人員就突破了20萬人。作爲內蒙古唯一一個人口正增長的盟市，2019年末2020初，呼和浩特城鎮人口是221.0萬，人口自然增長率爲4.3‰。可是這座城市的人員年齡構成中，呼和浩特市區人口每10人中，就有一名是退休的老人。他們的人均養老金還不到3000元。

如果再把佔常住人口總量13.91%的近40萬名0—14歲的少年兒童算上，房企寄予厚望的呼和浩特的買房大計，都將寄託在160餘萬城鎮青壯年身上。然後再加上38萬戶房地產歷史遺留問題房產，每年平均售出的5萬套房產……

結果似乎已經很明確了：呼和浩特真的不缺房。甚至在2014年，央媒還刊文稱“呼和浩特本地人有三四套房”。

但是，理論上的不缺房，卻被高房價反駁得體無完膚。

哪怕是房產銷售端不暢，12月的呼和浩特房價依然又漲了。新房漲了42元，二手房漲了52元。

經歷了棚改貨幣化的兇猛，炒房客的加碼，如今還支撐呼和浩特房價的理由，貌似只剩下佔據了內蒙古七成以上的高等教育資源的學區房了。

事實上也是如此。在房價寸步不讓的當下，高等教育區域的房產且不說，滿小、關小、北垣街小學聚集的呼和浩特鼓樓區域的房價不但有市無價，而且房價大部分要比呼和浩特平均房價翻一番，也就是說，這些區域的學區房基本上都是2萬起步。

而實在拆不起城區學區房的房企的做法更“露骨”一些，他們紛紛和名校聯姻，把名校的分校蓋在自己的樓盤附近，給自己的項目鍍上一層學區房的金粉。

以近5萬元的呼和浩特年可支配收入供養一套價值百萬以上的房產，年輕的家長們無疑是很喫力的，於是“啃老”就成爲了必然發生的事情。

可是，哪怕整個內蒙古的家長都掏空六個錢包，到呼和浩特購買學區房。9年後，或者是16年後，孩子們學有所成，又有多少莘莘學子會留在給他們創造了學習條件的呼和浩特呢？十中存一，有沒有？

“一切爲了孩子，爲了孩子一切”。現在的學區房熱火，真實反映了學區房託底房產的強大實力。而靠“啃老”付房款或付首付的20餘萬企業退休人員的工資卻不足3000元。

這種房地產的畸形狀態可持續嗎？

根據相關規則，人口老齡化是指60歲及以上的老年人佔總人口的比重達到或超過10%或65歲及以上的老年人佔總人口的比重達到或超過7%。去年，媒體報道，呼和浩特全市60週歲以上戶籍老年人口52.64萬人，佔戶籍人口的21.3%，妥妥地成爲了老齡化城市。

要知道，房地產的發展歸根結底是圍着年輕人在轉。呼和浩特不可能變成讓全國學子紛至沓來的大學城。房地產的銷售是要和當地的產業、勞動力市場、人才的創業創新緊密聯繫在一起的。

如何吸引、留住年輕人也成爲各地近年來發力的重點，各大城市、各地均紛紛出臺引才計劃，以期留住人才、留住年輕人。年輕人才是消費、創新創業和就業的主體，有年輕人的城市纔有未來。

爲了留住這些人才，呼和浩特甚至推出了大學畢業生半價購房的大招，可是，政策是出臺了，後續的跟進卻泥牛入海，具體的效果也杳無音信。

一個步入了老齡化的首府城市，一邊是學區房熱得燙手，一邊是房企拿地拿得火熱，而實際情況卻是，一邊是房價還在漲，一邊是“接盤”的越來越少，商品住宅待售面積超過了成交面積100餘萬平方米。

這就是呼和浩特的房地產現狀。

58安居客房產研究院有一種看法是，一方面房地產增量市場的規模大概率會不斷縮減；另一方面青年人口會不斷向大中城市集聚，大城市集聚效應不斷顯現，奠定了熱點一二線城市未來房地產市場需求增長的基礎。

作爲距離北京最近的產業基礎薄弱的首府城市，極力想着融入京津冀圈層的呼和浩特來說，承接了京津冀的產業轉移，也會面臨着人口，尤其是青年人口被虹吸的窘境。孰輕孰重，怎麼抉擇？呼和浩特的房產誰接盤？房價是否會重演鶴崗”白菜價”的覆轍呢？

“牀前明月光，疑是地上霜，舉頭望房價，鐵口會斷房。”我是鐵口斷房，每日陪你判斷呼和浩特房產趨勢。今天的房，就斷到這裏。靈驗不靈驗，時間來考驗，老鐵們拭目以待。特別提示：看完文章，評論點贊轉發關注，事業會順利，人生會高光！

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