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2020年，是中國彩電市場非常奇特的一年：這是即2003年非典疫情之後，又一場“疫情下的銷售”大戰。但是，與非典疫情僅僅集中在國內少數區域不同，新冠疫情演繹了“國內可控”和“國際失控”的雙重奏。這對彩電行業整體的“市場策略”產生了“碎片化”切割。讓2020年的彩電市場“格外不同”。

同時，2020年的“問題”是否會全面延續到2021年呢？目前，已經開始投入使用的疫苗，會在多大程度上改變2021年全球、乃至國內消費市場的“格局”呢？以及，全球激烈的疫情後經濟政策等調整，會在何時到來，有將給予行業怎樣的影響？等等問題，充滿未知數。這使得2020彩電市場的特殊“前無古人”，但是很可能“後有來者”：因爲2021年很可能“更特殊”！

跌宕起伏的2020和意外的驚喜

（第一）2020年彩電圈的同人，必須有一顆強健的心臟。因爲這一年的行情太過跌宕起伏。1月份，大家按正常節奏部署春節行情；2月份疫情封鎖到來，行業企業紛紛認爲“國內市場將經歷更大的低迷”、而企業的希望在國際市場；4月份，歐美爲代表全球疫情週期開始，而國內疫情反而得到很好控制，業內又出現“國外恐怕市場損失很大，彩電2020年要靠國內抗”；但是，僅僅一個月後的5月份，歐美的QE大放水開始，無數“憑空印刷的美元歐元充斥市場”，第二季度國際彩電需求不跌反漲、第三季度，美國市場甚至創出歷史性彩電銷量新高——國際彩電需求意外大火！TrendForce的數據，2020年第三季度全球電視季度出貨量達到了歷史最高水平：6205萬臺。

（第二）面對2020年國內外疫情完全不同的格局，以及歐美QE新一輪前無古人的貨幣寬鬆，彩電行業的所有“週期”和“既定戰略”都被打亂。2019年底，LG和三星，作爲全球最大的兩家彩電面板供應商之一，做出了全面退出LCD液晶面板的戰略決策。2020年6月份，三星還在火急火燎的把蘇州面板廠出售給TCL華星光電，而2個月後，就做出了“韓國LCD產線無限期推遲停產”的決定。

2019年的“全球面板過剩”、“高成本廠商退出”週期，到2020年2-3月變成了“國內產線開工不足”的供給壓力，到3-4月變成了全球疫情下，需求大滑坡的更大壓力預期——而5月份開始，歐美QE寬松下的消費需求刺激，面板業變成了“一板難求”：全球面板業過去3年的降價和過剩週期，以及預期未來2年的持續降價和過剩週期，被“硬生生的QE政策”切斷。全球面板進入一輪長達半年多，最多5成的大漲價階段，截至年地彩電產品價格上漲超過2成。

（第三）具體到國內彩電市場的銷售情況，也是“局面極其特殊”。一方面，上半年彩電市場以618爲分界點，創出“降價新速度”、“價格歷史新低”。但是，市場銷量沒有多少起色，反而萎縮9%。下半年，彩電市場漲價風聲一浪高似一浪。618式的彩電低價再也沒有出現，但是，這樣的格局下，下半年市場銷量卻有所恢復。例如，三季度市場同比下跌只有6%、預期第四季度的銷售成績會進一步恢復。

降價的時候，銷量下跌更多、漲價的時候市場卻在恢復，銷量下滑減速，實現環比市場成績的走正。這樣的格局真的非常奇特。也充分代表了“疫情”導致的彩電行業特殊的“市場走勢”局面。

（第四）如果從產品線細分看，2020年的彩電市場更是“走勢”獨特。尺寸層面以65英寸爲代表，及其以上的大尺寸產品市場持續看漲；70+以上翻番行情，帶來了大尺寸彩電的元年。後者也成爲雙十一彩電節上，“市場能夠量降但額增”的關鍵。另一方面，32英寸爲代表的典型小尺寸產品，上半年降價格局依然拉不起銷量，下半年三分之一的價格漲幅則進一步打擊了銷量——32英寸彩電佔比，15年來，首次形成瀕臨跌破10%雙位數線的趨勢。

