圖文原創/夏小童

有自己的想法，當然會卓爾不羣。卓爾不羣不是壞事，你要做一個溫柔且清醒的人。

很多人存在焦慮，其實焦慮一直都在，但是你不要讓它成爲壓垮你的稻草。放不下，也要逼迫自己放下。做不到拿得起、放得下，你就難以成事。你要成爲一個狠角色。如果不能對自己下狠心，你得到的只會是無法言說的痛苦和悔恨。生活需要繼續，老天讓你活了下來，就是後邊有所安排的，你不可以辜負。

人的特質決定了這個人適合做什麼，以及會成爲什麼樣的人。

曹操出身低微，從小就很有正義感，年輕時敢於一個人懷揣一把短刀就要去刺殺董卓。官渡之戰是曹操一生中的一個重要戰役，也是歷史上著名的以少勝多的案例。他爲什麼可以大獲全勝？

曹操是個大英雄。那麼他是最厲害的嗎？

我曾寫過一篇文，說誰是三國裏最厲害的人，對，是劉備。這個人15歲開始創業，到了四十多歲還顛沛流離，沒有成就大業，可是爲什麼那麼多有本事的人都願意跟隨他，爲他出生入死打天下？

劉備的境界和格局高於那些武藝高強的人。

關羽千里走單騎，過五關斬六將；張飛勇冠三軍；趙雲萬軍中毫髮無傷，他們爲什麼沒有成爲一方霸主？呂布也本領極爲高超，三英戰呂布，都不能取勝，但是呂布最終卻因爲劉備一句話而被曹操奪命。

成功的境界有三個：優秀，卓越，輝煌。

這是一個由低到高的過程。

優秀是對於個體而言的，是說能把事情都做好的人。卓越一般是指一個團隊了，意思是能夠讓手下的人把事情都做好。輝煌是建立了自己巨大的事業王國，一言九鼎，掌控所有而果敢英明。

關羽、張飛、趙雲，都屬於優秀的人，但他們更適合於單槍匹馬，可做將軍，不能做元帥，當不了老大，不適合做老闆，他們往往一個人就能做了公司80%、90%的業績，但他們做老闆的結局就是倒閉和破產。劉備是卓越的人，他能夠領導這些優秀的人。

境界與格局，是人與人之間最大的不同，這也決定了他們的最終結局和地位。

所以，如果你不能從優秀進入卓越，你就不能做老闆。

劉備的隊伍一開始總是打敗仗，爲什麼後來三顧茅廬請了諸葛亮，就開始打勝仗？同樣一批士兵，爲什麼換了領導之後，那些普通士兵就開始變得優秀，天天打勝仗了？因爲這個新領導諸葛亮是卓越的人。

單位裏原來的紀檢組長老李滿六十了，2月份就退休了，組長的職位空了好幾個月，部門的三個副組長老董、老陳、老葛都想搶當正組長，三人開始勾心鬥角，各自拉山頭、抱大腿、找靠山，工作上互相扯皮推諉，部門裏羣龍無首，一片混亂。

幾個月以後，上級選派的新的組長到任了。老董、老陳、老葛都沒能搶到位置，垂頭喪氣。老陳，一個狡猾口是心非的女人，一開始對新來的組長並不服氣。新來的組長不知有什麼魔力，反正大家明顯看到的是，兩個月下來，這個部門一改之前的混亂局面，煥然一新，井然有序，高效運轉，成績斐然，組裏每個人的精神面貌都不一樣了，一幅幹事創業的勁頭。

新組長總是神采奕奕，時常面帶笑容，氣宇非凡，親切溫和，透着睿智果敢剛毅。正如新組長所說：“ 我可是個外柔內剛的人。”

這是個卓越的人。我想起梁鳳儀的一句話，真是太吸引。

如果有幸遇到這樣卓越的人當你的領導，你一定要好好向他學習和請教。如果這樣卓越的人能成爲你的朋友，那你就太幸運了，一定一定要萬分珍惜，千萬千萬不可以把他弄丟了。

靜以修心，檢視自己，不斷提升自己的認知，提升自己的境界和格局，先做一個優秀的人，再去努力成爲一個卓越的人。