同時，大尺寸產品雖然也面臨面板漲價的壓力，但是其產品自身價格更高。在銷售價格中，面板成本佔比相對更低，廠商對上游漲價的吸收能力更強。這導致，大尺寸彩電全年處於價格下降通道。只不過，上半年是真正的下滑，下半年則基本穩定。這就讓第四季度彩電市場形成32-55英寸漲價、價格同比提高，65英寸及其以上尺寸價格相對上半年穩定，並同比2019年依然有明顯下降。一增一降下，消費者愛大尺寸的理由也就更多了！

（第五）大尺寸彩電成爲企業成敗關鍵，這不僅是國內趨勢、也是國際趨勢，不僅是價格因素決定的，也是消費者心理決定的。例如，歐美的QE，尤其美國的直接給每個人發現金“這錢來的容易”，也讓消費者去買產品的時候更爲“出手闊綽”。國內市場上，疫情對消費能力的影響，更多集中在中下層百姓。大尺寸彩電的需求則集中在中上層消費者之中。這就導致，一但疫情恢復，消費格局自由化，大尺寸市場的活力就會比中小尺寸更快的恢復。

（第六）2020年對於彩電市場，無論國內還是國際，都是一個“宅經濟的新元年”。各種隔離和封鎖措施，讓更多人有更多時間宅在家裏，甚至產生了大量雲辦公、雲教育、雲社交需求。這促使，一方面彩電產品加速向“新功能”平臺升級，另一方面，促使此前本來放棄彩電的消費者，不得不重新“加入彩電消費圈”。

從國內數據看，過去10年，彩電開機率逐步下降。個別地區和年輕人羣的彩電開機率已經下滑半數之多。彩電眼看成爲“被拋棄”者。但是，2020年疫情下，彩電需求和開機率數據變動，十年來首次“轉正”。新興應用的拓展，更是開闢了彩電價值的“第二春”。2020年社交彩電的銷量至少爲2019年一二十倍。短視頻、教育、辦公、遊戲……更多的彩電新價值，托起了“宅經濟”的又一重天地。

總之，2020年，彩電行業被疫情打亂了所有的“週期”和市場節奏。每一項劇烈的數據變化，疫情和應對疫情的經濟與貨幣政策都是“第一位”的重要因素。這一年的彩電關鍵詞，除了跌宕就是意外。企業不得不全面放棄傳統戰略，變成緊跟疫情跑。不過，這一年也是值得欣慰的一年，無論增量的理由是什麼，至少增量是實實在在的：混亂，卻不乏收穫！例如TCL二季度全球銷量幾乎增長近三成（全球市佔率由2019年同期的9.4%同比提升至12.7%）。這樣的特殊市場過程下的成績，可謂之可遇不可期。

君心莫測，2021彩電行業變數增加

（第一）2020年彩電行業的所有特例性變化，核心都離不開疫情兩個字。2021年這一局面還會繼續。而且，其中增加了“疫苗”、“病毒變異”、“歐美QE等貨幣政策如何正常化”、“美國新總統下的內政外交調整”等更多不確定性因素。更爲重要的是，2021的不確定的莫測性，將“承接2020年的勢能”！

（第二）從基本需求分析角度看，2020年三季度彩電行業創造了全球歷史新高的記錄。這是不尋常的成績。但是，實際上，全球經濟基本面是下滑的、消費需求是萎縮的。消費新高背後，是歐美QE的硬刺激，可以說“彩電硬着‘天’”。這樣的高度，基本是泡沫爲主，無本之木。後期無論是QE政策正常化退出角度分析、還是透支需求之後的“低谷”問題，都會帶來“行業彩電需求”的下降。

但是，在市場轉向“需求低迷”之前，如果疫情得不到有效控制、疫苗接種速度並不理想、變異擔憂下國際封鎖加劇和經濟繼續下滑，新一輪更大的歐美QE也不是不可能。這不，年底美國特朗普已經吵吵着，每人再發2000美元了。這種不確定性，導致2021年，至少上半年還有“彩電在貨幣放水下，全球市場續創新高”的可能。

（第三）回到國內市場，在常態化防疫下，中國經濟一枝獨秀已經走出不可懷疑的確定性。這決定了2021年的經濟反彈下的“需求反彈”必然出現。2017年開始，國內彩電業已經經過差不多三年半的低潮。銷量的下降本身意味着“需求的積累”。外加確定性的經濟復甦，2020年下半年以來彩電市場一個季度比一個季度好、一個月份比一個月份好的局面，大概率會持續。

甚至，2020年上半年，尤其是第一季度，國內彩電消費量跌出一個歷史性深坑。我們有足有的理由相信，2021年上半年，這個坑會被回填——連續十餘個季度的下滑過程因此戛然而止，是大概率事件。也因此，國內市場的更爲確定性，與國際市場的更爲不確定性，國際彩電需求潛藏的透支後下滑危機，將成爲2021年彩電業必爭國內勝敗的關鍵理由。

（第四）疫苗究竟會帶來疫情多大的轉折？這一點或許不太明確。但是，考慮到疫情與溫度的關係、以及疫苗的運用，2021年夏季全球疫情壓力一定更爲輕鬆、2021-2022年冬季，疫情情況顯著會好於2020-2021年冬季的格局。因此，從經濟基本面看，全球彩電市場會在下半年後的某個時間點恢復常態，進入“後疫情”階段。

這個“後疫情”也就是宅家、貨幣政策、QE等歐美強推彩電銷量新高的動能，逐漸退出的階段。或者說，2021年全球彩電市場上半年和下半年會有一個“分水嶺”效應。至於各種影響因素的深度，以及對市場銷量的具體作用規律和傳導速度，則依然具有“薛定諤的貓”的特徵。

（第五）最爲關鍵的核心變量，彩電價格，或者說是面板供給在2021年會怎麼走呢？“高潮之後一定有低谷”，但是低谷何時到來卻不清楚。隨着2020年彩電面板三星LG停產變成延產、以及新面板線的產能提升，更包括價格上漲基本到位，2021年行業市場很難存在面板價格繼續“橫飛”的局面。

但是，價格降下來並不容易。因爲，三星、LG的停產還是可選項，一旦風向不對，二者會回到此前正常週期下的停產過程中、同時大尺寸還在加速深化，這顯著消耗了面板產線的產能。這兩點將讓行業在2021年的保價更有“理由”。面板價格更穩、彩電價格也會更穩。2020年年中歷史性價格低點，與下半年曆史性價格大漲的“跌宕”，將變成2021年“穩中有變”的格局。

（第六）對於2021年的展望，一個重要的問題是“宅經濟”會退朝嗎？這件事情的規律更可能是，疫情決定了宅經濟的火，疫情持續宅經濟就會依然火；但是疫情過去、後疫情時代，宅經濟帶來的革命也是“退不回去”的。

因爲，宅經濟的疫情效應，更多是量變的加速性，而非質變的剛需性：一方面，彩電大型化帶來的新視覺體驗，改變的是視聽娛樂、社交、學習、遊戲等應用的價值元素；另一方面，5G+時代越發深入，行業變革更爲深刻，新視頻應用還在層出不窮。網絡短視頻也許更適合手機，但是中長視頻市場的加速啓動，必然帶來大屏需求的新剛性。或者說，宅經濟形成的是彩電大屏的更多新價值——這些友好的新價值會成爲重要的產業疫情遺產，而永久性的改變彩電行業的前進節奏。

綜上，2021年對於彩電行業的發展而言，國內市場的確定性和預期性更強；但是國際市場依然受疫情爲核心的各種意外的因素“引導”（如東京奧運會不會如期而來的不確定性）。預測全球彩電行業格局，和節奏變的不可能。後者對於國內彩電業，那些大頭在外的企業將是不小的風險。行業企業要做多頭預案、充分準備纔好。

新時代的規律，借力疫情之後的2021

對於2021年的彩電市場，尤其是國內市場，最核心的判斷將基於以下的觀點：1。國內疫情和經濟狀態必然更穩定、復甦無懸念——因爲只有我們即有疫苗武器、也有成功防控的基礎，這樣的兩手優勢；2。疫情對彩電行業的擾動，不是長期的、對宅經濟的進化是加速既有趨勢、對市場需求的影響符合耗散結構模型；3。中國彩電市場已經成爲全球創新中心。

（第一），2021年將是5G大年。這一年國內5G基站會最終超過150萬臺套。尤其是廣電5G網絡會開啓商用的第一站。彩電的5G時代真的到來的。2020年TCL和小米的5G電視，還只是小打小鬧，搶一個第一第二的名頭，2021年真抓實上的5G電視潮即將滾滾而來。這是基本技術形態的變化。

5G電視依託5G網絡。全球多一半5G基站在中國。這就決定了這一輪創新“我們無法摸着歐美的石頭走了”。5G彩電競爭和5G應用創新是“無人之境”。當然，這種無人之境也並非全面的無規律可尋。比如，華爲、OPPO等品牌，從5G手機開始的5G化硬件迭代過程，必然有助於其在5G彩電市場有所作爲。再例如，5G應用更多還是圍繞新視頻展開。這可以從過去10年網絡視頻、移動視頻應用中尋找經驗，這有助於彩電企業把握5G新彩電市場的變遷趨勢。

（第二），2021年無論5G彩電走的有多遠，這一年都將繼承2020彩電新價值、新內容的“趨勢”。即以云爲基礎、網絡智能爲核心、軟件爲特徵，必要的攝像頭等傳感器爲依託，彩電的功能進化將可能出現更大的“升級”。比如教育、遊戲、社交、辦公、購物、公共服務等維度領域，新勢力——主要是指“內容和軟件”新勢力必然進一步加入進來。

以前，開發一個典型計算機應用，要注意PC版和手機版，以後還要增加一個TV版：這將是彩電軟件和內容生態變革的大年。不排除彩電應用上誕生如手機移動網絡此前的微信社交、移動支付、短視頻等類型的“TV APP爆款”！2021年或許是彩電市場走向“軟件定義”的關鍵轉折一年。

（第三），5G網絡、APP內容軟件之外，決定彩電視聽基礎性能的硬件，2021年有沒有可能產生新的革命呢？答案恐怕是悲觀的。無論是液晶、OLED、mini-led、激光電視、超高清等等，該來的都已經來了。變化只不過更多集中在，優化產品、降低價格、促進普及等方面。且，在液晶顯示本已經略有性能過剩的北京下，除了追求更大的屏幕會帶來真正直觀的震撼性的體驗效果改變外，其他彩電新技術的“錦上添花”式的進步，難以挑起市場變革的大梁。

這也就決定了，除了緊扣住大尺寸化這個根本趨勢外，2021年的彩電終端品牌之爭，很難贏在硬核顯示技術上。這將強化彩電企業對5G創新、新APP軟件應用生態創新的依賴，強化彩電物聯網化創新、智能計算創新的必要性。或許，2021年是彩電產品更多比較生態、CPU、通信性能，並進一步淡化大屏之外的視聽性能的又一個“臺階”年。

綜上所述，比較疫情的不確定性，技術上的確定性將是行業必須重視的長期戰略：5G、應用生態和新應用、彩電的計算化和物聯網化，以及大屏。這些內涵將構成彩電未來市場的四梁八棟。2021年彩電企業，應該一方面關注這些根本性的趨勢和變革，另一方面對疫情變化提高靈活應對能力，努力求得“變幻莫測”的2021年中，彩電成績的“可控性”。